馬云有一句名言-----“如果銀行不改變，我們就改變銀行”；在阿里推出“余額寶”“小額信用貸款”等行為后，作為銀行業(yè)創(chuàng)新代表的招商銀行繼首推微信微客服取得巨大成功后，也將視野轉(zhuǎn)向了“互聯(lián)網(wǎng)金融”，開始探討如何利用互聯(lián)網(wǎng)，乃至移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)深入拓展銀行的業(yè)務(wù)和服務(wù)。
2013年8月16日，航班管家董事長王江，美團網(wǎng)CEO王興、易到用車CEO周航，小i機器人董事長袁輝以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家及評論員@青龍老賊，@左林右貍，虎嗅網(wǎng)創(chuàng)始人王亦丁以及來自《環(huán)球企業(yè)家》《時代周報》《IT經(jīng)理世界》《中國企業(yè)家》《21世紀(jì)報道》等知名媒體主編和資深記者等數(shù)十位嘉賓齊聚招商銀行信用卡中心，參加了由招商銀行信用卡中心舉辦的“問道互聯(lián)網(wǎng)金融”的主題交流活動。招商銀行信用卡中心力圖通過此次活動完成與互聯(lián)網(wǎng)的各位大佬，和行業(yè)觀察者的腦力激蕩，從而進一步完善自己的微信，APP等服務(wù)，使自己的產(chǎn)品有更好的互聯(lián)網(wǎng)體驗。
在場嘉賓現(xiàn)場交流
招商銀行信用卡中心總經(jīng)理劉加隆攜招行卡中心各部門老總與各位來賓就互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)和影響，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)金融的實質(zhì)等話題進行了探討和交流，各位來賓也就自己對招行的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗，如何更好地使用互聯(lián)網(wǎng)進行服務(wù)，封閉與開放，互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)等暢所欲言�，F(xiàn)場觀點鮮明，討論激烈，劉加隆總也是不斷用筆記錄著嘉賓的發(fā)言；招行各部門的核心員工也旁聽了這次互動討論。
易到用車董事長周航從自己的親身體驗入手，對銀行網(wǎng)點的作用（銀行網(wǎng)點排隊）、實體卡是否會消亡，銀行理財產(chǎn)品的用戶感知度低等方面入手，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融要改變思路，需要真正理解用戶體驗，真正使互聯(lián)網(wǎng)成為工具才能成功。就像蘋果一樣，像美國電動汽車特拉斯一樣要從新的視角去創(chuàng)新去改變。正是特拉斯這種建造“會跑的帶四個輪子的電腦”顛覆了傳統(tǒng)汽車廠商“帶電腦的汽車”，才創(chuàng)造了不一樣的用戶體驗，從而帶來成功。小i機器人董事長袁輝也認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)金融”的本質(zhì)還是“金融”，互聯(lián)網(wǎng)只不過是手段和工具，如何利用好這個工具，如何通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)緊密合作，從而像招商銀行信用卡中心微信一樣能給客戶帶來價值，帶來便利，取得更好的經(jīng)濟和社會效益，這才是重點。
會上，招行信用卡中心客服部副總經(jīng)理范雨也對招商銀行信用卡中心的微信進行了介紹，“小招”各項指標(biāo)運營良好，相比2013年7月3號的騰訊北京合作伙伴大會上宣布的捆綁用戶量100萬，短短一個月招商銀行信用卡中心微信新增捆綁82萬多戶，日均接近2.6萬捆綁，微信客戶增長開始增速。其中每天的交互機器人處理量約為95%，機器人后臺智能知識庫的交互匹配度達到98%，只有3%-5%左右的交互需要轉(zhuǎn)人工。招行微信平臺提問的反饋更迅速，使用場景多樣化，消費微信提醒、還款日溫馨提醒、LBS位置服務(wù)、微信語音交互等服務(wù)功能不斷加入，在大大增強用戶的整體服務(wù)體驗的同時，也降低了人工的客服成本，并且在服務(wù)的過程中傳遞了招行的品牌價值和企業(yè)文化。范總也表示在探討會將更多的功能開發(fā)出來，也進一步進行微信體驗優(yōu)化，從而使招行的微信客服發(fā)揮更大的效用。
活動結(jié)束時，招商銀行信用卡中心總經(jīng)理劉加隆在最后的總結(jié)發(fā)言中說到：“招行微信是恰巧借助騰訊拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的船票，也非常感謝小i機器人提供了智能服務(wù)，他表示：“把客服搬到微信上，只是換了一個客服渠道，沒有質(zhì)的變化，是小i提供的智能交互，才使招行的客服發(fā)生了質(zhì)的變化，雖然小招（招行卡中心微信機器人昵稱）有時候也不能很好的回答，但她畢竟是個孩子，慢慢長大后會越來越智能。招行的客戶服務(wù)也逐漸開始由傳統(tǒng)型向智能型轉(zhuǎn)變。
此次活動可以看出招行又在互聯(lián)網(wǎng)的道路上更進一步，通過與互聯(lián)網(wǎng)人士的交流，通過嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)的思路去審視自己的產(chǎn)品，去理解用戶的體驗，去借鑒互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變化，正是招行這種主動擁抱變革的心態(tài)，正是招行的這種創(chuàng)新意識，才使招行的產(chǎn)品和服務(wù)能為客戶帶來更大的價值。
嘉賓合影
