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AI將是未來CRM的標(biāo)配,不轉(zhuǎn)型只有“死”

2017-09-06 10:21:39   作者:吳勇毅   來源:CAME體驗(yàn)云研究院   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  繼VR、共享經(jīng)濟(jì)之后,人工智能(AI)又成為新的風(fēng)口。
  人工智能頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái),巨頭加快布局人工智能。
  今年7月,國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,提出了面向2030年我國新一代人工智能發(fā)展的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。根據(jù)《規(guī)劃》,到2030年,我國人工智能產(chǎn)業(yè)競爭力將達(dá)到國際領(lǐng)先水平,人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬億元,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10萬億元。
  此次頂層設(shè)計(jì)確立人工智能空前的國家戰(zhàn)略地位!兑(guī)劃》一方面強(qiáng)調(diào)人工智能成為國際競爭的新焦點(diǎn),另一方面指出人工智能是新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)明確指出人工智能將是帶動(dòng)我國國家競爭力整體躍升和跨越式發(fā)展的歷史性機(jī)遇。
  此次《規(guī)劃》還要求加快智能軟硬件、智能機(jī)器人、智能運(yùn)載工具、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、智能終端、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)器件等多個(gè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,同時(shí)明確指出加快培育人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),要求在無人機(jī)、語音識(shí)別、圖像識(shí)別等優(yōu)勢領(lǐng)域加快打造出幾家在全球有相當(dāng)影響力的AI產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和品牌。
  為此,《規(guī)劃》明確指出將前瞻布局新一代人工智能重大科技項(xiàng)目群,設(shè)立新一代人工智能重大科技項(xiàng)目,形成以新一代人工智能重大科技項(xiàng)目為核心、現(xiàn)有研發(fā)布局為支撐的“1+N”人工智能項(xiàng)目群。
  可以說,當(dāng)前人工智能熱潮已席卷全球,下一個(gè)時(shí)代將是人工智能,撬動(dòng)萬億藍(lán)海。人工智能已經(jīng)成為各大科技公司必爭的領(lǐng)地,開始在人工智能領(lǐng)域頻頻發(fā)力。盡管AI的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用為期尚早,但各大巨頭們在理論研究與單項(xiàng)突破上已經(jīng)斬獲頗豐,如百度發(fā)布AI生態(tài)開放戰(zhàn)略、阿里AI實(shí)驗(yàn)室亮相、獵豹移動(dòng)斥巨資進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域、小米公司推出AI音箱、科大訊飛打造機(jī)器閱讀理解……
  從近幾年的并購融資事件中可以看出,國內(nèi)外無論是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(谷歌、IBM),還是跨領(lǐng)域的行業(yè)巨頭(SpaceX、通用等),都在積極進(jìn)行人工智能的布局。
  而具體到CRM行業(yè)領(lǐng)域上,Salesforce等國外CRM巨頭很早就開始了對(duì)人工智能的布局。過去幾年,Salesforce收購了大量人工智能公司:2014年,3.9億美元購并了預(yù)測分析軟體公司RelateIQ,2015年收購MinHash和Tempo AI,將人工智能整合進(jìn)其服務(wù)中,2016年2月,以4,160萬美元收購了Prediction IO以及另一家德國公司YOUR SL,兩家公司都與人工智能有關(guān),2016年4月,3280萬美元收購MetaMind。而從國內(nèi)來看,阿里在基于其大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的基礎(chǔ)上推出釘釘,打算推出VR智能辦公。2017年3月國內(nèi)CRM巨頭百會(huì)發(fā)布第四代CRM產(chǎn)品,融合了數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),能智能識(shí)別重要客戶、尋找附近的客戶、推薦工作流配置、建議聯(lián)系潛在客戶的最佳時(shí)間等;2017年4月,硅谷人工智能專家也加盟CRM先鋒銷售易,人工智能大戰(zhàn)日益升溫。
  當(dāng)CRM遇上人工智能,將撞出什么火花?
  當(dāng)前隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的日新月異突飛猛進(jìn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的井噴,越來越多的人工智能產(chǎn)品進(jìn)入了我們的生活,大到橫掃世界圍棋界的AlphaGo、每周一更新的私人助手微軟小冰,小到智能手機(jī)里的生活助手、語音助手,都有人工智能的影子,讓人領(lǐng)略到人工智能的日漸強(qiáng)大。
  如今機(jī)器學(xué)習(xí)、大量分析數(shù)據(jù)、全網(wǎng)掃描用戶痕跡的AI也大舉進(jìn)軍CRM領(lǐng)域,給數(shù)據(jù)分析與精確決策帶來前所未有的便利,而當(dāng)AI與需要進(jìn)行大量數(shù)據(jù)處理分析的CRM融合的時(shí)候,CRM就變成了真正意義上的“客戶寶典”、“超級(jí)武器”了。
  上個(gè)世紀(jì)80年代,以本地部署為主的CRM雛形出現(xiàn),但購買軟件的CRM服務(wù)供應(yīng)模式在便捷性與服務(wù)質(zhì)量上都差強(qiáng)人意。隨著互聯(lián)網(wǎng)與商用云產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,SaaS模式云部署的CRM開始出現(xiàn),2015年,SaaS模式CRM迅速爆發(fā),不斷向移動(dòng)化和社交化方向發(fā)展。而今隨著人工智能技術(shù)的快速迭代,CRM+AI的新型CRM模式已悄然出現(xiàn)并逐漸成為業(yè)界熱門話題,撞出了火花。
  如今幾乎每個(gè)企業(yè)都面臨著痛點(diǎn):茫茫人海中,我的客戶究竟在哪里?如何獲取潛在客戶?在“留存客戶—活躍客戶—最終轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶”,為何有一大半廣告是浪費(fèi)?我們知道,當(dāng)前主流的CRM解決方案僅僅會(huì)提供客戶的各方數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)做一些初步的處理,并不能對(duì)客戶做有針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析,使用者需要耗費(fèi)大量人力來進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選核查,尋找客戶最近的動(dòng)向結(jié)合得出決策。而有了AI與CRM相結(jié)合的人工智能CRM,就能通過精確分析來自社交網(wǎng)絡(luò)、各種數(shù)據(jù)庫、搜索引擎等來源的大量數(shù)據(jù),可洞察客戶行為習(xí)慣,明晰他們的購買歷史,精準(zhǔn)預(yù)測他們下一步的需求,幫助企業(yè)分析了解有價(jià)值的客戶,并及時(shí)改進(jìn)營銷策略,極大地發(fā)展了客戶群體。
  比如,當(dāng)銷售線索進(jìn)入AI+CRM系統(tǒng)的時(shí)候,系統(tǒng)可以根據(jù)線索的各個(gè)維度自動(dòng)打分,同時(shí)分配給最合適的銷售人員去跟蹤;當(dāng)成單一個(gè)客戶后,系統(tǒng)可以根據(jù)此客戶的企業(yè)畫像推薦類似客戶,幫助銷售開闊思路,找到更多的商機(jī);通過智能算法運(yùn)算,AI可以識(shí)別出銷售團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)最好的成員,也能搜集未完成銷售配額成員的相關(guān)信息,對(duì)未來都有合理的預(yù)期和把握;AI與CRM的結(jié)合也會(huì)給銷售支持帶來益處,一千個(gè)潛在客戶、一千個(gè)銷售線索,系統(tǒng)可以通過大量數(shù)據(jù)來分析銷售策略,判斷哪一銷售策略能夠?yàn)楣編碜顑?yōu)質(zhì)的銷售線索,并根據(jù)這些客戶的一些特征和系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)匹配,告訴銷售人員哪些客戶是比較容易簽單成功,將銷售過程的不確定性大大降低;在拜訪客戶的時(shí)候,系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)推薦附近可以順便回訪的已有和潛在客戶;在service云,客服還可以輕松的利用智能聊天機(jī)器人提高效率,常用問題和基于知識(shí)庫的回答全自動(dòng)化,并通過銷售和客戶的通話錄音,分析銷售在溝通過程中是否提到公司所需的關(guān)鍵詞;這樣的自動(dòng)化場景還有很多很多。
  CRM是一套管理理念,AI是技術(shù)方向,通過大數(shù)據(jù)、AI的學(xué)習(xí)以及算法能力結(jié)合,輔以AI的CRM能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更快更準(zhǔn)的決策與判斷,二者相結(jié)合也為產(chǎn)業(yè)開辟一條新路路徑。未來,搭載了人工智能的CRM,將把移動(dòng)、社交、大數(shù)據(jù)、云和AI有機(jī)的結(jié)合起來,為不同用戶提供更完善、更極致的服務(wù)解決方案。比如披薩店在客戶要求購買海鮮披薩時(shí),根據(jù)客戶體檢記錄、借閱書籍及家庭情況等等,系統(tǒng)會(huì)向其建議更符合客戶的小一號(hào)蔬菜披薩;Google利用AI自動(dòng)的搜索查詢,可在無需人工干預(yù)的情況下非常準(zhǔn)確的預(yù)測網(wǎng)民想搜索的內(nèi)容;Facebook新聞推送以及亞馬遜通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法亦能為消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦。
  當(dāng)下,人工智能+CRM已開啟智能化管理時(shí)代,在很多領(lǐng)域,如教育、醫(yī)療、家居、金融、汽車、安防等,都已經(jīng)開始應(yīng)用人工智能技術(shù),人工智能將是CRM下一步發(fā)展的大勢所趨。
  AI將是未來CRM的一個(gè)標(biāo)配,不轉(zhuǎn)型只有“死”?
  人工智能正在迎來“井噴式”創(chuàng)新發(fā)展的黃金時(shí)代。這就要求傳統(tǒng)的企業(yè)要積極向現(xiàn)代化、智能化企業(yè)轉(zhuǎn)型,迎戰(zhàn)未來。
  對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,步入智能化的發(fā)展是成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。而人工智能的核心優(yōu)勢在于決策智能化、應(yīng)用多元化、工作持久化。企業(yè)要運(yùn)用高科技發(fā)展帶來的成果,來改善裝備、加速自己的發(fā)展。最直接的方式就是使用新技術(shù)帶來的軟件應(yīng)用,能夠更加快速、及時(shí)、理性化、科學(xué)化地提升企業(yè)的整體運(yùn)行流程。比如企業(yè)引進(jìn)一款配置AI功能的全新CRM,那么就能夠借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),來對(duì)客戶的所有資料進(jìn)行深入的分析,那么根據(jù)得出的結(jié)論,就可以進(jìn)行適宜的市場營銷策略、銷售策略,來爭取客戶更多的訂單,增加企業(yè)的利潤,加快企業(yè)的發(fā)展。
  而對(duì)CRM廠商而言,從CRM的發(fā)展歷程來看,CRM+AI模式將成為CRM行業(yè)領(lǐng)域的下一個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn),誰把握住了CRM+AI融合技術(shù),誰就能在第三代CRM發(fā)展之路上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在Gartner2016年CRM市場分析報(bào)告中,通過對(duì)Salesforce、SAP、Oracle、Microsoft、Adobe等CRM供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出了“分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能是CRM未來發(fā)展方向”的結(jié)論,認(rèn)為這些發(fā)展方向?qū)⒃谖磥砣陜?nèi)徹底改變CRM。
  IDC調(diào)查研究顯示,世界上蓬勃發(fā)展的公司中有55%的公司會(huì)在2018年之前應(yīng)用人工智能,提高辦公室工作效率。銷售專家Steve Olenski指出:“以后的銷售人員將不會(huì)疲于到處奔波,銷售人員的現(xiàn)有工作模式會(huì)逐漸消亡。機(jī)器人會(huì)代替銷售人員做大部分工作,科技會(huì)讓銷售人員發(fā)展出全新的工作方式。”根據(jù)Gartner的調(diào)查,到2020年,85%的相互交流可以實(shí)現(xiàn)無人化,本世紀(jì)末,美國16%的崗位將會(huì)被AI取代。而今在美國,企業(yè)級(jí)市場對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)的研究早已如火如荼,正在從BI向AI方向發(fā)展,美國企業(yè)級(jí)服務(wù)巨頭們正在開發(fā)各類基于AI的企業(yè)應(yīng)用。
  艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,44%的國內(nèi)高管都認(rèn)為AI最重要的一個(gè)作用便是自動(dòng)化通信,這會(huì)為公司決策提供非常有用的信息,加大AI的配置勢在必行。艾瑞咨詢也認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,基于AI和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)服務(wù),將成為在下一個(gè)時(shí)代的致勝關(guān)鍵,而CRM則首當(dāng)其沖。AI將是CRM企服發(fā)展的最終方向,AI將成為包括CRM在內(nèi)的所有行業(yè)的標(biāo)配。
  如果到2017年末,CRM創(chuàng)業(yè)者還沒能搭上AI末班車的話,未來可能就在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域失去機(jī)會(huì)了。無論CRM創(chuàng)業(yè)者是否愿意,轉(zhuǎn)型AI都是唯一選擇。而在傳統(tǒng)CRM市場依然是激烈競爭的環(huán)境下,如果大型CRM企業(yè)還一味保持傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,那么等待企業(yè)的命運(yùn)只有“衰微”,而中小CRM企業(yè)若能憑借著AI的技術(shù)驅(qū)動(dòng)與領(lǐng)先,就有機(jī)會(huì)抓住廣大企業(yè)零散化和多樣化的需求來集中資源優(yōu)勢提高自己的競爭力,實(shí)現(xiàn)彎道超車,在市場擁有立錐之地立于不!
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