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「好的AI公司,是讓合作伙伴滿意」——AI先行者說

2017-09-22 09:42:32   作者:瓦力伊娃   來源:機器人圈    評論:0  點擊:


「好的AI公司,是讓合作伙伴滿意」——AI先行者說
  “名氣不夠大,我也在反思。”這是一位AI先行者的最新獨白。他創(chuàng)立的公司是全國領(lǐng)域內(nèi)最早涉足智能語音和圖像識別的企業(yè)之一。相比大多數(shù)行業(yè)內(nèi)口碑不過爾爾,卻被大眾熟知、風(fēng)投追捧的明星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,他所帶領(lǐng)的捷通華聲顯得低調(diào)很多。盡管2016年捷通華聲在新三板掛牌,有“新三板人工智能第一股”之稱,但是它仍然是墻內(nèi)開花墻內(nèi)香。
  當(dāng)然,在業(yè)界內(nèi)擁有良好口碑,獲得持續(xù)的經(jīng)營能力,是企業(yè)生存的第一步;但如何在人工智能的新風(fēng)口把握機會,讓企業(yè)邁上新的臺階?又如何在“低調(diào)成了一種習(xí)慣”的同時,不僅讓合作伙伴滿意,還能在行業(yè)外擁有知名度和良好口碑?近日,機器人圈專訪了捷通華聲董事長張連毅,一同深入人工智能領(lǐng)域,探討產(chǎn)業(yè)、發(fā)展和未來。
  一位AI先行者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
  如果說捷通華聲是一家創(chuàng)業(yè)公司,未免有失偏頗。這家成立于2000年的公司,與語音行業(yè)的不少知名同行都誕生于同一個年代,而且從張連毅本身的背景來看,他更像是一位AI先行者。
  在1989年從清華大學(xué)畢業(yè)后,張連毅就投身了OCR(光學(xué)字符識別)行業(yè),從任職紫光、到創(chuàng)業(yè)、出國深造、回國重新創(chuàng)業(yè),他的第二次創(chuàng)業(yè)方向就是漢字處理和錄入,在推出了“錄易漢語智能輸入輸出系統(tǒng)”,成為國內(nèi)第一家將語音合成、語音識別、手寫識別技術(shù)成功集成在OA辦公軟件系統(tǒng)的公司,這可以說是捷通華聲的前身。
  在試水這家偏硬件驅(qū)動的公司后,基于銷售風(fēng)險和利潤問題,以及缺乏核心競爭技術(shù)作為發(fā)展的內(nèi)核,張連毅開始考慮轉(zhuǎn)型。最終他請到專家,聯(lián)合中文語音專家成立了北京捷通華聲語音技術(shù)有限公司,要做語音合成。在語音合成領(lǐng)域,捷通華聲創(chuàng)下了“拿下全國高鐵的語音播報市場,以及國內(nèi)大多數(shù)航空公司”的佳績,當(dāng)然這是后話,但也證明了捷通華聲找到了——只有掌握自主可控的技術(shù)才能轉(zhuǎn)化為市場影響力的成長法則。
  自主研發(fā)其實有個同義詞,即很“燒錢”。在沒有資本介入,單純靠自己“搞研發(fā)”的那些年,生存其實是最大的問題。捷通華聲卻有著自己的解決途徑,在兼顧語音合成、語音識別、OCR、手寫識別研發(fā)的同時,做起了熱門的SP,手機游戲的風(fēng)生水起讓捷通華聲能夠過上自給自足的“好日子”。
  但是“好日子”并不能讓所有的人安逸,對于有技術(shù)情懷的人來說,智能才是根本。在2010年的時候,張連毅隱約感受到人工智能的機會要來了,Siri的出現(xiàn)更讓他堅定,“原來不可能實現(xiàn)的東西,現(xiàn)在有可能嘗試了。大家對人機交互、人工智能的理解更加寬容了。”
  技術(shù)是根本 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同
  市場的容錯度增加,其實意味著巨大機會的出現(xiàn),在2011年,張連毅自稱為“壯士斷腕”,決定砍掉游戲業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型人工智能。
  作為技術(shù)驅(qū)動型的人工智能企業(yè),資本特征是前期投入研發(fā)經(jīng)費大、人才特征是高學(xué)歷、跨學(xué)科、需積淀。
  捷通華聲作為“清華系”企業(yè),跟清華大學(xué)的關(guān)系緊密,在2013年,清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)基金入資捷通華聲,成為第二大股東;2014年,清華工業(yè)研究院與捷通華聲共同創(chuàng)建靈云人工智能研究中心;2015年清華校友總會邀請捷通華聲共同成立“清華校友總會人工智能聯(lián)盟”,同年,清華海峽研究院與捷通華聲在福建廈門創(chuàng)建人工智能研究中心。
  清華的校訓(xùn)是“自強不息,厚德載物”,捷通華聲的公司氣質(zhì)也與此一脈相承,學(xué)術(shù)根基綿長穩(wěn)固,耐得住研發(fā)的煎熬,一旦形成產(chǎn)學(xué)研的紐帶,就能收割技術(shù)進(jìn)階帶來的市場紅利。
  而捷通華聲對于清華大學(xué)的人工智能研究來說,也是深入市場、深入應(yīng)用的一個窗口,人工智能產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)不一樣,數(shù)據(jù)都來自于行業(yè),僅僅是學(xué)校研究,不結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù),很難真正切入人工智能的細(xì)分領(lǐng)域,獲得突破。而市場,也只會為符合需求的技術(shù)買單。
  “不跟合作伙伴爭利”
  在AI領(lǐng)域全力耕耘了七年,捷通華聲雖然不重視宣傳,不在意“PR”,卻因為技術(shù)和硬實力收獲了業(yè)內(nèi)的良好口碑。
  張連毅是地地道道的清華理工男,也有著“理工男”身上的那些標(biāo)簽:低調(diào)、務(wù)實、靠譜。“不跟合作伙伴爭利,和機器人廠商的合作就堅持不做機器人,只為對方提供能力;和音箱廠商合作,自己就不會做音箱。”張連毅說,良好的業(yè)界口碑來自于他為公司設(shè)定的“底線”,合作伙伴最需要的是質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定,他努力提供這些能力,但是僅僅是提供能力,而不是一手提供能力,另一手去“學(xué)藝”。作為一家典型的2B技術(shù)企業(yè),捷通華聲的業(yè)務(wù)主要包括幾個方面:
  第一、為行業(yè)合作伙伴提供AI能力,包括系統(tǒng)集成商、解決方案提供商都是它的合作伙伴,授權(quán)服務(wù)式的合作,讓捷通華聲的AI能力用于各個場景。目前階段,已有多家機器人公司與捷通華聲合作,很多萌寵機器人都是捷通華聲inside。
  第二、提供解決方案,如幫助金融、電信等大客戶定制全智能客戶服務(wù)體系,整體打包提供智能客戶服務(wù)。
  第三、靈云平臺提供AI的人工智能能力云服務(wù)。
「好的AI公司,是讓合作伙伴滿意」——AI先行者說
  “AI,在未來是無處不在的,一兩家公司去壟斷人工智能產(chǎn)業(yè),是不太可能出現(xiàn)的。”張連毅很肯定市場的局面。盡管捷通華聲堅定的不與合作伙伴爭利,但是要發(fā)展、要壯大,該如何突破現(xiàn)有的狀況呢?
  “堅持在不爭利的情況下,做一些合作伙伴做不了的事情。”張連毅把目標(biāo)放在創(chuàng)新上,比如為機器人提供智能終端交互解決方案,靈云就能提供全方位的AI能力,將技術(shù)解決方案做到業(yè)內(nèi)的top水平。
  “有穩(wěn)定的合作伙伴,但是名氣不夠大”
  合作伙伴中有口皆碑,是捷通華聲的優(yōu)勢。但是任何事情都有兩面,埋頭在合作伙伴背后做支撐,就很難被大眾所熟知。“AI這么火,但是捷通華聲卻是‘異類’。”張連毅也在反思,作為行業(yè)內(nèi),既能提供圖像識別能力又具備智能語音、語義理解全鏈條技術(shù)的一家公司,為什么如此不知名?!
  事實上,行業(yè)外人士有所不知,智能語音雖說是近年來最火的AI領(lǐng)域之一,但市面上做語音的公司中能同時具備語音識別、語義理解、語音合成、機器翻譯……系列能力的公司卻“數(shù)不出十家”,這不到十家的公司有股市的明星,有風(fēng)投追逐的對象,也有捷通華聲。
靈云麥克風(fēng)陣列-遠(yuǎn)場語音交互演示
  “過去,我曾經(jīng)說,我們在農(nóng)田里耕作了很長時間,想去城里轉(zhuǎn)悠一下。但是現(xiàn)在,我想通了,我們還是繼續(xù)回田地里邊吧,把自己該做的事情做好。”張連毅為“名氣”糾結(jié)過,但是現(xiàn)在更多的是坦然,他告訴機器人圈記者,“我現(xiàn)在很關(guān)注機器人的市場,捷通華聲關(guān)注機器人比較早,最早介入機器人領(lǐng)域,開始也是觀望領(lǐng)域,現(xiàn)在也想找一批質(zhì)量過關(guān)、發(fā)展穩(wěn)定的機器人公司合作。”
「好的AI公司,是讓合作伙伴滿意」——AI先行者說
  張連毅發(fā)現(xiàn),市場上對機器人的關(guān)注點越來越多,心態(tài)也更加寬容,新的機會讓他躍躍欲試,而不是繼續(xù)感慨。做機器人所需的全套方案,或許是他不大不小的新目標(biāo)。在他看來,語音加智能客服的形式,讓靈云非常適合機器人的應(yīng)用場景。
  AI的機會和未來
  “熱愛AI的話,愿意的話,這個領(lǐng)域能做一輩子。”對于火熱的人工智能的時代,張連毅對新入場的創(chuàng)業(yè)者有話說,他也堅信隨著技術(shù)的積累、用戶需求的不斷提升,這是個可以“永續(xù)經(jīng)營”的行業(yè)。
  他相信,未來的人工智能發(fā)展是百花爭鳴,可以做出某一款很優(yōu)秀的產(chǎn)品,但是形成絕對的壟斷是不可能。創(chuàng)業(yè)也有風(fēng)險,有登頂?shù)臉s光也有半路夭折的風(fēng)險,總的來說,人工智能的發(fā)展也會復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)。AI的發(fā)展也會慢慢分立了,往場景細(xì)分,如互聯(lián)網(wǎng)在機票、招聘等垂直領(lǐng)域發(fā)展一樣,AI行業(yè)也會有知名度比較高的細(xì)分公司。
  從近期的機會來看,張連毅認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)的大門逐漸打開,“今天是音箱,明天會是電視、洗衣機……我個人覺得會有更多的機會,只要認(rèn)準(zhǔn)方向、客觀評估,就會有突破。”當(dāng)然,在IOT領(lǐng)域捷通華聲仍然是和合作伙伴一同完善解決方案。
  當(dāng)然,對于近期出現(xiàn)的AI人才短缺問題,張連毅也有關(guān)注,但他的看法更為樂觀,人才的不足是短期的狀況,“但企業(yè)的發(fā)展單有頂尖人才也是不夠的,AI的發(fā)展需要算法、數(shù)據(jù)、研發(fā)團(tuán)隊的協(xié)同。一家優(yōu)秀的AI公司,不僅需要人才,更需要時間打磨,嚴(yán)格意義上是不存在AI的黑馬公司的。”張連毅說。
  看準(zhǔn)機會、穩(wěn)扎穩(wěn)打,是一些公司領(lǐng)導(dǎo)人的特點,公司的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)人的性格不無關(guān)聯(lián)。穩(wěn)定發(fā)展是捷通華聲的優(yōu)勢,也是它成長的煩惱,清醒認(rèn)識后的自我突破更是無畏的勇者行為,捷通華聲正在“變形”的路上。
 
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