今年全國兩會大部制改革掀開中國“改革好聲音”的序幕。國務(wù)院總理李克強18日主持召開新一屆國務(wù)院第一次常務(wù)會議，研究加快推進機構(gòu)改革，重點是抓緊把政府職能轉(zhuǎn)變的各項任務(wù)落到實處。
第十二屆全國人大一次會議批準(zhǔn)了國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案，這意味著我國新一輪市場化改革的引擎正式啟動。從機構(gòu)改革的具體內(nèi)容來看，隨著新聞出版總署、廣電總局合并方案的出臺，市場對三網(wǎng)融合概念的熱情再度升溫。伴隨著初期的改革和磨合，業(yè)內(nèi)預(yù)計未來可能再推大文化部改革，三網(wǎng)融合有望為行業(yè)發(fā)展打開更大市場空間。在國家對文化體制改革及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求之下，我國三網(wǎng)融合的未來之路該如何走，值得決策層以及業(yè)界重新定位與思考。
大部制改革大幕開啟
大部制改革是提高政府職能效率的重大步驟，能夠更好地發(fā)揮市場經(jīng)濟體制作用，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，強化政府監(jiān)管。
2012年11月，黨的十八大報告要求“穩(wěn)步推進大部門制改革，健全部門職責(zé)體系”。4個月后，國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案被提上全國人大議程。實行鐵路政企分開，整合加強衛(wèi)生和計劃生育、食品藥品、新聞出版和廣播電影電視、海洋、能源管理機構(gòu)……通過拆分、合并、擴權(quán)，國務(wù)院組成部門進一步減少到25個。國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長馬凱對改革進行了說明，他指出，這次改革，要以更大力度，在更廣范圍、更深層次上加快國務(wù)院機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，重在向市場、社會放權(quán)，減少對微觀事務(wù)的干預(yù)，同時改善和加強宏觀管理，嚴(yán)格事后監(jiān)管。
經(jīng)濟體制改革的核心問題是處理好政府調(diào)控與市場競爭的關(guān)系，新聞出版總署和廣電總局的合并再次引爆了三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。顯然，新聞出版總署和廣電總局合并，對于同時涉足電視、影視、平面媒體和報紙書刊出版的新文化企業(yè)來說是利好消息。廣電以其文化特征并入大文化的范疇，而非以其科技或經(jīng)濟特征而進入大通信范疇，因此，廣電總局與新聞出版署的整合也被解讀為中國大傳媒時代的到來。這也意味著，文化內(nèi)容的全面整合與產(chǎn)業(yè)升級的時間點已到來。
三網(wǎng)融合行至十字路口
按照國務(wù)院此前規(guī)劃，從2013年開始，三網(wǎng)融合將由試點期進入到全面推廣階段。政策方面，工信部表示今年將出臺并實施三網(wǎng)融合推廣階段工作方案;市場方面，預(yù)計廣電網(wǎng)升級的前端設(shè)備、接入網(wǎng)和終端市場三部分極具發(fā)展“錢”景，三年內(nèi)合計市場規(guī)模將超1400億元。
2010年1月13日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，決定加快推進廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合進程。這是國家自提出三網(wǎng)融合概念以來在政策方面最為明確的一次實質(zhì)性進展。經(jīng)過近三年，前后兩批共54個城市進行試點，三網(wǎng)融合已經(jīng)取得初步的成效，但是囿于廣電自身市場化改革進程緩慢，廣電、通信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)鏈各方利益紛爭不斷，三網(wǎng)融合的發(fā)展進程似乎并不那么順利。
從市場上看，廣電系和電信系合作推廣的IPTV已經(jīng)成為三網(wǎng)融合的標(biāo)桿業(yè)務(wù)。目前我國IPTV用戶數(shù)已經(jīng)超過2000萬，用戶數(shù)量超法國居全球第一。然而2000萬的IPTV用戶數(shù)和超1.7億的寬帶用戶數(shù)相比，IPTV還有巨大的發(fā)展空間，但是電信運營商IPTV發(fā)展受制于內(nèi)容源、監(jiān)管等諸多問題，基本持謹(jǐn)慎態(tài)度。
除IPTV外，互聯(lián)網(wǎng)電視盒子的發(fā)展也逐漸得到廣電方面的默許。在經(jīng)歷過發(fā)布、叫停、獲批一系列事件之后，小米盒子近日重新回到用戶視野。春節(jié)前，小米盒子與CNTV旗下未來電視達成合作，曲線獲得CNTV的播控牌照。
據(jù)悉，廣電方面也已經(jīng)明確，到2015 年數(shù)字化改造將全部完成，屆時廣電網(wǎng)絡(luò)雙向化覆蓋率將有望達到80%，雙向互動電視滲透率預(yù)計將從2011 年底的7%上升到40%。
總體而言，三網(wǎng)融合進程磕磕絆絆，試點并沒有達到市場預(yù)期的效果，但無論是IPTV的發(fā)展還是廣電有線網(wǎng)絡(luò)的改造，亦或是互聯(lián)網(wǎng)電視盒子的落地，還在一定程度上成為三網(wǎng)融合發(fā)展的亮點，給各方些許安慰。
借改革破利益紛爭
市場機制是推進三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)，無論廣電還是電信，都應(yīng)該堅持市場化運作不動搖。三網(wǎng)融合多年來進程緩慢，各部門之間的利益紛爭被認(rèn)為是主因，而廣電自身市場化改革進程緩慢則是另一大“攔路虎”。
廣電專家侯自強認(rèn)為，三網(wǎng)融合的本質(zhì)問題是要實現(xiàn)電信系和廣電系的互相進入，但實際上這個問題已經(jīng)變成了廣電內(nèi)部問題。廣電有網(wǎng)臺兩個利益主體，網(wǎng)絡(luò)公司和通信運營商是競爭對象，電視臺和通信運營商沒有競爭關(guān)系，電視臺把節(jié)目給通信運營商，運營商付錢，皆大歡喜。但雙方的主要矛盾在于網(wǎng)絡(luò)公司和通信運營商，三網(wǎng)融合把IPTV的融合給了電視臺，廣電網(wǎng)絡(luò)公司被擱置，于是產(chǎn)生了廣電系內(nèi)部矛盾。
大部制改革背景下，對于三網(wǎng)融合的未來前景，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)兩極分化的觀點，分歧主要集中在廣電和總署的合并將對廣電國網(wǎng)公司掛牌成立產(chǎn)生影響：一方面認(rèn)為，廣電國網(wǎng)公司掛牌的時間表反復(fù)更改，如今加上政策變更使其幾近停滯，三網(wǎng)融合或隨大部制改革流產(chǎn);另一方面則是，新聞出版總署、廣電總局合并的方案出臺后，市場對三網(wǎng)融合概念的熱情再度升溫，有利于推動三網(wǎng)融合進程。
大部制改革推進部門整合，有望從頂層設(shè)計上重新定位廣電職能，以及推進三網(wǎng)融合進程，由上自下的變革有利于打破多年來三網(wǎng)融合雙向進入的門檻，特別是加速廣電市場化進程。我們也期待，借助大部制改革的契機，三網(wǎng)融合的發(fā)展和市場競爭格局變化能夠朝著更有利于資源集約、減少重復(fù)建設(shè)的三網(wǎng)合一方向邁進。
無論如何，大部制改革已正式啟動，在國家對文化體制改革及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求之下，三網(wǎng)融合未來的道路該如何走，值得業(yè)界重新定位與思考。其實，推進三網(wǎng)融合的最大障礙是利益問題已經(jīng)成為各方共識，如何將各方利益協(xié)調(diào)好，實現(xiàn)融合發(fā)展，需要政策推手協(xié)調(diào)統(tǒng)一，需要產(chǎn)業(yè)鏈通力合作，這是一個循序漸進的過程。在機構(gòu)改革的大背景下，三網(wǎng)融合將步入發(fā)展上行通道。
