硬件 VS 入口之爭
對于智能電視而言，有人說傳統(tǒng)家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商而言是各懷鬼胎，傳統(tǒng)家電廠商是為了單純銷售硬件，而互聯(lián)網(wǎng)廠商這是為了獲得手機這個小屏之后電視這個大屏的用戶入口的主導權(quán)。
從Apple財報看，itune 軟件和服務(wù)的收入只占整體收入的十分之一稍多，Apple的軟件和服務(wù)根本不是主要營收來源，而僅僅是為銷售硬件終端服務(wù)的媒介。
再看小米手機，從米聊，到MIUI系統(tǒng)，再到小米手機，如果小米真的是看中用戶并以用戶為盈利手段，這樣一個從軟件到硬件的逆轉(zhuǎn)路線難免不符合邏輯。這充分說明，所謂的互聯(lián)網(wǎng)入口、生態(tài)環(huán)境對于這樣小米，樂視這樣級別的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是核心，而僅僅是為銷售硬件終端獲取利益的輔助手段而已。
真正關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)入口的，只有Google、百度和騰訊這樣真正的互聯(lián)網(wǎng)核心級企業(yè)，他們真正的盈利點在于用戶規(guī)模和黏性，而一般類似小米、樂視這樣互聯(lián)網(wǎng)廠商是不具備將用戶轉(zhuǎn)化為核心利益的能力的。當然在電視這個大屏平臺如何將用戶規(guī)模轉(zhuǎn)化為利潤則是后話，我們將在本文的晚些部分探討。
