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三大運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用商店推SDK 合作背后的邏輯

2013-04-28 08:49:52   作者:   來源:品科技    評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  最近有報(bào)料稱,“中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店的郵件,稱移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用商店將于5月17日推出融合計(jì)費(fèi)SDK,屆時(shí)開發(fā)者利用此SDK可以一次開發(fā)同時(shí)發(fā)布到三大運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用商店,且打通三大運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用商店的話費(fèi)支付。此外,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地、中國(guó)電信愛游戲、聯(lián)通寬帶在線有限公司還將聯(lián)合針對(duì)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)APP開發(fā)者推出專項(xiàng)扶持計(jì)劃”。

  不少行內(nèi)人士評(píng)論此舉為三大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合起來反抗“淪為管道”的逆襲,是微信事件引發(fā)的運(yùn)營(yíng)商之間的合作。我倒更認(rèn)為此舉是策劃已久、多方有利的合作,其側(cè)重點(diǎn)是希望在APP生態(tài)鏈中凸顯運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)能力優(yōu)勢(shì)、打造APP盈利模式,從而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上找到自己所擅長(zhǎng)的角色。

  一、三大運(yùn)營(yíng)商的合作是意料之外、情理之中

  在很多人心目中,三大在市場(chǎng)上那是爭(zhēng)得猛烈,幾乎每個(gè)產(chǎn)品都是人有我有,能坐下來一起合作是件很艱難的事。不過仔細(xì)一想,三大在應(yīng)用市場(chǎng)領(lǐng)域的合作卻又是清理之中:

  1、應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)三大的老本影響不大:應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)于三大來說屬于客戶經(jīng)營(yíng)的衍生業(yè)務(wù),與主業(yè)相對(duì)獨(dú)立,對(duì)最終用戶的捆綁和轉(zhuǎn)網(wǎng)影響并不大。這是合作基礎(chǔ)。

  2、三大的應(yīng)用市場(chǎng)的現(xiàn)有格局有利于合作:雖然三大都推出了應(yīng)用市場(chǎng),但“MM”的市場(chǎng)號(hào)召力明顯比“沃商店”和“天翼空間”高一個(gè)數(shù)量級(jí),MM通過合作可以將自己的客戶范圍擴(kuò)大到電信、聯(lián)通用戶,而電信和聯(lián)通則可以依靠MM的號(hào)召力獲得更多APP的入駐以及流量。這是合作的利益點(diǎn)。

  二、三大的合作本質(zhì)是APP計(jì)費(fèi)話語權(quán)的搶奪

  在2G時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商建立了以夢(mèng)網(wǎng)模式為代表的產(chǎn)業(yè)鏈,運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)大的計(jì)費(fèi)能力和便利的付費(fèi)渠道是其核心資源。但是隨著智能機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來,產(chǎn)業(yè)話語權(quán)旁落,運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)沒有得到體現(xiàn),但同時(shí),除了蘋果APP Store建立了一套簡(jiǎn)單清晰的APP收費(fèi)模式以外,在國(guó)內(nèi)的Android市場(chǎng)上,卻陷入了免費(fèi)困境,雖然仍然有廣告收費(fèi)、道具收費(fèi)等模式,但優(yōu)質(zhì)APP得不到正常的收入始終是困擾,這給了運(yùn)營(yíng)商機(jī)會(huì)。

  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商有著最好的收費(fèi)渠道和計(jì)費(fèi)能力,尤其是MM推出的應(yīng)用內(nèi)計(jì)費(fèi)模式,要知道在蘋果APP Store里,應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買額已經(jīng)超過了應(yīng)用下載購(gòu)買(今年2月,美國(guó)76%的iPhone應(yīng)用商店收入來自于應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買,而亞洲應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買為iPhone應(yīng)用商店貢獻(xiàn)了超過90%的收入),而國(guó)內(nèi)能做應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買的平臺(tái)還很罕見,這是一塊待挖掘的金礦。

  三大能夠聯(lián)手,那么對(duì)于APP開發(fā)者尤其是游戲開發(fā)者的誘惑是很大的,開發(fā)一款A(yù)PP,無論最終是用什么手機(jī)號(hào)碼,都能輕松付費(fèi),這無疑增大了運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用市場(chǎng)的賣點(diǎn),有利于收費(fèi)型應(yīng)用向運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用市場(chǎng)的遷移。

  三、三大合作的效果分析

  不得不說這一次,三大運(yùn)營(yíng)商的定位很準(zhǔn),以自己的渠道、計(jì)費(fèi)的優(yōu)勢(shì)來出擊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)整個(gè)APP從業(yè)人員必然產(chǎn)生較大影響。但是從另一方面看,除游戲、數(shù)字內(nèi)容等應(yīng)用外,大部分APP還是免費(fèi)應(yīng)用,其盈利模式往往通過廣告、O2O、電商等實(shí)現(xiàn),對(duì)于這類應(yīng)用此次合作的影響就較小。

  不過,在此次的郵件中,MM已經(jīng)充分表達(dá)了做差異化市場(chǎng)的策略:

  “2012年《捕魚達(dá)人2》在運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)月收入突破千萬。今天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)淘金的機(jī)會(huì)來了。超十億用戶,超千億市場(chǎng),你們懂的。”

  “……中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地、中國(guó)電信愛游戲、聯(lián)通寬帶在線有限公司還將推出專項(xiàng)扶持計(jì)劃,扶持中國(guó)原創(chuàng)的、優(yōu)質(zhì)的App開發(fā)者。”

  因此,如果運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用市場(chǎng)能成為優(yōu)質(zhì)游戲平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)收費(fèi)數(shù)字內(nèi)容(音樂、書籍等)分發(fā)平臺(tái),那它就成功了。 

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