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什么是客戶體驗價值創(chuàng)造?

2017-10-26 09:20:07   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):客戶體驗的價值很少能從客戶的角度量化。我們可以通過客戶旅程、調(diào)查、用戶體驗測試等來探索它。即便如此,我們還是不能從他們的角度來衡量。
  當(dāng)你授權(quán)客戶以雙贏的方式實現(xiàn)他們目標(biāo)的時候,創(chuàng)造了客戶體驗的價值。
  客戶體驗的價值創(chuàng)造可以發(fā)生在整個客戶生命周期中的任何階段,在整個客戶生命周期中為你的整個客戶群體創(chuàng)造共同價值,跨越客戶與你的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道和從屬關(guān)系的整個交易。相對于他們的選擇,相對于他們所承受的所有成本,相對于他們所追求的結(jié)果,這是客戶所看到的價值。
  價值是其中一個不明確的詞,但它是一個極其重要的詞。價值可能意味著價格和其他收益,如付出的價格,折扣價格,相對于替代的收益,重要性,稀有和珍貴,股權(quán)收益,財富的建立等等。
  我們傾向于認為正規(guī)地管理客戶體驗是非常重要的。我們希望看到領(lǐng)導(dǎo)者與落后者在客戶體驗管理方面所獲得優(yōu)越價值的研究。我們涉足計算客戶的終身價值(客戶的累積盈利能力)。我們理所當(dāng)然地認為“企業(yè)的存在是為了給股東創(chuàng)造價值”。
  為了最大限度地提升股東價值,我們必須關(guān)注客戶關(guān)于客戶體驗價值的觀點。為什么客戶體驗價值是股東價值的先導(dǎo)?因為錢是在客戶的口袋里;谒麄儗φw價值的看法:他們購買、重復(fù)購買、傳播正面的口碑,擴大你在他們預(yù)算中的份額,并給你進行有效的投入,所有這一切可以讓你的企業(yè)取得更大的成功。這是股東價值最大化的必由之路。專注于客戶體驗價值,把馬安置在馬車之前:馬車是股東價值,而馬是客戶的消費,馬會受到他們所體驗到的價值的刺激。
  客戶體驗價值是指一個客戶與一個企業(yè)進行業(yè)務(wù)來往的正面程度。
  以下是創(chuàng)造客戶體驗價值的4個先決條件:
  第一先決條件:重視你的客戶價值系數(shù)(Customer experience value quotient)
  顧客體驗價值系數(shù)是一種對顧客體驗價值的有益思考。這是一個比率,分子包括產(chǎn)品和服務(wù)價值,以及想象力和個人價值。我們可能經(jīng)常忽略或不知道分母中的一些成本維度:金錢…加上時間、精力和心理成本(即擔(dān)心、不便、挫折,以及對買方與他人的關(guān)系產(chǎn)生的漣漪效應(yīng))?蛻趔w驗價值系數(shù),開啟了你對比例雙方創(chuàng)新的思考。
  客戶體驗價值創(chuàng)造可以很簡單,客戶體驗價值創(chuàng)造是任何創(chuàng)新的過程,政策、產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式、信息,等等,直接改善客戶體驗價值系數(shù)。
  第二先決條件:重視你的價值創(chuàng)造者
  在你企業(yè)中的一些部門是價值的交付者,而其他的則是價值的創(chuàng)造者。一般來說,面向客戶的部門是交付者,其上游部門是創(chuàng)造者。這是一個具有諷刺意味的情況。這就是為什么許多企業(yè)仍在努力理順客戶體驗管理和所承諾的令人印象深刻的財務(wù)結(jié)果之間清晰關(guān)聯(lián)性的一個重要原因。上游部門必須積極介入,以積極的管理實施他們對卓越客戶體驗的影響。因此,每個人都需要關(guān)注客戶體驗價值和客戶價值創(chuàng)造的現(xiàn)實。
  第三先決條件:重視每個人的創(chuàng)造力
  貴公司的每個人都可以為客戶體驗價值做出貢獻。靈感可以從其他領(lǐng)域借鑒,在淋浴時形成,在非正式談話中激勵,或者通過創(chuàng)意技巧激發(fā)靈感!敦敻弧冯s志的一篇文章描述了Adobe如何授權(quán)任何員工和所有員工提出他們的想法,并通過一個系統(tǒng)的靈活敏捷過程來孵化他們的想法和創(chuàng)新。在我與AT&T客戶辦公室的Diane Magers的談話節(jié)目中,她解釋了在任何部門的員工--財務(wù)、IT、現(xiàn)場工程、營銷等等--都在學(xué)習(xí)如何將以人為本的設(shè)計應(yīng)用到他們的工作中。
  第4先決條件:重視建設(shè)性反饋
  價值創(chuàng)造在企業(yè)文化中是最強的,在那里風(fēng)險是可以容忍和鼓勵的。當(dāng)每個人都對客戶的觀點和現(xiàn)實有著永不滿足的好奇心時,它就更有可能創(chuàng)造價值。歡迎客戶的投訴,以正確的方式將其作為早期的預(yù)警信號。麻省理工學(xué)院(MIT)的一項研究發(fā)現(xiàn),基于客戶創(chuàng)意的創(chuàng)新產(chǎn)生了1.46億美元的價值,相比之下,基于內(nèi)部創(chuàng)意的創(chuàng)新只創(chuàng)造了1800萬美元。這是一個8倍的不同!
  靈活的管理對企業(yè)中每一個員工和職能部門來說都是一種必要的習(xí)慣。員工之間和部門之間的聯(lián)系越多,客戶就會越順利。對顧客來說,得到的東西越好,產(chǎn)生的需求就會越多,這是有機的關(guān)聯(lián)。隨著需求的增長,每個人都會變得更快樂:股東、員工和客戶。
  客戶體驗價值創(chuàng)造是實現(xiàn)差異化和持續(xù)性增長的最可靠途徑。以客戶為中心,推動互利創(chuàng)新,無論大小。通過將你的業(yè)務(wù)集中在客戶身上,你的價值創(chuàng)造可以超越你在推動業(yè)務(wù)增長方面最瘋狂的夢想。
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