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蘇福馬借和佳CRM系統(tǒng)強化客戶管理

2013-07-02 09:38:27   作者:   來源:中國網(wǎng)    評論:0  點擊:


  蘇福馬機械有限公司成立于1961年,是中國福馬機械集團有限公司的全資子公司。蘇福馬是人造板設(shè)備的專業(yè)制造商,屬國家重點高新技術(shù)企業(yè),21世紀(jì)中國木工機械行業(yè)“十佳企業(yè)”,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、南美洲、非洲、東南亞、日本等國家和地區(qū)。

  為不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求,加強企業(yè)核心競爭力,2011年蘇福馬與和佳軟件建立了信息化合作關(guān)系,在和佳NERP產(chǎn)品基礎(chǔ)上,為蘇福馬構(gòu)建起一套科學(xué)化、規(guī)范化的信息管理解決方案,使其業(yè)務(wù)模式得到多元化的發(fā)展,業(yè)務(wù)管理也更加精細(xì)化。和佳NERP可協(xié)助企業(yè)決策層分析、查詢各類業(yè)務(wù)報表,通過報表中各指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效監(jiān)控。和佳NERP的管理囊括了財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲管理等等業(yè)務(wù),滿足了企業(yè)生產(chǎn)管理上的需求,給蘇福馬的整體管理帶來了顯著的成效。

  市場的快速變化使得消費者面臨的選擇越來越多,如何獲得更多的潛在客戶、如何提升既有客戶的滿意度和忠誠度,已成為擺在企業(yè)管理者面前的重要問題。蘇福馬領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為現(xiàn)階段有必要在企業(yè)內(nèi)部建立一套維護客戶關(guān)系的管理軟件以解決諸如此類的問題。

  2013年6月,蘇福馬經(jīng)過周密的考察和嚴(yán)格的比對之后仍然選擇了和佳作為建設(shè)CRM系統(tǒng)的合作者,著手提升其客戶關(guān)系的管理能力。和佳CRM系統(tǒng)為蘇福馬的企業(yè)營銷關(guān)系體制建立了屬于售前的線索管理、客戶與聯(lián)系人管理、營銷活動管理,售中的銷售合同管理、營銷業(yè)績管理和售后的服務(wù)管理、員工管理、忠誠度管理以及消息中心等多個業(yè)務(wù)模塊。

  和佳軟件在裝備制造行業(yè)有著豐富的管理和實施經(jīng)驗,在此有利基礎(chǔ)之上和佳為蘇福馬制定出了一套切實可行的客戶關(guān)系解決方案,幫助企業(yè)充分掌控客戶的需求;規(guī)范銷售、服務(wù)人員的拜訪業(yè)務(wù)流程;充分分析并挖掘企業(yè)商機;對銷售市場活動費用進(jìn)行嚴(yán)格管控。為其解決了客戶關(guān)系管理上存在的問題,諸如營銷市場的主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)外手工填報,導(dǎo)致業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)交互和共享不暢,很多有價值的數(shù)據(jù)丟失;無法提前獲得市場預(yù)警信息,無法實時獲取一線市場數(shù)據(jù),不利于統(tǒng)計分析;與客戶的信息交流不暢,使經(jīng)營決策缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息支撐等等。

  蘇福馬的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過和佳CRM系統(tǒng)逐步滲透至企業(yè)各部門,如生產(chǎn)部、設(shè)計部、物流配送部和人力資源部等,進(jìn)一步加強部門間的溝通,確保數(shù)據(jù)的及時共享,全面提高企業(yè)的運營效率;加強銷售人員、市場推廣人員、服務(wù)人員以及售后維修人員的協(xié)調(diào)合作。

  和佳CRM確保企業(yè)提供快速周到的服務(wù)以保持和吸引更多的客戶,并有效提高企業(yè)的客戶數(shù)量;規(guī)范企業(yè)面向客戶的業(yè)務(wù)流程并對其進(jìn)行全面管理,縮短產(chǎn)品銷售的周期,降低業(yè)務(wù)操作成本,提高企業(yè)管理效率;跨越部門建立一致的企業(yè)級客戶操作平臺,使產(chǎn)品、機會、活動、服務(wù)、營銷等構(gòu)筑在統(tǒng)一的操作平臺上;通過定制化業(yè)務(wù)流程快速、高效、準(zhǔn)確、可靠操作企業(yè)面向客戶的業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上,提供業(yè)務(wù)智能化分析能力,指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)決策。在激烈的市場競爭中輔助企業(yè)把握市場機會并占領(lǐng)更多的市場份額。

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