10月12日晚，小i機器人高級副總裁許弋亞女士受“未來創(chuàng)投家”成長營邀請，為600多位來自各行各業(yè)的“未來創(chuàng)投家”成長營學員們（以下簡稱學員）進行了一場題為“與AI對話未來”的主題講座。
自人工智能（AI）行業(yè)成功地由實驗室階段轉向產業(yè)化生產階段后，人工智能的熱潮不斷席卷全球，向各個行業(yè)滲透，重塑傳統行業(yè)模式，衍生新的業(yè)態(tài)，同時也讓相關產業(yè)的熱度不斷提升。
2015年7月，國務院出臺的《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》首次將人工智能納入重點任務；2017年7月，國務院印發(fā)的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》將人工智能上升至國家戰(zhàn)略；2020年3月，人工智能被納入我國“新基建”政策。
今年3月，美國斯坦福大學發(fā)布的《Artificial Intelligence Index Report 2021》指出，2020年全球共有22.8萬篇AI論文在期刊上發(fā)表，同比增長34.5%。
今年4月，中國信息通信研究院發(fā)布的《2020年全球人工智能產業(yè)地圖》中指出，截止至2020年底，全球人工智能產業(yè)規(guī)模達到1565億美元，同比增長12.3%。
隨著我國人工智能發(fā)展進入快車道及政府不斷出臺人工智能領域相關法律法規(guī)和政策，個人在此大環(huán)境下，如何將AI技術轉化成產品進行商業(yè)變現？如何用AI為自身企業(yè)或行業(yè)進行賦能？如何在AI行業(yè)中進行創(chuàng)業(yè)？
小i機器人高級副總裁許弋亞女士在本次主題講座中，從AI發(fā)展歷程、AI發(fā)展趨勢、AI行業(yè)應用場景及如何運用AI賦能企業(yè)/產業(yè)這四個方面回答了上述問題，并從產研角度講述了個人應該如何將AI應用到自己的企業(yè)/產業(yè)中，在人工智能時代抓住發(fā)展機遇。
許弋亞表示，小i機器人在AI時代來臨之前就在AI領域耕耘，曾見證過20年來中國整個AI市場的發(fā)展，也遇到過AI技術難以進行商業(yè)變現的困局，還經歷過早期AI落地其他行業(yè)時連驗收標準都沒有的窘境。
復盤小i機器人20年來的發(fā)展歷程，許弋亞認為，AI初創(chuàng)公司的管理者在進行技術變現的過程中，需要找到一個標桿客戶，把AI技術與客戶業(yè)務相結合，打造一個適用于該行業(yè)的產品或者解決方案，并以此為基礎拓展其他客戶。“就像打保齡球的時候，用保齡球擊中球道中的球瓶”許弋亞如此形容道。
對于其他行業(yè)人員如何運用AI為自身業(yè)/行業(yè)賦能，許弋亞表示，未來我們將長期處于人機協作的時代，應主動去了解和學習AI，與AI企業(yè)進行合作，用AI幫助自身企業(yè)/行業(yè)進行智能化轉型，以實現產業(yè)轉型升級。
最后對于想要進行AI創(chuàng)業(yè)但是不知道從哪個行業(yè)入手，希望能得到指點的學員，許弋亞回復道“已經開拓成熟的行業(yè)，例如金融業(yè)，機會很多，但是競爭非常激烈。像醫(yī)療教育這一類競爭不激烈，處于萌芽狀態(tài)的行業(yè)，入行壁壘很高。所以很難說哪個行業(yè)比較容易。”許弋亞接著說道，技術、客戶資源和交付能力是進行AI創(chuàng)業(yè)的最大壁壘，如果你在某個行業(yè)有資源（指技術、客戶資源和交付能力），或者能找到某個行業(yè)中有資源的合伙人，那就從這個行業(yè)開始。
隨著人工智能技術與應用的快速發(fā)展，越來越多的創(chuàng)投界人士看到人類社會正由信息社會大步向以人工智能為關鍵支撐的智能社會邁進，他們希望能將AI引入各自的領域并為之賦能，也希望能向小i機器人這樣的業(yè)界資深企業(yè)學習。小i機器人自2001年成立以來，一直專注以自然語言處理為基礎的認知智能相關技術的自主研發(fā)和商業(yè)落地，同時也歡迎業(yè)界朋友與小i機器人一起相互交流，共同助力政企數智化轉型。
