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專訪Avaya大中華區(qū)首席技術(shù)官李農(nóng)

2020-09-21 14:34:32   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  由CTI論壇(www.ironandevergreencollection.com)主辦的2020中國呼叫中心及企業(yè)通信大會于9月18日在北京成功召開,本次會議以“'新基建'背景下ICT行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題。Avaya大中華區(qū)首席技術(shù)官李農(nóng)受邀接受了CTI論壇的專訪。
圖:Avaya大中華區(qū)首席技術(shù)官李農(nóng)
  CTI論壇:各位觀眾,大家上午好。這里是2020中國呼叫中心及企業(yè)通信大會的視頻采訪現(xiàn)場。今天我們有幸請到了Avaya大中華區(qū)首席技術(shù)官李農(nóng)先生,那我們現(xiàn)在請李總跟觀眾打聲招呼。
  李農(nóng):大家好。
  CTI論壇:農(nóng)總是我們這個(gè)行業(yè)老兵了,有超過20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),也是我們CTI論壇的老朋友。那么農(nóng)總我今天有三個(gè)問題,想請你跟我們的讀者進(jìn)行分享。我的第一個(gè)問題是這樣的:疫情是危難,但同時(shí)也是機(jī)遇,請李總分享“后疫情時(shí)代”客服行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向與思考。因?yàn)檗r(nóng)總是一個(gè)行業(yè)老兵,也是一個(gè)非常有想法的人,我們聽聽農(nóng)總的想法。
  李農(nóng):謝謝秦總,在整個(gè)疫情期間,從Avaya來講,一直沒有閑著。我記得很清楚,我們2月9日就回到辦公室上班了。
  CTI論壇:2月9日?太早了。
  李農(nóng):對,非常早,我相信在外企當(dāng)中,我們應(yīng)該是比較早回到辦公室的。主要原因是源于我們的客戶,因?yàn)樵谝咔榘l(fā)生過程中,我們?yōu)榭蛻糸_通了很多遠(yuǎn)程坐席,遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)。包括我們向國內(nèi)的11家醫(yī)院,雷神山、火神山等還做了視頻設(shè)備捐贈工作,所以疫情期間我們特別忙。這次疫情對每一個(gè)人都發(fā)生了很多變化,我想對秦總的變化最重要是不能潛水了。“
  CTI論壇:是的,不能出國了。
  李農(nóng):對我的變化是,在疫情期間,通過遠(yuǎn)程視頻健身指導(dǎo)的方式,我開始健身了。我兩年前買過健身卡,但是一直自己認(rèn)為沒時(shí)間去,其實(shí)就是懶。疫情期間健身教練聯(lián)系我,問要不要上網(wǎng)課?
  CTI論壇:遠(yuǎn)程視頻健身指導(dǎo)。
  李農(nóng):對,我曾經(jīng)買過他的20堂課,2年只用了4次。這次疫情期間,通過遠(yuǎn)程視頻我把剩下的16次用完,又買了教練30堂課,現(xiàn)在已經(jīng)用的差不多了,所以說疫情對我們每個(gè)人的工作和生活都發(fā)生了很大的改變。
  CTI論壇:是的。
  李農(nóng):對于我們的客戶來講,這次疫情也開始有了很多新的形式,比如直播,對吧?我們自身也把一個(gè)會議室改造成了直播室,用的都是Avaya的系統(tǒng)和平臺。Avaya除了有大家耳熟能詳?shù)穆?lián)絡(luò)中心領(lǐng)域的平臺外,我們在企業(yè)通信,在通信協(xié)作上,都有很多不錯(cuò)的系統(tǒng)。比如說大興新機(jī)場東航基地,目前北京最高的樓,中國尊,都使用了Avaya通信平臺。在疫情期間,我們給客戶提供了很多視頻設(shè)備,以方便我們客戶進(jìn)行遠(yuǎn)程會議和聯(lián)絡(luò)。我們看到在疫情期間,基于云的會議平臺有了很大的增長,Avaya和我們很多合作伙伴合作,以云加端的形式為我們客戶提供服務(wù)。比如263、隨銳等,我們都開始和他們進(jìn)行合作,從聯(lián)絡(luò)中心角度,疫情也讓我們的客戶發(fā)生很大改變,我有一個(gè)客戶,在疫情期間,他最痛苦的事情,是他每天很難找到7000個(gè)口罩,因?yàn)樗麄儐T工的口罩每天都得換。
  他很自豪的說:幸好他們過去三年通過AI技術(shù),減少了6000個(gè)坐席,如果還像原來那樣,他每天到哪兒可以找到這6000個(gè)口罩。
  CTI論壇:原來就得13,000了。
  李農(nóng):是,原來他們有13,000個(gè)座席,采用智能技術(shù),確實(shí)給我們這行業(yè)帶來了很多改變,這在疫情當(dāng)中就更為突出了。你的服務(wù)不能終止,那是不是有很多技術(shù)可以替代人的,這樣一個(gè)服務(wù)就應(yīng)運(yùn)而生了。
  從Avaya角度,我們看到在未來呼叫中心這個(gè)行業(yè),一定是所有的呼叫中心都會變成智能呼叫中心,我提到的智能呼叫中心并不僅僅是人工智能,智能呼叫中心還包括了很多讓效率提升、人員減少、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的技術(shù)手段和方法,我們覺得這都是智能的一部分。比如我們在金融客戶中推廣過的動態(tài)IVR,動態(tài)語音自助平臺,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的IVR按1、2、3都是固定的,我們設(shè)想能不能把互聯(lián)網(wǎng)世界的一些方式方法用在語音世界里,比如說在互聯(lián)網(wǎng)世界中,如果你用PC在網(wǎng)上查了旅游,你會發(fā)現(xiàn)你PC桌面上所有廣告都會變成旅游,秦總您用PC在網(wǎng)上查個(gè)潛水設(shè)備,可能過一會兒到處都是潛水設(shè)備的廣告。
  CTI論壇:對。
  李農(nóng):我們在想為什么不把這樣一個(gè)方法應(yīng)用在語音世界呢?我們的一個(gè)客戶,如果他經(jīng)常來按1,就是還款,那么IVR按1是不是就應(yīng)該還款?如果這個(gè)人來了,他就是經(jīng)常買理財(cái)?shù)模前?是不是就是理財(cái)?還有人來了之后,只要找人工,那按1是不是就是人工?我們的客戶今天運(yùn)用這樣的技術(shù),開發(fā)出了動態(tài)語音自動應(yīng)答系統(tǒng),它每天大概有7000多種組合,這種組合的命中率達(dá)到了78%,就是說78%的人進(jìn)入到自助平臺的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)按1就是你想要的那個(gè)事情。從這點(diǎn)來講,我想,在后疫情時(shí)代這樣的應(yīng)用會越來越多,把我們的客服真的朝著全面智能化的道路去推進(jìn)。
  說起智能化,我們一直認(rèn)為不是選擇一個(gè)機(jī)器人,實(shí)際是對它的流程,對他整體各個(gè)環(huán)節(jié)智能化的提升。所以,我們來看,第一件事,在這個(gè)行業(yè)里,智能化一定會成為一個(gè)標(biāo)配。第二,對于客戶服務(wù)中心來講,我們追求微笑、追求讓客戶滿意,我們態(tài)度很誠懇,但今天越來越多的客戶不需要這個(gè),他需要的只是解決問題。所以從這個(gè)角度想,怎么更有可能解決客戶的問題,是我們客戶服務(wù)中心應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。那怎么才能解決問題?客戶服務(wù)中心很多時(shí)候就是一個(gè)傳聲筒,他并不能解決我們客戶的問題。
  一年前,我回到Avaya的時(shí)候提出了要把UC和CC打通的問題,就是把呼叫中心和統(tǒng)一通訊、統(tǒng)一協(xié)作結(jié)合在一起。讓我們的客戶服務(wù)中心可以和后臺管理部門、后臺支撐人員、合作伙伴聯(lián)系在一起,我在12301時(shí)做過這樣的嘗試,我是受益者。所以我覺得這條路一定要做,這次疫情把這件事更快的往前推動了,實(shí)際上,因?yàn)檫@次疫情,中國企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程都大踏步的往前提了。
  CTI論壇:確實(shí)是提前了。
  李農(nóng):對,從這個(gè)角度上來講。我覺得我們把背后的UC和CC打通這件事,對企業(yè)對客戶是有價(jià)值的。而且實(shí)事求是地說,我認(rèn)為在過去的很多年,我們在客戶服務(wù)中心為客戶服務(wù)上做了非常多的投資,追求盡善盡美。我們不斷在提升客戶的期望值,再引導(dǎo)他們又產(chǎn)生新的不滿,因?yàn)槿说钠谕偸窃絹碓礁叩摹?/div>
  CTI論壇:是的。
  李農(nóng):但是客戶服務(wù)中心和后臺的連接問題,過去投資很少,也沒有人關(guān)注,甚至我和很多在客戶服務(wù)上做得非常好的客戶進(jìn)行溝通,我說,你們和后臺用什么連接呢?
  CTI論壇:他們怎么說?
  李農(nóng):他說我們用QQ、用傳真、用電話。
  “沒有一個(gè)很好的信息的支撐。我原來想Avaya既然有UC和CC,那是不是可以給他整合在一起,為我們客戶提供服務(wù)。這是我在一年前的想法,今天我的想法改變了,為什么呢?既然釘釘今天在中國有1500萬的客戶,有那么多的客戶又在用企業(yè)微信,我們?yōu)槭裁床荒馨厌斸敽推髽I(yè)微信和Avaya的聯(lián)絡(luò)中心給聯(lián)系在一起呢,我們很幸運(yùn),我們跟釘釘就此想法進(jìn)行了溝通,大家都很激動,雙方都覺得這樣確實(shí)可以為客戶帶來更多的幫助。
  所以目前我們正在和釘釘進(jìn)行互聯(lián)互通的測試,這個(gè)測試完成之后,我們就可以對外宣布,Avaya和釘釘一起可以給我們國內(nèi)的客戶提供一攬子的解決方案,你背后可能用的是釘釘或者企業(yè)微信,你的前端可以用Avaya,他們之間是可以互聯(lián)互通的。未來可能會有一種場景,這個(gè)場景是你的聯(lián)絡(luò)中心用的是Avaya平臺,你的辦公系統(tǒng)也用Avaya電話,但你的幾萬個(gè)員工在使用釘釘,你的合作伙伴、支撐部門也可以用釘釘,然后你和他們之間是可以互相互通的。我們已經(jīng)開始朝著這個(gè)方向在努力了,我們希望在這一點(diǎn)上能夠給我們的客戶帶來更多的價(jià)值。
  第三個(gè),通過這次疫情,我不知道秦總您這邊對于數(shù)據(jù)安全的感受,我覺得我們個(gè)人信息在中國史無前例的、大規(guī)模的散發(fā)出去了,因?yàn)榈矫總(gè)地方都要登記這個(gè)健康碼那個(gè)健康碼,這個(gè)地方掃碼那個(gè)地方掃碼,你的身份證,你的手機(jī)號碼,你的行程全部公開了。我相信從政府管理的角度,后續(xù)會更加嚴(yán)格的要求和約束隱私數(shù)據(jù)的使用。
  因此一個(gè)企業(yè)能夠用正規(guī)的方式獲取客戶的數(shù)據(jù)會越來越難,有意思的是客戶服務(wù)中心擁有了客戶大量的數(shù)據(jù),他所記錄的這些的數(shù)據(jù)都是通過非常正規(guī)的渠道獲得的,對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以從里面分析更多的內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)不再是運(yùn)營的數(shù)據(jù),而是你企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營的數(shù)據(jù)。我們目前正在和阿里進(jìn)行合作,在昨天的云棲大會上,阿里云已經(jīng)宣布和Avaya開始聯(lián)合打造這樣一款產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品是基于我們的客戶的業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)的角度出發(fā),對呼叫中心的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析,而不僅僅是原來傳統(tǒng)的我們只關(guān)注在運(yùn)營上,20秒的接通率、放棄率、你的通話時(shí)長等等,不是這些。
  CTI論壇:這些傳統(tǒng)數(shù)據(jù),都是針對客服運(yùn)營管理的內(nèi)容。
  李農(nóng):對,我們希望提供一款可以針對業(yè)務(wù)運(yùn)營的分析工具,Avaya未來會著力在這三個(gè)方面,期望給我們這個(gè)行業(yè)帶來一些改變,也希望通過Avaya的這樣一種生態(tài)聯(lián)盟的方式,可以讓更多的合作伙伴聚集在一起,給我們的客戶提供更好更便利的產(chǎn)品。
  CTI論壇:謝謝農(nóng)總,我的理解是農(nóng)總提到的Avaya對于今后聯(lián)絡(luò)中心的三個(gè)方向。一個(gè)是智能無處不在,對吧?那么就是說包括IVR的也得智能化的個(gè)性化的,然后包括流程,包括整個(gè)的運(yùn)營,就不僅僅是一個(gè)人工坐席方面的一個(gè)替代,這個(gè)非常好理解,我也同意這一觀點(diǎn)。第二農(nóng)總提到的就是客戶找你并不是要微笑,而是要解決問題的,對吧?那么實(shí)際上這里就是說Avaya有UC有CC,實(shí)際上可以貫穿整個(gè)企業(yè)的前臺后臺的整個(gè)打通的辦公回路,使客戶能夠盡快的、更好的能把問題解決了,這是Avaya賦予聯(lián)絡(luò)中心的又一個(gè)更深層的含義。第三個(gè)我覺得更有突破性或者說更有震撼力。
  李農(nóng):我們想有點(diǎn)創(chuàng)新。
  CTI論壇:對,就是說把呼叫中心的整個(gè)的原來的職能都可能提升到跟企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營方面來掛鉤,并不僅僅是一個(gè)解決客戶原來售后服務(wù)的簡單的問題。
  李農(nóng):從我們角度看客戶服務(wù)中心以后不應(yīng)該把自己只當(dāng)做一個(gè)服務(wù)部門,其實(shí)它在經(jīng)營你整個(gè)企業(yè)所有的客戶,它應(yīng)該是一個(gè)流量中心,更應(yīng)該是一個(gè)數(shù)據(jù)中心。因?yàn)槟惚绕渌牟块T或者你的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),更有可能獲得更多的數(shù)據(jù)。所以從這個(gè)角度上來講,我們希望和我們的合作伙伴一起聯(lián)合打造這樣一個(gè)生態(tài),也希望能夠給我們的這個(gè)行業(yè)帶來一些新的改變。
  CTI論壇:好,謝謝農(nóng)總,我第二個(gè)問題是:智能化的應(yīng)用正在改變聯(lián)絡(luò)中心,智能客服是從智能交互、智能輔助、智能運(yùn)營到智能決策,全流程的改造與升級。請您談?wù)剬?rdquo;企業(yè)智能服務(wù)大腦“的理解。
  李農(nóng):我們在去年的時(shí)候提出了構(gòu)建企業(yè)服務(wù)大腦的這個(gè)概念,主要原因是我們看到,客戶服務(wù)中心不僅僅是作為一個(gè)服務(wù)部門存在,它實(shí)際上擁有了整個(gè)企業(yè)客戶的海量數(shù)據(jù),在這個(gè)過程當(dāng)中再加持智能的一些手段,完全可以通過這樣一個(gè)平臺,給我們的其他部門更多的分析的內(nèi)容,推動企業(yè)給我們的客戶更多的服務(wù)。在這個(gè)過程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)在服務(wù)上是需要有大腦的。Avaya今天的產(chǎn)品和以前有了很大的變化。
  Avaya目前正在全力打造基于容器技術(shù)的新的CPaaS和UCaaS的平臺。CPaaS指的是針對聯(lián)絡(luò)中心的,UCaaS是針對統(tǒng)一通訊和辦公協(xié)作的,我們也在向市場提供我們的Cpass平臺,它是基于多云的,我們今天的CPaaS平臺已經(jīng)開始支持阿里云。目前我們的產(chǎn)品形態(tài)有三層架構(gòu),最下面是Avaya在行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的最結(jié)實(shí)的最問題的企業(yè)通訊基礎(chǔ)平臺。中間這部分是我們一系列的開放的開發(fā)接口,我們希望我們的合作伙伴和客戶通過調(diào)取這些接口,可以調(diào)取Avaya底層的通訊能力。過去Avaya沒有這么開放,今天Avaya把這些接口全部開放了,當(dāng)你用調(diào)取Avaya的語音、聯(lián)絡(luò)中心或者是傳統(tǒng)的通訊能力的時(shí)候,可以用到我們的基于Breeze的平臺。當(dāng)你需要連接AI引擎的時(shí)候,可以使用我們的AIEP的平臺,大家都可以調(diào)取。最上面就是我的微服務(wù)的應(yīng)用,這些應(yīng)用有些是Avaya原生的,更多的是來自于我們的合作伙伴和我們的客戶的。從這個(gè)角度來講,之所以說我們在構(gòu)建我們的企業(yè)服務(wù)大腦,是因?yàn)槲覀儼袮vaya的通信能力已經(jīng)鑲嵌在客戶或合作伙伴整體的平臺的架構(gòu)當(dāng)中,你就把它當(dāng)作是一種通信的能力。在服務(wù)過程中,這個(gè)平臺可以起到非常重要的連接的作用。
  去年Avaya提出了建設(shè)企業(yè)服務(wù)大腦的概念之后,在市場上獲得了很好的響應(yīng)。但是隨著時(shí)間的變化來講,我們覺得以Avaya的通信能力來構(gòu)建整個(gè)企業(yè)服務(wù)大腦,不夠完整。這一段時(shí)間,通過我們和合作伙伴的努力,我們開始設(shè)想的企業(yè)服務(wù)的大腦的概念越來越成型了,比如說我們今天我們最底層的iaaS平臺,是基于阿里云的云的架構(gòu)。我們的PaaS平臺基于Avaya的通信能力和阿里提供的各式各樣的API,在上面的SAAS應(yīng)用的部分,我們是完全開放的,經(jīng)過這樣一個(gè)組合,就不是Avaya一家在提供企業(yè)服務(wù)大腦能力了,是我們聯(lián)合的生態(tài)合作伙伴一起打造這個(gè)平臺。昨天在阿里的云棲大會上,阿里云宣布,Avaya和阿里云將一起打造企業(yè)服務(wù)大腦,希望把阿里云的底層的云的能力,達(dá)摩院的AI能力,把阿里云數(shù)據(jù)分析能力,再加上Avaya的通訊能力結(jié)合在一起,我們共同為企業(yè)提供這樣一個(gè)平臺。
  CTI論壇:理解了,實(shí)際就是從智能,包括Avaya的UC、CC的通訊能力,再結(jié)合生態(tài)合作伙伴的各種能力凝聚在一起,為企業(yè)打造一個(gè)真正的企業(yè)服務(wù)大腦。
  李農(nóng):是。
  CTI論壇:這盤子可夠大的。
  李農(nóng):我一直跟同事講Avaya是聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)當(dāng)之無愧的標(biāo)桿,我們必須得往前走。我想線上的各位朋友也一樣啊,當(dāng)我們想到語音想到callcenter的時(shí)候,可能覺得這個(gè)世界會越來越小,但是當(dāng)你想到callcenter可以把企業(yè)外部和內(nèi)部連接在一起,CallCenter數(shù)據(jù)可以發(fā)揮更大作用的時(shí)候,這個(gè)盤子就會越做越大。
  從這個(gè)角度上來講,Avaya愿意和大家一起把這個(gè)盤子做大。
  CTI論壇:好的。謝謝農(nóng)總。我的最后一個(gè)問題,2020財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,Avaya軟件和服務(wù)占總收入的88%,創(chuàng)下歷史新高,這是否已經(jīng)表明Avaya已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為一家軟件和服務(wù)公司?Avaya是如何落實(shí)這項(xiàng)戰(zhàn)略的?
  李農(nóng):大家知道在去年的10月3日,Avaya宣布了跟RingCentral的合作,當(dāng)時(shí)我記得秦總當(dāng)時(shí)還翻譯過一篇文章。
  CTI論壇:對,那篇文章點(diǎn)擊量相當(dāng)高。
  李農(nóng):我是這么看,去年10月3日,Avaya與RingCentral簽訂戰(zhàn)略合作是一個(gè)標(biāo)志,標(biāo)志著Avaya正式開始擁抱云,向云邁進(jìn)。這一年來,Avaya大踏步邁向云的舉措,帶來了一系列的反響。剛才提到我們正在重構(gòu)Avaya的產(chǎn)品,在明年會全面面世基于AvayaOneCloud品牌下,我們的CCaaS和UCaaS產(chǎn)品。剛才秦總說的數(shù)字來自于我們第二季度財(cái)報(bào),實(shí)際上,從我們第三季度財(cái)報(bào)看,Avaya軟件和服務(wù)的收入的占比已經(jīng)超過89%,又多了一個(gè)百分點(diǎn)。Avaya在訂閱模式和云上的這個(gè)收入已經(jīng)超過了30%,Avaya的經(jīng)常性收入已經(jīng)超過了64%。從這個(gè)角度上來講,Avaya在全力的大踏步的我們在轉(zhuǎn)向云,現(xiàn)在我們能夠看到在國外各式各樣基于云的產(chǎn)品,如何讓中國的客戶從中受益,這是我們目前關(guān)注的問題。我們很幸運(yùn)的看到,經(jīng)過Avaya中國員工的不懈努力,在Avaya多云戰(zhàn)略中,已經(jīng)把阿里云放在了整體戰(zhàn)略里。
  我相信在今天的世界里,很少有公司可以一家把所有事情都做了。我們希望在這個(gè)過程中,Avaya能引入更多的生態(tài)合作伙伴。能越來越多的支持中國的公司,比如說在云的平臺上,除了阿里云,我們期望有一天我們可以支持百度,支持騰訊,支持金山,支持京東等很多國內(nèi)云,在AI的世界里,我們希望我們能夠支持阿里,支持百度,支持竹間,共同構(gòu)建一個(gè)新的生態(tài)。今天Avaya已經(jīng)是一家軟件和服務(wù)公司,我們正在一步一步的把它再轉(zhuǎn)向基于云的公司。從這個(gè)角度上來講,我覺得就像我今天的演講主題,匠心凝聚,續(xù)寫傳奇。在過去的語音通訊企業(yè)通信里,如果說Avaya曾經(jīng)給世界帶來了一些傳奇的話,我們希望有機(jī)會讓這個(gè)傳奇再一次發(fā)生。
  CTI論壇:續(xù)寫傳奇。謝謝農(nóng)總,其實(shí)我也感受挺深的,因?yàn)檗r(nóng)總剛才提到去年我翻譯過Avaya的一篇,其實(shí)那篇是一篇市場分析文章,那篇文章在Avaya跟RingCentral合作之前寫的,但是那個(gè)人我覺得還是相當(dāng)有水平的,非常準(zhǔn)確的預(yù)測到他說最適合Avaya的或者最適合RingCentral的,就是這兩家合在一塊。實(shí)際上我最近我又翻譯過一篇文章,那篇文章也是關(guān)于Avaya的,也給我留下了一個(gè)比較深刻的印象,我不知道讀者注意到?jīng)]有,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他引用了市場分析師的一個(gè)看法,他說Avaya之所以能夠這么快,然后包括這次Avaya跟你們RingCentral的這個(gè)合作,能夠在這么短短的不到一年時(shí)間里頭就獲得了一個(gè)大家都看得到的一個(gè)顯著的一個(gè)成果,這是跟Avaya很多年積累的忠實(shí)客戶息息相關(guān)的,因?yàn)檫@些客戶不愿意放下Avaya。這是一個(gè)市場分析師說的,20年的沉淀客戶,是Avaya最忠實(shí)的支持者和粉絲,也成就了Avaya這次的轉(zhuǎn)型。
  李農(nóng):謝謝秦總,我們還是蠻喜歡看您翻譯的文章的,因?yàn)槟m然是翻譯文章,但其實(shí)是在用您的視角來看待這個(gè)行業(yè)的變化和發(fā)展。Avaya目前在超過180個(gè)國家有12萬的客戶,有超過550萬的坐席,有超過1.41億條的企業(yè)通訊的線路。從這個(gè)角度上來講,Avaya有責(zé)任為我們的客戶提供更好的更先進(jìn)的更有前瞻性的產(chǎn)品和解決方案。這也是我們不斷創(chuàng)造的一個(gè)動力,在中國,我們也非常期待,在明年可以給我們的客戶帶來新的產(chǎn)品和新的服務(wù),不僅僅是Avaya原生的,我們期望和我們的合作伙伴一起能夠帶給這個(gè)行業(yè)耳目一新的產(chǎn)品和新的方向。
  CTI論壇:好的,非常感謝李總今天來到我們的視頻采訪現(xiàn)場,能夠跟我們讀者分享有關(guān)他本人有關(guān)Avaya公司對于這個(gè)這個(gè)行業(yè)和包括今后的一個(gè)看法。
  我們在這里頭也是一個(gè)今年也是一個(gè)特殊的年,我們也希望在這個(gè)疫情過后,或者說后疫情時(shí)代或者說怎么稱呼他,我們也希望Avaya在整個(gè)公司和產(chǎn)品方方面面的發(fā)展,取得更大的成績,獲得更多的輝煌。謝謝李總。
  李農(nóng):謝謝秦總,也謝謝線上的伙伴,我希望大家有機(jī)會一起合作,讓我們給我們客戶提供更好的產(chǎn)品,更好的服務(wù),幫助我們的客戶,同時(shí)成就我們自己。謝謝大家。
  CTI論壇:好,謝謝。
  采訪嘉賓介紹:
  Avaya大中華區(qū)首席技術(shù)官李農(nóng),中國通信企業(yè)協(xié)會增值專業(yè)委員會評定中心副主任,中國首席客戶官百人會創(chuàng)始成員,CC-CMM國際標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會委員。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《YD/T2823-2015呼叫中心服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營管理規(guī)范》評審主任,《T/CCSA224-2018中國呼叫中心營銷類業(yè)務(wù)運(yùn)營管理規(guī)范》主要起草發(fā)起人。《客戶世界》雜志編委,曾編譯、主編、參與編寫《運(yùn)籌學(xué)ABC》、《呼叫中心數(shù)字化管理》、《銀行客戶服務(wù)中心規(guī)劃與建設(shè)》、《客戶服務(wù)管理》、《社會化媒體運(yùn)營實(shí)務(wù)》等著作。李農(nóng)先生具有豐富的客戶聯(lián)絡(luò)中心和企業(yè)通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn),從1998年至今,其在服務(wù)行業(yè)提出的主動服務(wù),聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù),全媒體交互中心,建設(shè)企業(yè)服務(wù)大腦等設(shè)想,獲得了行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同和肯定。
 
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