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Teleopti:通過情境智能增強(qiáng)客戶服務(wù)的5個步驟

2019-01-14 10:40:21   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):根據(jù)Teleopti的Magnus Geverts的說法,卓越的客戶體驗不僅僅是連接不同渠道之間的點(diǎn)。這一切都是為了理解和預(yù)測客戶的每一個需求。以下是構(gòu)建上情境客戶服務(wù)的五個步驟。
  零售電子商務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展,消費(fèi)者對移動技術(shù)的信心不斷增強(qiáng),推動了移動商務(wù)的發(fā)展。根據(jù)數(shù)字市場研究公司eMarketer的數(shù)據(jù),英國的mCommerce銷售很快接近該國零售電子商務(wù)市場的一半。到2021年,通過移動設(shè)備在線購物將占零售電子商務(wù)總銷售額的51.7%,高于2017年的43.3%。
  使這一點(diǎn)特別有趣的是,移動設(shè)備的本質(zhì)意味著企業(yè)可能有機(jī)會比以往更多地了解客戶。支持GPS的智能手機(jī)可讓企業(yè)了解客戶所在的位置。他們還知道客戶是否一直在瀏覽移動網(wǎng)站或應(yīng)用程序,并使用該信息來了解客戶將來可能需要的內(nèi)容。產(chǎn)品上的QR(快速響應(yīng))代碼可自動化并加速雙向交互?蛻艨梢钥焖贆z索他們所需的所有信息,同時組織可以獲得所需的情報,以便將客戶引導(dǎo)到其自助服務(wù)功能中的正確位置,以完成最終購買。
  這是一個趨勢,聯(lián)絡(luò)中心分析師ContactBabel稱之為“偉大的移動機(jī)會”(英國聯(lián)絡(luò)中心決策者指南2018/2019),它有能力徹底改變客戶服務(wù)和聯(lián)絡(luò)中心的作用。那么,組織如何充分利用這些移動數(shù)據(jù)將客戶服務(wù)提升到新的水平?
  被動聯(lián)絡(luò)中心的終點(diǎn)
  情境交際是聯(lián)絡(luò)中心全渠道的下一步。首先,客戶服務(wù)應(yīng)該針對移動性進(jìn)行全面優(yōu)化。然后消化社交媒體上的內(nèi)容并聽取消費(fèi)者通常使用Apple Business Chat,F(xiàn)acebook Messenger,Snapchat,Instagram或Twitter在移動設(shè)備上使用應(yīng)用程序進(jìn)行的對話。然后,將這些有價值的情報用于客戶的上下文中。
  挑戰(zhàn)在于大多數(shù)客戶服務(wù)都是被動的。有人聯(lián)系客戶服務(wù),員工查找各種信息以解決特定時間段內(nèi)的特定查詢。沒有考慮預(yù)先確定客戶交互結(jié)果的背景因素。
  上下文客戶服務(wù)的五個步驟
  現(xiàn)在是時候擺脫被動客戶服務(wù)并以下列方式利用您的數(shù)據(jù):
  1、具有背景性
  獲取數(shù)據(jù)并應(yīng)用智能。為員工提供客戶首先與您聯(lián)系的原因。如果客戶在過去30分鐘內(nèi)沒有成功獲得技術(shù)支持,請?zhí)峁┐诵畔⒁允箚T工做好準(zhǔn)備。一個反映同情心的問候語,“嗨,喬,我明白你一直在尋找技術(shù)支持,但看起來你仍然沒有得到你需要的答案,讓我?guī)椭?.....”
  2、建議
  使用您已有的數(shù)據(jù)建議座席與客戶進(jìn)行某些類型的互動。例如,看到一個客戶離開你的網(wǎng)站并看到他/她在看另一個品牌,這并不是結(jié)束,而是一個重新開始的很好的機(jī)會:“我看到你現(xiàn)在的車可以有一些問題,我們可以幫助你嗎?我們?yōu)槟峁?年免費(fèi)保修的特殊折價計劃來幫助你,可以嗎?”
  3、先發(fā)制人
  根據(jù)以前的互動,可以確定客戶首選的溝通方式,因此使用此信息可以預(yù)先考慮下次如何聯(lián)系他們,例如“我看到你已經(jīng)在我們的網(wǎng)站上了,你更愿意我給你打個電話嗎?”
  4、具有預(yù)測性
  你知道一位客戶從你的時裝部門買了一雙鞋,但你知道他們還從家居用品上買了一張沙發(fā)嗎?確保您的數(shù)據(jù)和流程一致且充分集成,以促進(jìn)聯(lián)合客戶響應(yīng)以及交叉銷售和向上銷售其他產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會。
  5、將勞動力背景化
  通過部署最新的云勞動力管理(WFM)解決方案,將員工隊伍環(huán)境化。利用它們?yōu)槟乃腥瞬藕唾Y源創(chuàng)造一個“首選”的位置,并確定具有最高情商水平的員工,為客戶互動增加背景和真正價值。為員工提供統(tǒng)一系統(tǒng)的實時幫助,使他們能夠查看整個組織何時可獲得專家?guī)椭缓笞畲蠡疻FM數(shù)據(jù),以確?蛻袅⒓唇油ê线m的員工。
  如果您將被動性更改為上下文,建議性,先發(fā)制人和預(yù)測性,那么員工和客戶都將從卓越的體驗中受益。將上下文環(huán)境視為新的全渠道改變方向。
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