12月7日，GSMA高級(jí)顧問、前中國移動(dòng)董事長王建宙出席GSMA深圳創(chuàng)新論壇，并發(fā)表主旨演講。

　　王建宙表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的變革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。5G的應(yīng)用有力地推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　5G的網(wǎng)絡(luò)正在快速擴(kuò)大，全球范圍內(nèi)大規(guī)模5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)開始，5G技術(shù)也在繼續(xù)發(fā)展延伸。有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1.中國5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和用戶規(guī)模居世界第一。5G的應(yīng)用在我國迅速推廣，有力地推動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。每次與國外同行談到中國的5G發(fā)展?fàn)顩r，我們的國外同行都表示很羨慕。

　　2.國際上，一些原先用毫米波以較小規(guī)模建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)的電信運(yùn)營商，開始用中頻段的頻率大規(guī)模建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。部分中低頻段的頻率被調(diào)動(dòng)出來，用以5G網(wǎng)絡(luò)。一些國家和地區(qū)完成了5G頻率拍賣，有的地方5G頻率的拍賣總價(jià)甚至遠(yuǎn)超當(dāng)年3G牌照的拍賣價(jià)格。

　　3.中東地區(qū)的5G建設(shè)進(jìn)度很快，沙特阿拉伯、科威特、阿聯(lián)酋、巴林、卡特爾、阿曼等中東國家都相繼實(shí)現(xiàn)5G的商用。東南亞國家的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是熱火朝天。

　　4.歐洲的一些運(yùn)營商為加快5G建設(shè)速度，采取對(duì)原有頻率重耕的方式，通過硬件改造和軟件升級(jí)，快速完成5G升級(jí)。

　　5.5G技術(shù)在繼續(xù)發(fā)展。3GPP將Rel-18及其以后的版本命名為5G-Advanced（增強(qiáng)型5G）。增強(qiáng)型5G將從多個(gè)維度擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)性能，從而更大限度地滿足未來幾年的實(shí)際市場(chǎng)需求，例如內(nèi)生人工智能（Intrinsic AI），將人工智能的理念融入到整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)之中。體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是用AI支持5G網(wǎng)絡(luò)（AI for 5G），二是用5G支持AI（5G for AI）。3GPP選擇了三個(gè)最熱門的場(chǎng)景：網(wǎng)絡(luò)節(jié)能、負(fù)荷均勻、移動(dòng)性優(yōu)化。增強(qiáng)型5G還會(huì)涉及到增加毫米波組網(wǎng)的覆蓋范圍、建設(shè)基于新無線的海量物聯(lián)網(wǎng)、提高工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的上行速率、利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的去中心化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，等等。

　　王建宙同時(shí)對(duì)5G創(chuàng)新如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。十四五規(guī)劃指出：“迎接數(shù)字時(shí)代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。”

　　經(jīng)過幾十年的努力，企業(yè)的信息化取得很大的進(jìn)展，企業(yè)用信息技術(shù)支撐企業(yè)管理，包括生產(chǎn)管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)資源管理、人力資源管理等等。許多企業(yè)使用了ERP、CRM等各種管理軟件，提升了管理工作的效率。今天，企業(yè)要在過去信息化的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是要用數(shù)字技術(shù)改變企業(yè)的運(yùn)營模式，包括營銷模式、研發(fā)模式、制造模式、服務(wù)模式、管理模式和決策模式。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)大的技術(shù)支持，而5G正好能夠滿足這種需要。

　　例如，煤礦要徹底改變井下作業(yè)的方式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制采煤，這是采礦業(yè)的操作模式和運(yùn)行模式的巨大改變。過去努力了很多年，但是無法真正實(shí)現(xiàn)，這是因?yàn)�，無論3G、4G還是WiFi都無法滿足速率和時(shí)延的要求，但是，用了5G以后，情況就不一樣了。例如，山西煤礦利用5G技術(shù)，可以同時(shí)傳送50路4K視頻，有效地實(shí)現(xiàn)了采煤的遠(yuǎn)程控制。

　　在這方面，5G創(chuàng)新還有更大的潛力。要看到，5G的行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)了許多很好的范例，但是推廣的速度還不夠快。需要采取措施，加大力度來推廣5G的行業(yè)應(yīng)用。例如，需要培養(yǎng)一批專注于5G行業(yè)應(yīng)用的新型系統(tǒng)集成商，他們既不是制造商，也不是運(yùn)營商，他們具有識(shí)別和理解客戶需求的能力，能夠設(shè)計(jì)出場(chǎng)景化解決方案。他們不僅能定制開發(fā)，也能復(fù)制推廣解決方案，并且有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶滿意度。這樣的系統(tǒng)集成商，能夠快速高效地?cái)U(kuò)大5G的應(yīng)用成果。我們期待著5G應(yīng)用系統(tǒng)集成的市場(chǎng)主導(dǎo)者早日出現(xiàn)，也建議創(chuàng)新者和投資者都關(guān)注這樣一個(gè)新的行業(yè)群體。

　　在線辦公、在線會(huì)議、在線教育、在線購物、在線娛樂等各種在線活動(dòng)已經(jīng)廣泛開展，這些在線活動(dòng)不僅給人們帶來方便，也大幅度地較少了旅行，減少了由旅行而產(chǎn)生的碳排放。通過在線活動(dòng)減少碳排放，這是整個(gè)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顯著成果。

　　在這個(gè)過程中，移動(dòng)通信發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前所有上網(wǎng)的流量中，80%是通過手機(jī)產(chǎn)生的。2019年手機(jī)用戶月均流量（DoU）是8 GB，現(xiàn)在DOU已達(dá)到14 GB。正是5G網(wǎng)絡(luò)，有力地緩解了網(wǎng)絡(luò)流量增加的壓力。

　　虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）將會(huì)得到廣泛使用，虛擬現(xiàn)實(shí)使人們不必長途旅行，就可以獲得各種遠(yuǎn)距離的沉浸式的感官體驗(yàn)。根據(jù)預(yù)測(cè)，在大量使用了虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)以后，今后DoU會(huì)達(dá)到100 GB，甚至更多，5G正好能滿足這種需求。利用5G技術(shù)，可以給各行各業(yè)的節(jié)能減排提供幫助，在這方面已經(jīng)有很多實(shí)際例子。

　　對(duì)5G推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，王總提出了以下重點(diǎn)建議：

　�。�1）加強(qiáng)電信行業(yè)與傳統(tǒng)高耗能行業(yè)在5G方面的深度合作，通過使用5G技術(shù)助力這些行業(yè)提質(zhì)增效，減少能耗。

　�。�2）移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的上下游要緊密結(jié)合，建立節(jié)能減排的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。5G產(chǎn)業(yè)鏈包含的范圍很廣，節(jié)能減排的潛力很大。

　　（3）通過優(yōu)化技術(shù)和優(yōu)化運(yùn)行維護(hù)，降低5G網(wǎng)絡(luò)的電能消耗。這方面已經(jīng)做了很多工作，但還需要加強(qiáng)。要通過對(duì)設(shè)備級(jí)、網(wǎng)絡(luò)級(jí)、體驗(yàn)級(jí)的各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)來降低5G功耗。例如，5G網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠根據(jù)識(shí)別的場(chǎng)景和流量潮汐模式的規(guī)律，自適應(yīng)地控制基站運(yùn)行，降低電力消耗。

　　6G的研發(fā)已經(jīng)開始了。業(yè)界特別期待，6G在研發(fā)初期就能夠把提升6G網(wǎng)絡(luò)的能源使用效率作為一個(gè)重要目標(biāo)。6G的架構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)充分考慮硬件、算法對(duì)能耗的影響，實(shí)現(xiàn)智能化的功率控制，從整體上降低系統(tǒng)運(yùn)營的能耗。

　　5G給電信業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)，5G也促使電信運(yùn)營商加快自身轉(zhuǎn)型的步伐。

　　電信企業(yè)從上世紀(jì)80年代引入數(shù)字程控電話交換機(jī)開始，一直在實(shí)施技術(shù)的數(shù)字化，今天，電信企業(yè)還要數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎？

　　答案是肯定的。毫無疑問，電信企業(yè)已經(jīng)全面采用了數(shù)字化技術(shù)，但是，采用數(shù)字化技術(shù)不等于完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是要用數(shù)字技術(shù)改變企業(yè)的運(yùn)營模式，包括營銷模式、研發(fā)模式、制造模式、服務(wù)模式、管理模式和決策模式。從這個(gè)意義上講，電信運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然任重道遠(yuǎn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們需要改變管理思維，重組業(yè)務(wù)流程，重塑管理體系。

　　就電信運(yùn)營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，王總提出兩項(xiàng)重點(diǎn)建議：一是重振技術(shù)創(chuàng)新能力，二是努力延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　電信企業(yè)歷來都是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，我記得，早期的電報(bào)機(jī)務(wù)員和電話機(jī)務(wù)員，每一個(gè)人都有一手絕技。隨著制造業(yè)和運(yùn)營業(yè)的分離，電信運(yùn)營商將大量的技術(shù)性工作外包出去，提升了技術(shù)質(zhì)量和效率。電信運(yùn)營商的人員結(jié)構(gòu)也隨之變化，營業(yè)員和客服人員等從事服務(wù)工作的人員比重大幅度增加，技術(shù)人員主要從事的是技術(shù)管理工作。由于過分依賴制造商和系統(tǒng)集成商，電信運(yùn)營商與技術(shù)實(shí)際操作的距離漸行漸遠(yuǎn)。

　　今天，要開展5G創(chuàng)新，最重要的是需要一大批具有較高技術(shù)素質(zhì)的人才。電信運(yùn)營商需要調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)研發(fā)人員的比重，重振技術(shù)創(chuàng)新能力，成為真正的技術(shù)公司。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)有利于實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司從提供門戶網(wǎng)站、搜索引擎開始，逐步向外延伸，進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)、媒體、電子商務(wù)、移動(dòng)支付、金融服務(wù)等領(lǐng)域，成功實(shí)現(xiàn)了跨界發(fā)展。

　　電信運(yùn)營商在新增移動(dòng)電話用戶這個(gè)主要的增收驅(qū)動(dòng)器減速以后，需要從業(yè)務(wù)延伸中尋找新的增長。這種延伸包括自身領(lǐng)域的延伸和向上下游方向的延伸。

　　云計(jì)算服務(wù)就是從電信業(yè)傳統(tǒng)的線路出租和主機(jī)托管延伸出來的新型基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。我極力贊成電信運(yùn)營商提升云計(jì)算能力，除自身應(yīng)用以外，電信運(yùn)營商要大力開拓云服務(wù)。盡管電子商務(wù)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司、設(shè)備制造商都在提供云服務(wù)，但是，電信運(yùn)營商在云服務(wù)方面具備很多資源優(yōu)勢(shì)，電信運(yùn)營商不僅不能缺位，還應(yīng)該成為云服務(wù)的主角。云計(jì)算設(shè)施是需要規(guī)模支持的，只有規(guī)模大了，才有效率。我們注意到，國外有的電信運(yùn)營商放棄了對(duì)外提供云服務(wù)以后，連自己的5G核心網(wǎng)都遷移到軟件公司的公有云上去了。要避免出現(xiàn)這樣的情況，電信運(yùn)營商必須把云服務(wù)做大。電信運(yùn)營商做好云服務(wù)的關(guān)鍵是要培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。

　　向上下游延伸業(yè)務(wù)也具有很大的潛力。電信運(yùn)營商進(jìn)入5G應(yīng)用服務(wù)的環(huán)節(jié)，需要具有不同于電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的新的思維和新的運(yùn)營模式。

　　電信運(yùn)營商的實(shí)力猶在。電信運(yùn)營商至今仍有一張亮麗的資產(chǎn)負(fù)債表，有足夠的財(cái)力來應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的變化和自身的轉(zhuǎn)型。巨大的用戶規(guī)模是電信運(yùn)營商開拓新業(yè)務(wù)的最大的優(yōu)勢(shì)。電信運(yùn)營商一直在努力轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在變得更迫切了。5G正在孕育著新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，這正是電信運(yùn)營商參與流量應(yīng)用經(jīng)營和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的新機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)延伸是電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，也是艱巨的任務(wù)。

　　5G創(chuàng)新助力企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，5G創(chuàng)新助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，5G創(chuàng)新促進(jìn)電信行業(yè)自身轉(zhuǎn)型。期待5G創(chuàng)新和投資結(jié)出豐碩成果。