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德勤報(bào)告:聯(lián)絡(luò)中心的未來,趨勢(shì)5 注重價(jià)值

2021-07-19 09:39:19   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):服務(wù)于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
  傳統(tǒng)上,人們認(rèn)為聯(lián)絡(luò)中心只不過是做生意的必要成本。時(shí)至今日,降低成本仍然是我們調(diào)查的聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)人的第二大戰(zhàn)略重點(diǎn)。
  問題是,最有效的運(yùn)營(yíng)解決方案并不總是對(duì)客戶、甚至對(duì)企業(yè)最有利的。在我們對(duì)情感的研究中,我們發(fā)現(xiàn)五分之三的被調(diào)查客戶在一次糟糕的客戶服務(wù)互動(dòng)后可能會(huì)放棄他們喜歡的品牌。三分之二的受訪者表示,如果投訴后得不到解決方案,他們也不太可能再次購(gòu)買自己喜歡的品牌。
  現(xiàn)在有了這些功能,就沒有什么理由為糟糕的服務(wù)找借口了。然而,不惜一切代價(jià)降低成本的心態(tài)意味著,在許多情況下,糟糕的客戶服務(wù)幾乎是不可避免的結(jié)果。
  近年來,客戶體驗(yàn)在競(jìng)爭(zhēng)中的重要性日益顯現(xiàn),再加上企業(yè)和商業(yè)模式朝著數(shù)字化的方向快速發(fā)展,使得服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者不得不重新思考他們所服務(wù)的目標(biāo)和他們的組織所扮演的角色。注重體驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者正在將他們的方向從強(qiáng)調(diào)降低成本轉(zhuǎn)向創(chuàng)造業(yè)務(wù)和客戶價(jià)值。
  他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)今的數(shù)字優(yōu)先世界里,客戶服務(wù)通常是客戶與品牌之間的第一個(gè)也是主要的聯(lián)系點(diǎn)。通過提供主動(dòng)、高效的服務(wù),讓客戶感受到個(gè)性化和輕松,這些品牌能夠培養(yǎng)更高的滿意度、信任和忠誠(chéng)度,這是品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。
  換言之:他們正在尋找通過組織有價(jià)值的服務(wù)體驗(yàn)來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值的方法。在這一過程中,他們打開了一扇大門,通過符合客戶背景和需求的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),在服務(wù)運(yùn)營(yíng)中直接創(chuàng)收。
  接受這種轉(zhuǎn)變并不需要對(duì)你的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行大規(guī)模的轉(zhuǎn)變。事實(shí)上,現(xiàn)有的技術(shù)投資有可能實(shí)現(xiàn)所有這些目標(biāo)。
  • 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以提供每個(gè)客戶的單一視圖,為個(gè)性化和主動(dòng)參與奠定基礎(chǔ)。
  • 分析可以幫助您了解和預(yù)測(cè)客戶行為、滿意度、終身價(jià)值和潛在客戶流失,從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的個(gè)性化。
  • 全渠道協(xié)作平臺(tái)有助于滿足客戶的需求,并將他們連接到他們所需要的,使服務(wù)更輕松。
  • 知識(shí)管理資源可以提高客戶和企業(yè)的效率。
  • 人工智能可以影響一切,使您的業(yè)務(wù)能夠提供主動(dòng)的警報(bào)和提醒、個(gè)性化的提醒、輕松的自助服務(wù)以及對(duì)客戶需求的有效響應(yīng)。
  要在這種轉(zhuǎn)變中取得成功,必須從客戶的需求和背景入手。
  百分之五十五的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)或計(jì)劃在他們的服務(wù)交易中包括銷售。但要小心:如果你不明白為什么客戶會(huì)在第一時(shí)間與你聯(lián)系,這些努力可能會(huì)出錯(cuò)。畢竟,一個(gè)第一次打電話來詢問丟失的產(chǎn)品或損壞的產(chǎn)品的客戶可能對(duì)購(gòu)買升級(jí)產(chǎn)品不感興趣,而一個(gè)長(zhǎng)期忠誠(chéng)的客戶可能正在尋找這一點(diǎn)。而且,如果你的下一個(gè)最佳推薦是一個(gè)一體化的整體產(chǎn)品,那么它可能是最壞的選擇。您的策略應(yīng)該始終由個(gè)人層面的客戶數(shù)據(jù)和上下文提示來提供支持,并以個(gè)性化的方式進(jìn)行。
  最終,價(jià)值導(dǎo)向有助于客戶聯(lián)系組織關(guān)注積極的客戶體驗(yàn)所產(chǎn)生的長(zhǎng)尾效應(yīng)。這意味著要認(rèn)識(shí)到,如今的服務(wù)呼叫成本帶來的好處可以持續(xù)數(shù)年,讓客戶更快樂,減少客戶流失,擴(kuò)大終身價(jià)值,從而帶來收入增長(zhǎng)。
  2X:未來兩年,以增加收入為首要任務(wù)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的比例將翻一翻。
  -1/3:同時(shí),以降低成本為首要任務(wù)的比例將下降32%。
  如何規(guī)劃
  通過服務(wù)提供價(jià)值不僅取決于心態(tài)的轉(zhuǎn)變,還取決于外部接觸點(diǎn)和內(nèi)部組織之間的一致性和聯(lián)系。
  將產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量保證與銷售和服務(wù)分開的孤立做法需要被打破。你的商業(yè)目的、品牌個(gè)性和營(yíng)銷信息同樣需要與服務(wù)體驗(yàn)保持一致和聯(lián)系。
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