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Callcenter“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”,以情才能勝

2018-02-11 11:22:55   作者:吳勇毅   來源: CAME體驗(yàn)云研究院   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  2005年,張景大學(xué)畢業(yè),在廈門一家研發(fā)CRM的軟件公司工作,主要負(fù)責(zé)公司軟件銷售后安裝服務(wù)和后臺(tái)業(yè)務(wù)的受理和解決。
  剛來時(shí),張景聽說這是一家非常好的呼叫中心,但呼叫中心畢竟是呼叫中心,即使是很好,似乎和很差也沒有什么多大區(qū)別。當(dāng)年所謂的電話客服,僅僅是一排桌子,10多臺(tái)電話機(jī)和傳真機(jī),當(dāng)初公司推銷CRM套裝軟件就靠電話。
  Call center“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”
  我們一起干客服的有10多個(gè)人,都是一本或者二本的正規(guī)計(jì)算機(jī)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)的,表面上和我們所學(xué)專業(yè)對(duì)口,但實(shí)際上大家都覺得很可惜,有點(diǎn)投錯(cuò)行感覺。雖然談不上“苦累臟”,但其實(shí)太“苦逼”了。不到半年,陸陸續(xù)續(xù)有不少人相繼辭職了,張景也很想辭職,但還是堅(jiān)持著,畢竟是自己的第一份工作,還是想做滿一年,待有一年的工作經(jīng)驗(yàn),然后再圖謀其它領(lǐng)域工作。
  客服這份工作在外界看來非常輕松,但說穿了,我們就是接線員,每天的工作就是接電話,但只有真正做這份工作的人才知道這份工作的辛苦和變態(tài)。
  對(duì)于Call center呼叫中心來說,客戶指標(biāo)是很重要的,所以張景上班接打電話的8個(gè)小時(shí),實(shí)際除了喝水和上廁所,基本上不能休息。原本吃飯時(shí)間是1個(gè)小時(shí),但由于中午來電量比較大,所以縮短到40分鐘。因?yàn)槌燥埖臅r(shí)間都是根據(jù)當(dāng)天的話務(wù)情況臨時(shí)安排的,所以一旦吃飯前最后一通電話遇到找事的客戶,就會(huì)縮短自己吃飯的時(shí)間。有一次中午,張景在吃飯前接了個(gè)抱怨投訴電話,用了二十分鐘不斷解釋,拖到12:30,最后氣飽了,午飯不吃了。
  后來,張景每天中午吃飯的時(shí)間大概是10分鐘,都不知道張景是怎么吃完的?傊,速度是越來越快了。到現(xiàn)在都有點(diǎn)胃痛了。
  那幾年張景一直在做一個(gè)思考,相信多數(shù)做過客服的人都會(huì)認(rèn)可張景的看法。呼叫中心管理都有這樣或那樣的痛點(diǎn),招人難、留人更難。流失嚴(yán)重,50%的流失率,真是非常中肯的。作為一個(gè)企業(yè)自建型的呼叫中心,流失率更高,如果一個(gè)中心告訴張景,流失率是30%,這是不可能的?头行姆氯“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”。能堅(jiān)持到兩年者很少。人流失了,再也不回來了。張景追蹤統(tǒng)計(jì)過,有80%的人告訴張景再也不回客服中心干差了,因?yàn)楹艚兄行奶嗔恕?/div>
  引進(jìn)CRM智能呼叫中心營(yíng)收飆漲10多倍
  2014年公司業(yè)務(wù)開始進(jìn)入起飛的拐點(diǎn),然而十多人的單薄陣容無法面對(duì)愈來龐大的客戶群體和公司的飛速發(fā)展,如果想要客戶服務(wù)不成為企業(yè)發(fā)展的短板,變革刻不容緩,建設(shè)全國(guó)性客服中心已成為當(dāng)務(wù)之急。
  我們知道,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展對(duì)客服中心的容量和性能提出更高要求,而且客服中心分散,多號(hào)碼接入,管理難度大,亟需統(tǒng)一平臺(tái)。與之同時(shí),業(yè)務(wù)系統(tǒng)和通信系統(tǒng)分離,座席服務(wù)效率不高,需要將CRM系統(tǒng)與聯(lián)絡(luò)中心深度融合。于是2013年7月公司決定籌建現(xiàn)代化客服呼叫中心(即Call center),引進(jìn)一套配置CRM的智能呼叫中心。該系統(tǒng)本系統(tǒng)只需要接入電話線、USB連接線及硬件盒和一套呼叫中心核心軟件就可使用,不需要專門的PBX設(shè)備,而且整合了電話、傳真、短信、語音錄音以及呼叫中心的核心功能、CRM分析于一身,只要能熟練應(yīng)用這些功能,就可以省卻繁瑣的日常聯(lián)絡(luò),游刃有余地處理日常的商務(wù)溝通,更好維護(hù)客戶關(guān)系。
  這套智能呼叫中心基本參數(shù)和功能如下:
  此套高集成度解決方案可滿足公司現(xiàn)有100座席以及未來500座席的需求,可根據(jù)用戶不同需求,可以自己設(shè)定不同的電話外線數(shù)量和座席電話數(shù)量。
  1、方便的來電互動(dòng)式語音應(yīng)答(IVR)功能
  來電可自動(dòng)進(jìn)入語音查詢系統(tǒng),通過提示語引導(dǎo)來電者按鍵選擇自己所需要的信息。實(shí)現(xiàn)真正意義上的24小時(shí)不間斷客服服務(wù)。
  2、CRM客戶資料信息實(shí)時(shí)管理
  來電記錄分析管理通過來電顯示功能,接入電話時(shí),來電號(hào)碼及名片、圖片信息等相關(guān)資料可以迅速自動(dòng)的顯示在電腦屏幕上。還可進(jìn)行相關(guān)通話內(nèi)容的文字備注,存貯客戶每一次來電的細(xì)節(jié)情況,以便分析客戶需求和客戶消費(fèi)行為。
  3、文本轉(zhuǎn)語音(TTS)功能
  采用先進(jìn)的語音技術(shù),編輯語音流程時(shí)無需錄音,系統(tǒng)自動(dòng)將輸入的文字內(nèi)容轉(zhuǎn)換為流暢清晰的語音內(nèi)容。
  4、通話過程全程錄音、選擇性錄音
  作為產(chǎn)品主要功能之一----錄音工具,所有的電話都可以全程或者選擇性的錄音,幫助企業(yè)在客戶心目中建立積極、親切、可以信賴的正面形象。可以把經(jīng)常需要重復(fù)回答的內(nèi)容錄制成語音,在與客戶通話中,將相應(yīng)錄制好的語音文件直接播放給客戶。
  5、群呼外撥語音工具
  廣告誰都想做,但是費(fèi)用高,風(fēng)險(xiǎn)高,成了小公司的擔(dān)憂之處。但是Idealcall卻能幫客戶實(shí)現(xiàn)這一要求?梢酝ㄟ^輸入文字或者語音錄音,把你想發(fā)布的信息或者廣告一次性地群發(fā)送給您的客戶。
  6、準(zhǔn)確的來電語音識(shí)別(ASR)功能
  如果客戶在語音流程中設(shè)置了產(chǎn)品查詢,來電者即可直接呼叫產(chǎn)品名稱,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)識(shí)別來電者所呼叫的語音,并把所需內(nèi)容播放出來。
  7、ACD自動(dòng)呼叫分配系統(tǒng)
  坐席接聽電話,可根據(jù)不同的順序設(shè)置,隨意的切換到任意一個(gè)座席接聽。
  8、方便的個(gè)性化編輯互動(dòng)語音流程
  系統(tǒng)使用樹狀語音流程設(shè)計(jì)流程,設(shè)定方式簡(jiǎn)單明了,任何人都可完成自己專屬的語音應(yīng)答系統(tǒng),并提供可視化架構(gòu)編輯。
  鳥槍換炮效果就是不一樣。新的客服中心平臺(tái)成立后,面對(duì)越來越多的新業(yè)務(wù)和全國(guó)紛至沓來的咨詢,原有40多人的坐席卻減為20多席。
  可以說良好的開放性、優(yōu)秀的可擴(kuò)展性、多種SDK,與現(xiàn)網(wǎng)CRM深度集成,與網(wǎng)站融合,并支持視頻客服,讓公司客服座席處理業(yè)務(wù)更加方便快捷,從自動(dòng)等候變成自動(dòng)還擊,客戶滿意率迅速提高,原有功能從從傳統(tǒng)的呼叫中心售后客服擴(kuò)展為售前促進(jìn)買賣、售后優(yōu)化效力。正是由于上述要素,公司營(yíng)收從2006年的5百萬飆升到2016年6000千多萬,10年翻了12倍。
  客服仍需以誠(chéng)以情取勝
  近幾年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,張景的辦公從在單位變成在家,然而業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)難度也越來越大了,經(jīng)常給客戶提供遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)、視頻雙線服務(wù),電話聯(lián)系減少,更多的是在線聯(lián)系。有時(shí)服務(wù)到深夜一兩點(diǎn)是常有的事。
  在公司CRM系統(tǒng)網(wǎng)站上,有一些介紹數(shù)據(jù)庫的安裝使用及常見故障處理的技術(shù)性文章。
  前段有一天白天,公司Call center的客服QQ響起,有個(gè)叫Y經(jīng)理的客戶因在搜索相關(guān)文章的時(shí)候找到公司網(wǎng)站,但網(wǎng)上文章介紹的內(nèi)容沒能解決他的問題。于是這位Y經(jīng)理又通過文章底部的“以上內(nèi)容是否解決了您的問題呢?您可以:給張景QQ留言”欄目找到張景。
  Y經(jīng)理一開始還表現(xiàn)對(duì)公司CRM軟件很感興趣的樣子,問問價(jià)格多少,想要申請(qǐng)客戶關(guān)系管理軟件的試用,然后給張景發(fā)過來一張圖,說是數(shù)據(jù)庫的補(bǔ)丁安裝不上。這個(gè)跨度有點(diǎn)大,張景懵了3秒鐘想明白了,他可能不是力點(diǎn)的登記客戶。
  不過,不管了,遇見就是有緣人(后來Y經(jīng)理也成為我們的大客戶),就要盡心盡力。
  通過遠(yuǎn)程協(xié)助,張景發(fā)現(xiàn)Y經(jīng)理的數(shù)據(jù)庫本身就沒有安裝好,他說:他是從一家軟件公司那里買來的軟件,他們遠(yuǎn)程給張景安了快小一天也沒安上。系統(tǒng)也重裝過,還是不行。
  這個(gè)數(shù)據(jù)庫的安裝,要是順利的話,二三十分鐘就可以搞定了,要是不順利可就真難說了,看來這個(gè)客戶碰到的是一個(gè)大問題?墒菑埦耙埠苊,沒有太多的時(shí)間,只好把公司軟件網(wǎng)上介紹的數(shù)據(jù)庫安裝步驟及常見的安裝故障處理辦法的文章鏈接發(fā)給客戶,讓他自己先卸載然后重新安裝試試。
  到了晚上快11點(diǎn)的時(shí)候,QQ響了,一看正是白天咨詢的這位朋友Y經(jīng)理。
  Y經(jīng)理說沒裝成,白天又要參加展會(huì),只有晚上才有時(shí)間,希望能夠進(jìn)一步了解公司客戶關(guān)系管理軟件。
  就這樣,我們又搭上Y經(jīng)理,一遍遍教他操作軟件,實(shí)到不行就再遠(yuǎn)程協(xié)助一下,到了夜里1點(diǎn)多,張景實(shí)在堅(jiān)持不住了,Y經(jīng)理說他還要堅(jiān)持到3點(diǎn)多,呵呵。
  張景一聽差點(diǎn)暈倒,但為了堅(jiān)持“客戶至上”的原則,張景只好“舍命陪君子”。在Call center客服里,一個(gè)小小的服務(wù)問題,有可能造成失去一個(gè)老客戶的后果,更遑論新客戶。所以張景只能繼續(xù)鏖戰(zhàn)。
  那天晚上,Y經(jīng)理給張景羅列一大堆他所想知CRM的問題:
  1、他在北京、上海等地共有4個(gè)辦公室,可以共享客戶關(guān)系管理軟件的數(shù)據(jù)嗎?2、他現(xiàn)在用某財(cái)務(wù)軟件,公司客戶關(guān)系管理軟件里的數(shù)據(jù)能與他的公司財(cái)務(wù)軟件融合共享?效果如何?3、數(shù)據(jù)放在哪里?數(shù)據(jù)可放在公司服務(wù)器上?4、CRM升級(jí)維護(hù)費(fèi)用是一次性嗎?都包括哪些費(fèi)用呢?6、產(chǎn)品可以放圖片嗎?能否把資料導(dǎo)入客戶關(guān)系管理軟件。7、可以同時(shí)滿足上千人同時(shí)在線應(yīng)用?等等。
  張景一一詳細(xì)做了回復(fù)和解釋。到了凌晨3點(diǎn),我們終于完成一場(chǎng)馬拉松式的遠(yuǎn)程會(huì)話。張景累到眼皮發(fā)跳雙腳發(fā)麻,一躺在床上就呼呼大睡。
  Y經(jīng)理是張景的第一次陌生突然拜訪的客戶,也是張景就任Call center中心主管所碰到的第一大成交客戶,給張景公司訂購(gòu)150萬CRM軟件套裝和5年服務(wù)費(fèi)。Y經(jīng)理也成為張景生意場(chǎng)、生活上的摯友,并紀(jì)錄在公司的CRM檔案里,記錄、管理公司與Y經(jīng)理所有交易與交往的記錄,以及Y經(jīng)理特征、愛好、性格等,并能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,動(dòng)態(tài)地跟蹤Y經(jīng)理所在企業(yè)的需求、狀態(tài)變化到客戶訂單。
  好的CRM系統(tǒng)是維護(hù)客戶關(guān)系的主要工具,不但是張景公司也是各個(gè)企業(yè)維護(hù)各自客戶關(guān)系的良好工具。
  Y經(jīng)理給張景回函說,真的很感謝張景能陪他聊天到凌晨3點(diǎn),真的很感動(dòng),也很滿意,能主動(dòng)給原本不是公司的客戶如此全面細(xì)致“解惑授疑”,真的很少見,能有這么好的客服,其產(chǎn)品也一定是好的。
  對(duì)此,張景再次意識(shí)到一切以客戶為中心的理念實(shí)現(xiàn)起來其實(shí)很不簡(jiǎn)單。不光需要在工作中注意細(xì)節(jié),注意客戶體驗(yàn),也需要在生活上跟客戶搏感情,打成一片,不能單靠電話、電腦。企業(yè)的一切要以客戶為中心,同時(shí),一代超過一代的Call center工具也能幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)并貫徹這一理念。
  我們知道,第一代Call center主要運(yùn)用于機(jī)票、酒店預(yù)訂等高凈值效力,效力的方式是人工客服一對(duì)一效力,基于稀缺性,那時(shí)的客服效力成為“熱線電話”;第二代Call center,以10086、121121天氣預(yù)告等為代表,同時(shí)出現(xiàn)交互式語音應(yīng)對(duì)信息系統(tǒng);第三代Call center完成了電話交流機(jī)系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成,即完成了語音與數(shù)據(jù)的同步,座席代表可以在處置電話效力的同時(shí)從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中調(diào)取和修正客戶信息數(shù)據(jù),為客戶提供特性化的效力;第四代Call center的智能客服出現(xiàn)主要跟當(dāng)前消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)移有關(guān),隨著電商和線上線下消費(fèi)一體化的趨向推進(jìn),消費(fèi)者的置辦場(chǎng)景和售后咨詢都已經(jīng)搬到線上,商家對(duì)客服的需求不只僅是呼叫中心,而是打通工單、CRM、網(wǎng)站、APP全渠道,多媒體的客服效力創(chuàng)造更高效率。
  如今公司Call center已12周歲了。張景現(xiàn)在也是一個(gè)管理者,張景下面有員工,組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。想起10年前,那是一個(gè)在迷茫中拼搏的年代,沒人能清晰地告訴我們需要怎么走,每個(gè)人都承擔(dān)著多么沉重的責(zé)任。張景曾把Call center比喻成軍校,這里浸透心血與汗水,是勇者敢于拼搏的烽火征程,五湖四海的社會(huì)新生力匯聚于此,以后“將星閃爍”,為各行各業(yè)格格部門輸送人才。
  Call center呼叫中心的人員最需要什么基本東西?張景認(rèn)為一個(gè)是使命觀,榮辱不驚,皮厚心不黑;一個(gè)是樂業(yè)觀,干一行愛一行,只有這樣才能把工作、事業(yè)做好;一個(gè)是發(fā)展觀,要把Call center看成一項(xiàng)光榮事業(yè),感覺它能讓你思想得到升華,讓你才能得到全面發(fā)展,否則就無法在這一行生存下去,多數(shù)人只能半途而離。而能在Call center干得下去,一定能其它行業(yè)輕松做下去,一定是勇者、勝者!
  祝福你,Call center同仁!
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