2010中國國際信息通信展覽會，儼然是搭載了安卓系統(tǒng)的各種終端的盛會。同質(zhì)化競爭很快轉(zhuǎn)化成了價格戰(zhàn)。千元智能機市場，從一片藍海迅速變成了一片紅海，火爆程度，頗有當年山寨機市場百花齊放的氣勢。
然而，在金立公司執(zhí)行副總裁張高賢看來，這一片火熱并不是個好現(xiàn)象，他告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“像OPPO、步步高等國產(chǎn)手機，在功能機時代可以通過簡單的營銷策略獲得短暫的成功。然而到了智能機時代，他們?nèi)狈夹g(shù)儲備的短板就暴露了出來，最終也只能靠依附安卓生存。中國的國產(chǎn)手機品牌如果想獲得長久的成功，必須擁有自己的一技之長。然而，中國的手機廠商恰恰缺少的就是這些，因此才會造成長期以來，一家企業(yè)紅不過兩年，就算是紅也是靠單款產(chǎn)品紅一時，就像撞大運一樣。”
雷軍和小米的出現(xiàn)，給這個過熱的市場，再添一把猛火。
2011年8月16日，798藝術(shù)中心北京會所的舞臺中央，雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲，身份是小米科技CEO，他帶著“一款頂級智能手機”，對臺下800多名聽眾講述著這部手機的誕生史，現(xiàn)場很多人席地而坐，更加引人關注的，是小米限量版工程機的預售隊伍，足足排了一百多米。
這場發(fā)布會，有人覺得和喬布斯在一系列發(fā)布會上的表演驚人的相似，而雷軍的裝束也和喬布斯驚人的相似，現(xiàn)場有人不禁喊出了聲音：“雷布斯！”
“雷布斯”的稱呼，讓小米和雷軍一夜之間迅速躥紅，也讓雷軍成為眾矢之的。很多人說：小米給人的感覺更像是一家炒作型的公司。
小米手機一代在2011年9月開放網(wǎng)上預訂，半天內(nèi)售超30萬臺；2011年12月進行第一次開放購買，30分鐘內(nèi)10萬臺售罄；在2011年12月進行聯(lián)通合約機的發(fā)布，采購框架達到百萬臺級別。
這是一個嶄新的時代，來得太急，變得太快，不改變，就得等死。國際市場的格局瞬息萬變，曾經(jīng)強大的諾基亞帝國衰敗了，黑莓也迷失了方向，連摩托羅拉也不得不委身下嫁給一個后來居上的小弟弟。反觀中國的通信產(chǎn)業(yè)，仍然在技術(shù)薄弱的市場環(huán)境下，扎堆押寶，各色Pad，各種手機，一水兒的安卓系統(tǒng)。
中國國產(chǎn)手機市場，正期待著一個如喬布斯般的救世主。
本刊與達沃斯聯(lián)合推出:全球政商領袖談中國10年10大產(chǎn)業(yè)
難以置信的活力和競爭力
美國高通公司執(zhí)行副總裁唐納德·羅森伯格（DonaldJ.Rosenberg）
超過60億人使用移動電話與世界各地相連，這也使移動通信產(chǎn)業(yè)成為歷史上最大的技術(shù)和信息平臺。特別是在過去10年中，移動通信增長迅速，使得幾乎每個國家無論社會經(jīng)濟地位、教育程度和性別的人，都能隨時隨地享受負擔得起的服務。
人們對移動電話的偏好遠遠高于固定電話，因為智能設備為人們提供了豐富的內(nèi)容，更多的用戶可以用移動電話訪問互聯(lián)網(wǎng)。移動通信行業(yè)一直是并將繼續(xù)保持令人難以置信的活力和競爭力。
我們進行的一項覆蓋全球的個人對移動技術(shù)態(tài)度的調(diào)查結(jié)果顯示：63%的中國受訪者強烈同意：移動通信設備是他們工作的關鍵。
在衛(wèi)生保健部門，移動通信技術(shù)為偏遠地區(qū)的醫(yī)療工作者提供了高質(zhì)量和最新的醫(yī)療信息，并使患者也能積極參與到自己的健康狀況管理中來。一個具體的例子是通過高通無線提供的服務，在中國衛(wèi)生資源稀缺的社區(qū)衛(wèi)生診所，比如山東、安徽和四川省以及重慶市部署了一些3G心血管檢測設備。這些設備使得生活在偏遠地區(qū)的人們也可以使用第三代手機內(nèi)置的心電圖傳感器與遠在北京的24小時心臟�？坪艚兄行南噙B。（翻譯張璐晶）
