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中國通信業(yè)10年紀(jì)事:最善變的市場

2012-09-18 10:47:56   作者:   來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊    評論:0  點(diǎn)擊:



  MTK系統(tǒng)出現(xiàn)之前,大陸企業(yè)想進(jìn)入手機(jī)行業(yè),必須跨過兩個(gè)門檻:兩億元的資金門檻和較高的技術(shù)門檻。MTK系統(tǒng)出現(xiàn)之后,手機(jī)產(chǎn)業(yè)變成了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

  多年以后,蔡明介因?yàn)檫@套系統(tǒng),有了一個(gè)讓人愛恨交織的外號“山寨機(jī)之父”。

  張馳(化名)在深圳華強(qiáng)北做了十年山寨機(jī)生意。他告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“當(dāng)時(shí)在深圳郊區(qū),幾乎一夜之間出現(xiàn)了數(shù)以萬計(jì)的手機(jī)作坊,周邊產(chǎn)業(yè)也很紅火,一通電話就可以叫來提供模具、印刷電路板以及各種服務(wù)的廠商上門服務(wù)。聯(lián)發(fā)科的業(yè)務(wù)員非常盡職盡責(zé),只要你買了他們的方案,他們甚至可以幫你培訓(xùn)研發(fā)工程師,并且免費(fèi)對芯片進(jìn)行更新?lián)Q代。當(dāng)時(shí)在深圳,做‘山寨機(jī)’的廠家不止一萬家,上規(guī)模的有三四千家,十個(gè)人里面,至少五個(gè)是做手機(jī)的,另外五個(gè)是做相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)的。”

  山寨機(jī)的出現(xiàn),讓手機(jī)開始走入低收入人群的生活。憑借著其對市場驚人的反應(yīng)速度和仿真能力,山寨機(jī)一時(shí)間讓眾多國內(nèi)外手機(jī)品牌惶恐不安。據(jù)說,當(dāng)時(shí)一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布不出三天,就會(huì)有一模一樣的山寨機(jī)上市,而且價(jià)格只有幾百塊。

  不到一年,山寨機(jī)就把“手機(jī)江湖”攪得雞犬不寧。

   2005年,山寨機(jī)占領(lǐng)了國內(nèi)手機(jī)銷量的10%。在其影響下,國產(chǎn)手機(jī)品牌不同程度地開始虧損:夏新手機(jī)虧損1.35億元、TCL虧損4.6億港元、波導(dǎo)虧損2.8億元、海爾虧損1.39億元。

  同年2月,塵封6年之久的手機(jī)生產(chǎn)牌照,終于發(fā)出新牌照。華為、金立、步步高等企業(yè)也以中低端產(chǎn)品切入市場,進(jìn)一步加劇了低端市場的競爭。

  國內(nèi)手機(jī)在低端市場的價(jià)格戰(zhàn),給高高在上的洋品牌提了個(gè)醒。2005年開始,摩托羅拉和諾基亞開始推出了一系列的低端廉價(jià)機(jī)型。

  市場上,手機(jī)價(jià)格開始急速跳水,從幾千塊變成了一千多塊,甚至幾百塊。手機(jī),開始成了生活必需品。

  對于固定電話來說,這無疑是個(gè)噩耗。工信部數(shù)據(jù)顯示,2006年,移動(dòng)電話市場占有率為56.2%,固話市場占有率為43.8%,而且,43.8%中,一半是出于上網(wǎng)的需求而裝了固話,另外一半則來自固話的衍生市場小靈通。固話的市場地位開始變得很尷尬。

  2007年3月22日,通信產(chǎn)業(yè)另一個(gè)退居二線多年的角色正在悄悄謝幕。中國聯(lián)通30省份無線尋呼業(yè)務(wù)正式關(guān)閉,曾經(jīng)風(fēng)光20多載的無線尋呼業(yè)務(wù)就此畫上了句號。

  如果把通信產(chǎn)業(yè)的十年發(fā)展比作一出戲,那么,這一時(shí)期就是出場人物最多、情節(jié)最混亂的一幕。但許多人并未想到,在舞臺(tái)遠(yuǎn)端的一個(gè)角落,一場更大的風(fēng)暴即將襲來——2007年1月,喬布斯攜iPhone正式登場。

   2008年至今:Pad的N種版本

  2007年1月10日,喬布斯在美國加州三藩市發(fā)布了iPhoneⅠ,將世界裝進(jìn)了口袋里。第一次使用多點(diǎn)觸摸,第一次使用慣性滾輪,操作手感流暢無比,搭載了新一代的ios手機(jī)操作系統(tǒng),人們從此進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

  當(dāng)然,當(dāng)時(shí)業(yè)界只是把iPhoneⅠ歸為“偏時(shí)尚”的一款產(chǎn)品,并沒有給予重視。

  2008年初上線的AppStore,讓還沒有回過神兒來的手機(jī)制造商們震驚。喬布斯用環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營模式和無可挑剔的技術(shù)力量,將整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)牢牢地握在手心里。剛剛回過神的手機(jī)大佬們,已經(jīng)被蘋果遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋下。

  和“高高在上”的蘋果不同,另一智能手機(jī)操作系統(tǒng)——安卓的所有者谷歌態(tài)度謙和,對于愿意加盟自己的手機(jī)品牌,照單全收。安卓的第一個(gè)盟友來自中國,就是HTC。

  2008年9月,HTCG1(由美國運(yùn)營商T-MobileUSA定制,HTC代工生產(chǎn))在紐約正式發(fā)布。站在谷歌肩膀之上的HTC,開始了全力加速,迅速崛起。不到一個(gè)月的時(shí)間,出貨量就達(dá)到了100萬臺(tái)。

  HTC的成功,似乎讓還在泥淖中掙扎的國產(chǎn)手機(jī)品牌看到了生的希望。在他們眼里,安卓是除了聯(lián)發(fā)科之外的另外一塊兒走向成功的舢板。

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