LBS業(yè)務(wù)的主要承擔(dān)者是便利店里的公共終端，現(xiàn)在它們已經(jīng)成了整個(gè)拉卡拉業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。按照孫陶然“15分鐘生活圈”的規(guī)劃，便民終端可以利用距離優(yōu)勢(shì)做附近團(tuán)購(gòu)。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性決定了手機(jī)刷卡器必須承擔(dān)O2O的業(yè)務(wù)，比如說(shuō)即將上線的優(yōu)惠券功能。這些或許能開(kāi)辟一條新的商路。
不過(guò)目前孫陶然要解決的問(wèn)題是，怎么讓公司的擴(kuò)張跟上他2011年提出的“1011目標(biāo)”—即在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)個(gè)人終端、100萬(wàn)商戶、10萬(wàn)便利店和每天100萬(wàn)筆交易。這個(gè)5000人還未盈利的創(chuàng)業(yè)公司，令人著實(shí)有些擔(dān)憂。
不同的移動(dòng)支付技術(shù)
手機(jī)讀卡設(shè)備
原理：在手機(jī)的耳機(jī)插孔或基座接口處插入一個(gè)讀卡設(shè)備，通過(guò)此設(shè)備讀取信用卡數(shù)據(jù)。
代表公司：Square
NFC
原理：一種短距離(10厘米內(nèi))的高頻無(wú)線通信技術(shù)，允許電子設(shè)備之間進(jìn)行非接觸式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)傳輸，進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和交易。
代表公司：Google
圖像識(shí)別
原理：通過(guò)手機(jī)攝像頭來(lái)讀取信用卡信息進(jìn)行支付。
代表公司：Card.io
條形碼和二維碼
原理：通過(guò)將信用卡和條形碼(或二維碼)應(yīng)用關(guān)聯(lián)，交易時(shí)只需要掃描相應(yīng)的二維碼或條形碼即可完成。
代表公司：kuapay
拉卡拉和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
盒子支付
售價(jià)：198元
背后公司：銀聯(lián)
轉(zhuǎn)賬費(fèi)率：0.5%
還款費(fèi)率：免費(fèi)或2元/筆
樂(lè)刷
售價(jià)：39元
背后公司：騰訊
支付費(fèi)率：1%至1.5%
還款費(fèi)率：免費(fèi)
mini刷
售價(jià)：188元
背后公司：盛大
支付費(fèi)率：免費(fèi)
還款費(fèi)率：免費(fèi)
拉卡拉
售價(jià)：199元
背后公司：拉卡拉
支付費(fèi)率：1%
還款費(fèi)率：免費(fèi)或2元/筆
Square在2012年
交易額 100億美元
用戶 超過(guò)300萬(wàn)(個(gè)人和商家)
手續(xù)費(fèi) 每月275美元或每次2.75%手續(xù)費(fèi)
刷卡器零售終端 4萬(wàn)多家
融資 3.41億美元(累計(jì))
