節(jié)前，傳說中國聯(lián)通研究院院長劉誠明正在辦理辭職手續(xù)，即將赴任國美副總裁負責移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。
至此，中國聯(lián)通又一位重量級人物跳槽虛擬運營商。
有人已經(jīng)統(tǒng)計，截至目前，中國聯(lián)通已有電子渠道部副總經(jīng)理林劍鋒、副總裁李剛的前秘書王永剛、研究院副院長童曉渝、市場銷售部總經(jīng)理周友盟、市場銷售部副總經(jīng)理江大君相繼離職，都是奔著虛擬運營商去的。
而陷入跳槽傳聞的最高領(lǐng)導(dǎo)，是長期分管市場的副總裁李剛。
這么多中高層領(lǐng)導(dǎo)寧肯放棄在運營商的職位，毅然決然地去做虛擬運營，看來中國聯(lián)通內(nèi)部很看好虛擬運營商的未來。
中國聯(lián)通負責虛擬運營商試點的部門，正是離職最密集的市場銷售部。
而京東移動轉(zhuǎn)售事業(yè)部總經(jīng)理閆小波，原來就職于中國電信監(jiān)管事務(wù)部，正好負責這個部門對口虛擬運營商的試點工作。
詭異的是中國移動負責此事的采購部，風平浪靜，甚至中國移動總部人士，都沒有跳槽去虛擬運營商的傳聞。
工信部發(fā)放了第二批虛擬運營商的牌照，中國電信和中國聯(lián)通的合作伙伴已經(jīng)盡數(shù)登場，而中國移動的合作伙伴卻仍不見蹤影。
虛擬運營商們歡天喜地去工信部領(lǐng)牌照的時候，中國移動負責轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的人已經(jīng)休假回家。
據(jù)說，有心急如焚的虛擬運營商申請者，打電話問中國移動進展程度，得到的回答是：“前一陣子采購中心機構(gòu)調(diào)整，最近已經(jīng)在走流程，把合同的格式和內(nèi)容上報給公司領(lǐng)導(dǎo)，審批之后才能發(fā)給你們;然后你們就可以拿著意向合同去部里申請去了。”
乖乖，兩批虛擬運營商的牌照都發(fā)了，中國移動的合同還沒擬好。
是什么原因讓中國移動的步子走得這么慢?
比較下三家企業(yè)對虛擬運營商的政策，或許我們能明白中國移動對虛擬運營商的態(tài)度。
中國聯(lián)通是最開放的，把業(yè)務(wù)全部批發(fā)給虛擬運營商，然后由虛擬運營商自主定價。
中國電信雖然在定價、產(chǎn)品等方面有諸多限制，甚至要求必須租用電信的IT系統(tǒng)，但價格是最便宜的。
中國移動則是最不確定的，什么都不定，什么都不清楚，讓虛擬運營商的準備工作無從著手。
傳說中移動是效率高、執(zhí)行力強的公司，為何在虛擬運營商這件事上這么磨磨蹭蹭。
或許，是因為移動的大佬到內(nèi)部的工作人員，都把虛擬運營商視為來搶錢的奸商，各種拖延、阻攔、糊弄、裝傻，讓虛擬運營商與中國移動的溝通舉步維艱。
如果參與了與三家的合作談判，就會感受到很大的不同。
聯(lián)通是在“談”，電信是在“聽”，而移動則是在“審”。
在移動面前，虛擬運營商必須象乙方那樣，滿臉堆笑地聆聽項目經(jīng)理的質(zhì)問和教誨，其實內(nèi)心早就是千萬只草泥馬奔騰而過了。
本來，或許有虛擬運營商想來談合作，或聯(lián)手占領(lǐng)市場，或拓展行業(yè)應(yīng)用，但看到中國移動這樣的態(tài)度，只會很不得與別人聯(lián)手，把它干翻，再踏上一萬只腳。
可以說，中國移動已經(jīng)把自己擺在了移動轉(zhuǎn)售試點工作的對立面，不僅與虛擬運營商為敵，更是與試圖推進此項工作的監(jiān)管機構(gòu)為敵。
而讓我們更擔心的是，既然中國移動視虛擬運營商為敵，甚至是比中國電信和中國聯(lián)通更大的敵人，帶著這種心態(tài)與虛擬運營商對接。那么，將來它會不會在互聯(lián)互通、開通結(jié)算等方面設(shè)置更多的障礙?
在這樣的情況下，虛擬運營商如何能發(fā)展得好?
從這個角度看，中國移動的人自然會看空虛擬運營商。
自然，哪里還會有人往火坑里跳呢?
