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變革時(shí)代聯(lián)絡(luò)中心的人才第4部分:機(jī)器的崛起——認(rèn)識(shí)虛擬座席

2021-02-03 09:07:20   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):在這個(gè)博客系列的第四部分中,我們將繼續(xù)討論如何為未來(lái)的聯(lián)絡(luò)中心配備工作人員。隨著越來(lái)越多的客戶(hù)在線互動(dòng),公司開(kāi)始轉(zhuǎn)向人工智能(AI)聊天機(jī)器人,以跟上高在線流量。讓我們看看這些機(jī)器人是如何跨行業(yè)實(shí)現(xiàn)的。
 
  Gartner預(yù)測(cè),到2021年,15%的交互將完全通過(guò)人工智能處理。這將如何幫助客戶(hù)?
  假設(shè)你凌晨3點(diǎn)醒來(lái),擔(dān)心今天剛拿到駕照的年輕新司機(jī)的汽車(chē)保險(xiǎn)問(wèn)題。一個(gè)機(jī)器人,像許多年輕人一樣,凌晨3點(diǎn)“醒著”,可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)你的問(wèn)題和你年輕司機(jī)的駕照來(lái)收集所需的信息,并將其與你年輕人的年齡相結(jié)合還有你保單上的車(chē)。有了這些知識(shí),機(jī)器人就可以生成一個(gè)關(guān)于不同覆蓋方案的成本的完全個(gè)性化的計(jì)算,并將一組格式良好、易于理解的選項(xiàng)提供給您面前的屏幕。太棒了!
  在服務(wù)組織中計(jì)劃使用AI
  但是機(jī)器人并不是完全自學(xué)的、無(wú)所不知的生物。讓我們看一看如何管理機(jī)器人,稍后我們將看一看如何設(shè)計(jì)它們,并將它們?nèi)谌氲秸麄(gè)客戶(hù)服務(wù)解決方案集中。
  你永遠(yuǎn)不會(huì)獨(dú)自行走--監(jiān)視和指導(dǎo)機(jī)器人
  一旦機(jī)器人投入生產(chǎn),它們將需要類(lèi)似于人工座席的監(jiān)督,以確保它們“行為正常”并達(dá)到預(yù)期的效果。如果你看過(guò)《終結(jié)者,2001:太空奧德賽》、《前機(jī)器》、《機(jī)器人世界》或任何類(lèi)似的反烏托邦科幻電影,你就會(huì)知道,人工智能變壞可能會(huì)非常具有破壞性,非常迅速。因此,最好有一個(gè)機(jī)器人程序主管來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)器人程序的行為和結(jié)果,并確定需要指導(dǎo)的領(lǐng)域,以確保持續(xù)改進(jìn)。你會(huì)希望這些主管能夠迅速關(guān)閉那些不能正確理解客戶(hù)需求或?qū)υ?xún)問(wèn)作出奇怪回應(yīng)的機(jī)器人程序。
  至于輔導(dǎo),主管可以對(duì)機(jī)器人績(jī)效進(jìn)行一些調(diào)整,包括:
  • 創(chuàng)建、標(biāo)記和分類(lèi)機(jī)器人響應(yīng),以改進(jìn)結(jié)果。
  • 重新配置由哪些機(jī)器人程序處理的問(wèn)題,以及何時(shí)調(diào)用人工座席。
  • 為機(jī)器人設(shè)置培訓(xùn)課程,以回顧和學(xué)習(xí)由人類(lèi)處理的課程。
  但是,這項(xiàng)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,以及虛擬座席的雇傭甚至解雇,是機(jī)器人主管、聯(lián)絡(luò)中心經(jīng)理和另一個(gè)團(tuán)隊(duì)(他們的組成和角色將發(fā)生巨大變化)之間的共同責(zé)任。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注了解更多!
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