數(shù)據(jù)中心全生命周期服務(wù)是系統(tǒng)化的，包括的各個(gè)環(huán)節(jié)之間不是相互獨(dú)立的，而是相互銜接的，從而構(gòu)成了一整套服務(wù)體系。
金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)
——金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)以高效、安全為重
我國金融行業(yè)的信息化建設(shè)一直走在各行業(yè)的前列。近幾年，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的涌現(xiàn)，催生了金融行業(yè)很多新需求和新業(yè)務(wù)。特別是2013年互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的火爆，對(duì)我國傳統(tǒng)金融行業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊和挑戰(zhàn)。2014年2月15日，中國人民銀行公布的2014年1月金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，當(dāng)月人民幣貸款激增1.32萬億元，而當(dāng)月人民幣存款減少9402億元。
金融行業(yè)正在醞釀將數(shù)據(jù)中心與新理念、新技術(shù)進(jìn)行融合，迎接行業(yè)新一輪的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。2014年4月10日，在中國計(jì)算機(jī)報(bào)舉辦的“2014第七屆中國數(shù)據(jù)中心大會(huì)”金融行業(yè)分論壇上，華為技術(shù)有限公司IT產(chǎn)品線數(shù)據(jù)中心商業(yè)解決方案部總監(jiān)楊梅蕾、企商在線云事業(yè)部CTO陳鵬、Informatica大中國區(qū)首席產(chǎn)品顧問但斌、賽迪顧問資深研究員韓耀強(qiáng)等圍繞金融行業(yè)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)和應(yīng)用，分別從災(zāi)備中心、混合云、金融大數(shù)據(jù)安全、金融大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用和趨勢(shì)等角度分享了他們各自的觀點(diǎn)。
災(zāi)備中心“活”起來
當(dāng)前，很多金融企業(yè)的數(shù)據(jù)中心都采用兩地三中心的災(zāi)備模式，但是很多金融企業(yè)IT負(fù)責(zé)人經(jīng)常抱怨，當(dāng)數(shù)據(jù)中心真正需要切換的時(shí)候，往往不能切換到容災(zāi)中心，或者切換的過程困難重重。
楊梅蕾在演講中指出，傳統(tǒng)災(zāi)備中心存在三大挑戰(zhàn)：第一個(gè)挑戰(zhàn)是災(zāi)備中心“活性”不足，第二個(gè)挑戰(zhàn)是生產(chǎn)和災(zāi)備中心存在IT孤島，第三個(gè)挑戰(zhàn)是容災(zāi)切換難決策。面對(duì)傳統(tǒng)災(zāi)備遭遇的三大挑戰(zhàn)，楊梅蕾指出，華為通過新的災(zāi)備技術(shù)幫助金融企業(yè)的數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)用可雙活，彈性可異構(gòu)，容災(zāi)易決策”。
從應(yīng)用雙活的角度來說，華為基于實(shí)戰(zhàn)的成熟度咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用雙活。此外，從災(zāi)備架構(gòu)設(shè)計(jì)到應(yīng)用雙活的驗(yàn)證，華為都能夠?yàn)槠髽I(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)可落地的、高成熟度的業(yè)務(wù)連續(xù)性災(zāi)備解決方案。
從彈性可異構(gòu)的實(shí)現(xiàn)上來說，華為能夠幫助企業(yè)做到在保護(hù)原有投資的基礎(chǔ)上，還能平滑遷移和升級(jí)。楊梅蕾指出：“彈性可異構(gòu)最關(guān)鍵的就是異構(gòu)問題。”當(dāng)前，企業(yè)的數(shù)據(jù)中心擁有很多不同廠商的設(shè)備。華為的解決方案不僅要保護(hù)企業(yè)原來的IT投資，而且還要做到架構(gòu)是彈性的。原來，企業(yè)的生產(chǎn)中心和災(zāi)備中心是一主一輔的關(guān)系�，F(xiàn)在，華為通過分布式云數(shù)據(jù)中心的技術(shù)，把生產(chǎn)中心和災(zāi)備中心構(gòu)建為兩個(gè)平等的數(shù)據(jù)中心，互為備份。
那么，如何才能實(shí)現(xiàn)容災(zāi)易決策呢？楊梅蕾表示，華為把企業(yè)所有的硬件配置、軟件設(shè)置和應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一，并重新梳理切換流程。在經(jīng)過這個(gè)過程之后，華為通過自己開發(fā)的一套系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)中心和災(zāi)備中心的可視化管理。
“情人節(jié)”收獲數(shù)億元訂單
從2009年開始，企商在線一直在做公有云。經(jīng)過5年的時(shí)間，企商在線的公有云已經(jīng)在電力、農(nóng)業(yè)、軍工、學(xué)校、金融等多個(gè)領(lǐng)域落地。根據(jù)市場(chǎng)的需求，企商在線于2010年推出了企業(yè)私有云服務(wù)。但是，自建私有云的企業(yè)往往承受著很大的壓力：高成本投入，昂貴的前期咨詢費(fèi)，后期變更的復(fù)雜性帶來的高風(fēng)險(xiǎn)和長周期，對(duì)各家設(shè)備進(jìn)行運(yùn)維和統(tǒng)一監(jiān)控的困難等。
企商在線發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)公有云和私有云都有需求時(shí)，果斷地在2013年推出了混合云服務(wù)。企商在線云事業(yè)部CTO陳鵬表示，對(duì)于混合云有需求的企業(yè)，一般都是因?yàn)樾枰獦I(yè)務(wù)在短期內(nèi)上線，同時(shí)還要滿足彈性擴(kuò)張的需求。從目前來看，這類企業(yè)包括保險(xiǎn)、證券、教育等行業(yè)的企業(yè)，也包括一些電商企業(yè)、運(yùn)營移動(dòng)App的企業(yè)、新型O2O的輕應(yīng)用企業(yè)和媒體等。
雖然私有云是很多金融企業(yè)的最愛，但是隨著公有云技術(shù)和服務(wù)的逐步成熟，公有云也開始為金融企業(yè)所青睞。
陳鵬介紹了企商在線在金融領(lǐng)域的一個(gè)典型案例。某保險(xiǎn)公司在2014年2月14日“情人節(jié)”這一天，要與支付寶合作推廣一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品。為了保證在線業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，這家保險(xiǎn)公司引入了公有云服務(wù)，把新應(yīng)用部署在混合云的架構(gòu)上，將不能切換到公有云上的應(yīng)用放在私有云上，并用專線連接到企商在線的云平臺(tái)上。通過這種方式，最終這家保險(xiǎn)公司在“情人節(jié)”這一天就收獲了幾億元的在線訂單。
數(shù)據(jù)隱私如何保護(hù)
但斌在會(huì)議上指出，大數(shù)據(jù)確實(shí)讓企業(yè)的商業(yè)決策和人們的生活都更加方便，但是大數(shù)據(jù)分析又是一把雙刃劍，它使得隱私泄露的危險(xiǎn)性更大了。
但斌總結(jié)了數(shù)據(jù)隱私泄露潛在的四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：首先，在做測(cè)試和數(shù)據(jù)倉庫的時(shí)候，有多個(gè)數(shù)據(jù)的副本（子集、全量）被用于測(cè)試、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析等，涉及多種數(shù)據(jù)庫、平臺(tái)和數(shù)據(jù)類型；其次，很多報(bào)表工具、Toad、SQL Plus 等工具都可以直接訪問數(shù)據(jù)庫中的敏感數(shù)據(jù)，而非DBA或Root人員在獲得表權(quán)限后可以無限制地訪問敏感數(shù)據(jù)；再次，采用服務(wù)外包時(shí)，通過云提供商的服務(wù)存儲(chǔ)或傳輸數(shù)據(jù)，服務(wù)外包和IT外包過程中都需要提供數(shù)據(jù)給外包提供商，使得數(shù)據(jù)面臨被泄露的風(fēng)險(xiǎn)；最后，與客戶進(jìn)行交互的時(shí)候，服務(wù)人員可以通過應(yīng)用界面訪問敏感信息，而很多企業(yè)的應(yīng)用未進(jìn)行統(tǒng)一的安全限制。
