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新階段數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的需求變化

2014-03-05 09:35:06   作者:   來源:比特網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  從中國企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程及企業(yè)IT生命周期來看,企業(yè)將從當(dāng)初軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過渡到對(duì)系統(tǒng)的維護(hù),進(jìn)入到后信息時(shí)代——IT運(yùn)維服務(wù)管理時(shí)代。

  賽迪數(shù)據(jù)顯示,2009年中國IT運(yùn)維市場規(guī)模達(dá)到29.8億元,增長率為24.1%,2010年,中國IT運(yùn)維市場規(guī)模接近50億左右,2011年市場規(guī)模達(dá)近60億元,2012年市場增長率約為28.7%。由于企業(yè)用戶對(duì)IT管理服務(wù)與業(yè)務(wù)價(jià)值的進(jìn)一步解析,使得IT服務(wù)在企業(yè)發(fā)展生命周期中得到了前所未有的高度重視,預(yù)計(jì)2013年IT運(yùn)維市場將保持近20%的持續(xù)增長。

  在IT運(yùn)維需求發(fā)展進(jìn)程中,用戶對(duì)IT運(yùn)維業(yè)務(wù)保障、故障處理以及IT運(yùn)維體驗(yàn)度等更深層次的IT服務(wù)需求將表現(xiàn)得更加明顯,即不僅僅滿足于IT基礎(chǔ)建設(shè)、被動(dòng)維護(hù)、主動(dòng)運(yùn)維等業(yè)務(wù)支撐作用,還將作為企業(yè)直接盈利的工具體現(xiàn)在“以業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造為核心”的層面。

  這也就是意味著,在企業(yè)發(fā)展中,IT運(yùn)維管理將起著至關(guān)重要的作用,影響、推動(dòng)甚至是決定著企業(yè)業(yè)務(wù)增長或存亡的關(guān)鍵因素。當(dāng)企業(yè)IT真正了解 “業(yè)務(wù)價(jià)值支撐”與“業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造”的區(qū)別,方能在后信息時(shí)代完成IT服務(wù)與業(yè)務(wù)價(jià)值的無縫對(duì)接,使企業(yè)IT部門邁入新一代智能化IT運(yùn)維管理服務(wù)階段。

  新階段數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理方式

  中興通訊和各合作伙伴一起,經(jīng)過多年來持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐,結(jié)合了國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),基于ITIL最佳實(shí)踐和ISO20000、ITSS等國內(nèi)外IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),支持跨平臺(tái)、跨廠商,提出并形成了IT 運(yùn)維服務(wù)管理的智能化、可視化、可量化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的一體化綜合運(yùn)維管理體系。

  中興通訊的一體化智能運(yùn)維服務(wù)管理體系平臺(tái)現(xiàn)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用在電信、金融、政府、電力、教育、煙草、醫(yī)療、傳媒、交通等國內(nèi)外行業(yè)用戶,以其穩(wěn)定、易用、全面等優(yōu)點(diǎn)而廣受贊譽(yù)。

  圖1 運(yùn)維服務(wù)管理體系示意圖

  一體化智能運(yùn)維服務(wù)管理體系功能完善,系統(tǒng)閉環(huán),能夠覆蓋到數(shù)據(jù)中心的方方面面。能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)可靠的業(yè)務(wù)保障,從設(shè)備管理,BSM業(yè)務(wù)管理,接入用戶管理,深入的流量監(jiān)測(cè),到可擴(kuò)展的采集架構(gòu),豐富直觀的視圖展現(xiàn),完善的虛擬化資源管理,再到多角度的用戶終端管理,全方位的IT軟硬件監(jiān)控。從點(diǎn)到面,從底層基礎(chǔ)設(shè)施全面管理,輻射到運(yùn)維的每一個(gè)角落,最終直接保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

  在智能化故障管理方面,我們主要從多個(gè)維度,通過多種技術(shù)手段,像豐富的告警通知,內(nèi)置多種Trap、Syslog事件解析規(guī)則,豐富的事件處理策略,獲取來自數(shù)據(jù)采集層的有效告警信息,再通過自動(dòng)的工單派發(fā)管理,手機(jī)終端方式處理運(yùn)維工單,多樣化的遠(yuǎn)程處理工具,及時(shí)的設(shè)備快照和故障恢復(fù)機(jī)制,靈活可自定義的事件根源分析,進(jìn)行全面的故障診斷,最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的故障管理智能化。

  此體系在高效的IT服務(wù)管理方面也頗有建樹,通過有效的信息傳遞,全面的資產(chǎn)配置管理,標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)維流程管理,多級(jí)化管理,分布式部署,基于角色的運(yùn)維管理,以及綜合的IT服務(wù)管理視圖 ,提供IT運(yùn)維人員的績效考核依據(jù),將個(gè)人運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)有效轉(zhuǎn)換為企業(yè)運(yùn)維知識(shí),從人員,流程和技術(shù)三個(gè)方面,打造一個(gè)高效的數(shù)據(jù)中心。

  打造完善的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理體系

  運(yùn)維管理是個(gè)技術(shù)活,從監(jiān)控層、運(yùn)營層和治理層,全面支撐信息技術(shù)業(yè)務(wù)管理,從而實(shí)現(xiàn)面向基礎(chǔ)資源和面向業(yè)務(wù)應(yīng)用兩個(gè)層面的監(jiān)控和管理。

  而我們的體系遵循ITIL實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)對(duì)運(yùn)維管理流程進(jìn)行優(yōu)化再造,實(shí)現(xiàn)對(duì)事件管理,問題管理、變更管理和配置管理等過程進(jìn)行流程化、規(guī)范化管理;基于單點(diǎn)登陸的統(tǒng)一登陸Portal界面以及統(tǒng)一的管理門戶,全面展示與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的所有設(shè)備和軟件的應(yīng)用狀況和處理性能。

  在我們的體系中,基層運(yùn)維積累了對(duì)運(yùn)維工程師最適用的各種運(yùn)維管理視圖,可幫助工程師全面、高效的實(shí)現(xiàn)日常的運(yùn)維管理工作;

  服務(wù)管理方面更是積累了ITIL管理的最佳實(shí)踐以及ITSS國標(biāo)要求,以CMDB為核心實(shí)現(xiàn)流程的快速定制,著力提升客戶的可量化服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量;

  在業(yè)務(wù)管理上,從業(yè)務(wù)服務(wù)保障的角度,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、虛擬化資源、機(jī)房資源進(jìn)行監(jiān)控和管理,并建立高效和快速的故障處理機(jī)制;

  而具體的管理范圍既覆蓋了從傳統(tǒng)的硬件、軟件到虛擬化、鏈路、動(dòng)力環(huán)境等IT基礎(chǔ)設(shè)施,也包含了終端用戶的接入情況。

  另外我們的平臺(tái)還提供移動(dòng)終端運(yùn)維管理接口、ITSS接口以及第三方系統(tǒng)接口,以方便和其它平臺(tái)的迅速對(duì)接。

  運(yùn)維管理體系幫助數(shù)據(jù)中心提升價(jià)值

  通俗的講,IT部門的第一目標(biāo)是業(yè)務(wù)保障,業(yè)務(wù)得到保障,企業(yè)的正;顒(dòng)才能開展,所以IT運(yùn)維管理體系必須面向業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。我們的一體化運(yùn)維服務(wù)管理體系支持IT管理與業(yè)務(wù)融合,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)影響分析、業(yè)務(wù)支撐的服務(wù)評(píng)價(jià)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)健康管理,為IT部門提供價(jià)值。

  通過我們的運(yùn)維管理體系,使IT管理與業(yè)務(wù)融合,IT管理目標(biāo)來自于業(yè)務(wù)目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,使IT管理服務(wù)于業(yè)務(wù)。最終能直觀感知業(yè)務(wù)狀態(tài),業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)業(yè)務(wù)故障更好地處理,使運(yùn)維工作能夠完美地為業(yè)務(wù)服務(wù),業(yè)務(wù)能夠更快從故障中恢復(fù),獲得更高的可用性。從運(yùn)維服務(wù)管理體系獲得可量化的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),方便優(yōu)化及匯報(bào)。提供了各IT組件對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)影響的權(quán)重度管理、各IT組件的容量預(yù)測(cè),各IT組件的可用性監(jiān)控;還能夠?qū)舅性O(shè)備和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行趨勢(shì)進(jìn)行分析,必要時(shí)提前預(yù)警,供管理決策。

  我們的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理體系,以數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理為核心,提升了IT運(yùn)維的可視化,可量化,自動(dòng)化,智能化,一體化。在提高了IT運(yùn)維對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)支撐力度的同時(shí),也不斷推進(jìn)IT服務(wù)水平的整體提升,為未來綠色運(yùn)維,高效運(yùn)維提供新的起跳點(diǎn)。

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