從憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸到捕魚達人，成功游戲類APP讓我們忽視了這個產(chǎn)業(yè)的悲傷
近年來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，各類APP應用層出不窮、前仆后繼，經(jīng)過市場的大浪淘沙，他們有的名利雙收，有的空有龐大用戶量卻并沒找到清晰的商業(yè)模式，而更多的則是在迷茫中朝生暮死。
艾媒咨詢發(fā)布的《2012中國手機應用開發(fā)者現(xiàn)狀調(diào)查報告》中顯示，截至2012年11月底，已有22.3%的中國手機應用開發(fā)者實現(xiàn)盈利，這一比例高于2012年上半年的14.8%。部分開發(fā)者盈利情況有所好轉(zhuǎn)，但這并不代表整個行業(yè)開始好轉(zhuǎn)，因為虧損的仍占大多數(shù)。然而，即便只是小小的進步，在行業(yè)內(nèi)浮浮沉沉的應用開發(fā)商們看來，已然是一道曙光，他們中的大多數(shù)人，仍然有夢。
名利雙收？游戲還是最靠譜
從國外憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸，到國內(nèi)的捕魚達人。他們一次又一次地被作為成功游戲類APP的代表，出現(xiàn)在各種場合之中。事實上，實現(xiàn)盈利的手機應用開發(fā)者中，大多也屬于游戲類別。
國內(nèi)最大的安卓應用市場之一“應用匯”CEO羅川認為，隨著智能設(shè)備進入千家萬戶，現(xiàn)在已進入了全民游戲玩家的時代，在智能手機當中，平均安裝100個應用，至少有15%是游戲。“游戲類應用的商業(yè)模式較為清晰，相當多的游戲開發(fā)者通過海外營銷達到盈利，或者通過免費應用加廣告的模式，以及應用內(nèi)收費等商業(yè)模式。”
在AppStore公布的2012年4月收入最高的100家App開發(fā)者名單中，中國有8個團隊上榜，其中成都尼畢魯科技有限公司(Tap4Fun)以113萬美元的成績排行第30名，名列中國企業(yè)第一位。Tap4Fun從一開始就定位于全球市場而非中國市場，這也是他們成功的重要原因。Tap4Fun目前擁有《駭客帝國》、《銀河帝國》、《王者帝國》等多款游戲。
因海外市場與中國市場存在相當大的消費習慣差異，海外市場可以更多地通過收費下載、應用內(nèi)收費等獲取收益，而國內(nèi)市場則沒有付費下載的消費習慣。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，有56.6%的中國手機應用開發(fā)者選擇免費下載+應用內(nèi)廣告作為其最主要的盈利模式。中國手機應用開發(fā)者對付費下載這一模式并不看好。
不過針對國內(nèi)市場的游戲應用開發(fā)商同樣有錢可賺，例如廣州谷得游戲公司花了一年多的時間，現(xiàn)在已有達1000多萬的月收入，該公司旗下?lián)碛小妒澜鏞L》等游戲。
在艾媒咨詢CEO張毅看來，大多國內(nèi)游戲類應用成功有三方面的原因，一是手機游戲領(lǐng)域是一個可以套現(xiàn)變現(xiàn)的領(lǐng)域，這是前提。二是，他們等到了一個合適的時機，如騰訊、UC這樣擁有大量用戶的平臺愿意和游戲開發(fā)商分享，這在以前是沒有的。通過開放平臺，獲得用戶，再通過分賬的形式，游戲開發(fā)商就可獲得收益。第三來自于產(chǎn)品本身，游戲產(chǎn)品若是符合用戶需求的，用戶愿意花錢買單。
用戶龐大者，賺吆喝不是長遠之計
盡管從現(xiàn)在的情況看，只要把一款游戲做好并受到市場的歡迎，便最容易走向成功。然而，事實證明像憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸這樣能一戰(zhàn)成名的游戲?qū)嵲谔�，更多的淹沒在了無盡APP的海洋之中。此外，單獨一款游戲很難把公司做大也是開發(fā)者較為頭痛的問題。有開發(fā)商稱，把一款游戲做成功根本算不上成功，因為他可能無法支撐公司擴大后的運作需求，此時如果要推第二或第三款游戲，又要重新經(jīng)歷這樣的過程，中間有多少成功的幾率？誰也說不準。
還有另一類為數(shù)不多的APP應用，他們擁有龐大的用戶量，卻并沒有尋求到清晰的商業(yè)模式，這其中最具代表性的就是騰訊的微信。
騰訊微信自2011年1月推出之后，在短短兩年時間里就擁有超過2億用戶，這樣一款擁有如此龐大用戶量的應用軟件能否盈利、如何盈利，顯然是眾人所矚目的焦點。而騰訊也在盈利模式的道路上漫長地摸索著。
業(yè)界對于微信的盈利模式一直在激烈的探討中，比如微信是否會效仿韓國的KakaoTalk，通過對表情和游戲收費來達到盈利等等。微信也展開了一些探索，如大力推廣二維碼，開始經(jīng)營微信會員卡，并綁定財付通試水手機支付。
