移動互聯(lián)網(wǎng)的第二場戰(zhàn)役則在應用側打響。移動互聯(lián)網(wǎng)中，應用呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢，用戶不再需要通過運營商選擇應用，這就使得應用市場的主導者從運營商變?yōu)榱藨瞄_發(fā)者，并促使各種應用開發(fā)者如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。同時，ICT的融合使得互聯(lián)網(wǎng)的各種應用也得以在移動平臺上展現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來了又一個春天。并且，隨著業(yè)務的整合，用戶通過終端訪問網(wǎng)絡進而使用視頻點播等業(yè)務成為可能，這為三網(wǎng)融合提供了契機，并使得廣電公司得以殺入移動互聯(lián)網(wǎng)領域。
但是豐富的應用需要高速強勁的通信基礎網(wǎng)絡進行支撐。目前，隨著應用的不斷豐富，用戶對于帶寬的需求也在不斷提升，并推動著基礎網(wǎng)絡的不斷優(yōu)化。對此國家已在政策上進行了指導和扶持，提出了三網(wǎng)融合與寬帶中國戰(zhàn)略。相關部門推動“三網(wǎng)融合”的目的之一在于通過推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來完善中國基礎網(wǎng)絡設施的建設，而寬帶中國戰(zhàn)略則直接對于寬帶普及提速做出了要求。對運營商而言，能夠提供更高的帶寬、提升信號覆蓋、滿足用戶隨時隨地的網(wǎng)絡傳輸需求成為未來生存與發(fā)展的關鍵。而對于設備廠商來說，基礎網(wǎng)絡的發(fā)展拉動了光纖制造、網(wǎng)絡設備、計算機和家電等相關制造產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能，為相關企業(yè)提供了一條清晰的生存發(fā)展之路。
移動運營之惑
經(jīng)過十余年的高速發(fā)展，中國移動已成為移動通信產(chǎn)業(yè)中當之無愧的中心和領導者，但是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來卻使得其既有光環(huán)日益黯淡。
目前，中國移動正逐步失去產(chǎn)業(yè)鏈的中心和主導位置，對業(yè)務市場的話語權以及把控能力逐步下降。這是由于用戶可以通過智能終端便捷地獲取各種應用，而無需借助中國移動提供的業(yè)務通道。這使得中國移動逐步淪為純管道角色，不再擁有高附加值的業(yè)務。對中國移動更加不利的是，作為中國移動主要收入來源的語音業(yè)務和短信業(yè)務也遭到了同類應用的阻擊。目前，微博挑戰(zhàn)短信，微信、Skype挑戰(zhàn)語音業(yè)務……中國移動在業(yè)務市場上的地位越來越尷尬。
失去業(yè)務主導權的中國移動雖仍握有管道這一利器，但是管道同質化嚴重，這就意味著中國移動將不可避免地與中國聯(lián)通和中國電信開展價格戰(zhàn)，未來其管道利潤將進一步縮水。同時，中國移動還要提防其他行業(yè)介入這一領域，如三網(wǎng)融合中的廣電系企業(yè)，甚至某些跨界的互聯(lián)網(wǎng)公司，如谷歌在美國已經(jīng)開始鋪設光纖提供網(wǎng)絡傳輸服務。這些新趨勢都將進一步削弱中國移動的盈利能力。
相反，由于用戶對帶寬的需求不斷增加，中國移動必須進一步擴大網(wǎng)絡傳輸?shù)娜萘恳约凹哟蟾咚偻ㄐ啪W(wǎng)絡的覆蓋程度。這對中國移動而言，意味著巨額的資產(chǎn)投入，將導致中國移動收入與支出更加失衡。
與此同時，基礎網(wǎng)絡領域，4G牌照遲遲未果；3G方面，由于中國移動3G采用TD-SCDMA制式，其網(wǎng)絡覆蓋無法像GSM網(wǎng)絡一樣優(yōu)質。而且TD終端產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較不成熟，產(chǎn)品較少，缺乏明星產(chǎn)品，導致用戶對TD終端的接受程度不高，使用TD網(wǎng)絡的意愿較低。此外，隨著中聯(lián)通、中電信3G網(wǎng)絡的推廣，WCDMA和cdma2000在帶寬上的技術優(yōu)勢以及明星合約機如iPhone給用戶留下了深刻的印象，相反中移動3G網(wǎng)絡則給用戶留下了帶寬低、速度慢、覆蓋不好、終端差的不良印象，使得用戶較易流失。這些因素都將再次導致中移動利潤愈發(fā)持緊。
戰(zhàn)略轉型 突出重圍
面對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的壓力，中國移動選擇迎難而上。在傳統(tǒng)電信運營模式受到嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，中國移動正努力進行戰(zhàn)略轉型，尋找新的商機。
中國移動最大的優(yōu)勢在于基礎網(wǎng)絡及天然的管道角色。因此如何利用好網(wǎng)絡優(yōu)勢，充分挖掘網(wǎng)絡能力，進而提供服務，參與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，就成為了中國移動在戰(zhàn)略轉型中所必須思考的主要問題。
