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10年客服老司機(jī)教你這樣處理棘手的客戶投訴

2017-09-05 09:37:09   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  一線客服層面
  展現(xiàn)主動(dòng)傾聽的姿態(tài)
  當(dāng)用戶購(gòu)買的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,或用戶遇到問題急需幫助時(shí),往往會(huì)在來(lái)電時(shí)情緒激動(dòng)。我們的客服或是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)、思維定式已經(jīng)了解用戶問題所在,或是著急為用戶處理,或是不想令用戶情緒再激動(dòng)下去,對(duì)客戶的不滿和抱怨采取遏制的手段,還沒有等客戶說(shuō)完話就開始進(jìn)行“解釋”,這樣很容易令用戶誤解客服們是在急切地推卸責(zé)任。
  當(dāng)用戶在向你表達(dá)憤怒和不滿時(shí),你應(yīng)該在思考:
  1. 用戶為什么不滿,對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、還是其他?
  2. 用戶提供的信息是否全面,能否讓你準(zhǔn)確給出解決方案?
  3. 解決方案是什么?
  4. 這個(gè)解決方案是否能令用戶滿意
  5. 怎么樣安撫平息用戶的怒火
  因此,我們?cè)谟脩魞A訴的過(guò)程中,首先一定要展現(xiàn)主動(dòng)傾聽的姿態(tài),令用戶可以順暢地發(fā)泄不滿,讓用戶把話說(shuō)完并且溫和安撫。在用戶處于憤怒的狀態(tài)時(shí),一味解釋絕對(duì)不是明智之舉哦。
  保持吐字清晰適當(dāng)提問
  當(dāng)用戶終于肯停下來(lái)傾聽你說(shuō)話時(shí),別猶豫。真誠(chéng)地向用戶詢問所需的信息。用戶是能夠感受到我們是在真誠(chéng)認(rèn)真地對(duì)待他所提出的問題的。當(dāng)然,用戶向我們求助,是希望我們是專業(yè)高效的幫助者的。如果你這時(shí)候在口齒不清,吞吞吐吐,會(huì)使得用戶對(duì)你的期望值大打折扣,對(duì)你給出的方案也不那么信服。
  肯定用戶產(chǎn)生共鳴
  當(dāng)你對(duì)用戶的話表示肯定的時(shí)候,用戶會(huì)認(rèn)為你與他產(chǎn)生了共鳴,也會(huì)得到被尊重的感覺。比如當(dāng)用戶的訴求得不到滿足時(shí),我們不妨可以將單調(diào)的“不好意思,先生實(shí)在沒有辦法幫到您”換為“先生,關(guān)于這類問題,還沒有用戶向我們提出改進(jìn)建議,非常感謝您的寶貴意見,我將為您記錄反饋,有您這樣的用戶是我們公司的榮幸。”
  用戶來(lái)電的時(shí)候的心理其實(shí)是想尋求援助與共鳴的,他需要客服從同理心的角度為其著想,真心實(shí)意地感覺到他們的無(wú)奈,而不是同情式地敷衍。相信即使是再憤怒的用戶聽到客服貼心的一句:“先生,如果我是您,我遇到這樣的情況肯定也是很著急的。你先稍等一下,我?guī)湍?lián)系一下,看看有什么辦法能幫到您。”也會(huì)有所平靜。
  措辭得體恰當(dāng)?shù)氐狼?/strong>
  古往今來(lái),我們似乎是不太愛主動(dòng)道歉的,因?yàn)榈狼讣词且馕吨约鹤鲥e(cuò)了,這是一件既丟面子又傷里子的事情。其實(shí),致歉不僅是禮貌周全、有教養(yǎng)的表現(xiàn),而且具有緩和矛盾維護(hù)人際關(guān)系和諧的功能。道歉也是對(duì)客戶的尊重,能夠使其盡快消除不滿。當(dāng)我們的產(chǎn)品不存在問題,但用戶確實(shí)遇到困難時(shí),我們作為超人一樣的客服團(tuán)隊(duì)肯定是會(huì)使出18般武藝為其協(xié)調(diào)處理,但最終可能并不盡如人意,這個(gè)時(shí)候一句道歉將會(huì)成為撫慰用戶受傷心靈的良藥。
  客服管理者層面
  擺脫思維定式冷靜應(yīng)對(duì)
  1、客服主管的情緒會(huì)直接影響到員工的情緒;
  2、挖掘不出投訴的合理原因,就無(wú)法找到解決方案;
  3、無(wú)法進(jìn)行全員分享,避免類似問題的再次產(chǎn)生。
  事實(shí)上投訴并不是沒有辦法控制,只要用正確的心態(tài)去面對(duì),使用合理的方式方法,就可以盡可能的避免不必要的投訴產(chǎn)生。
  情緒控制
  尤其是客服管理者,在產(chǎn)生投訴的情況下,務(wù)必不能急躁,心態(tài)要平和。投訴既然已經(jīng)產(chǎn)生,首要關(guān)注的問題應(yīng)該是分析投訴原因,考慮如何進(jìn)行有效的規(guī)避。而不是首先關(guān)注如何懲罰員工及投訴是不是能撤銷。
  信息傳達(dá)到位
  在日常管理中,信息的傳達(dá)要到位,確保每個(gè)員工都能接收到。
  經(jīng)驗(yàn)方法
  班前會(huì)進(jìn)行信息的傳達(dá),在會(huì)上進(jìn)行提問,確保大家都認(rèn)真記錄;工作過(guò)程中進(jìn)行傳達(dá)信息的抽檢,確保每位員工能夠掌握且理解;對(duì)于掌握不好的員工,要進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。
  投訴分析有效
  投訴分析是投訴管理中很重要的環(huán)節(jié),了解投訴的根本原因,才能找到合理有效的解決方案。
  如何做到有效分析:
  1. 分析維度要全面:要從多維度進(jìn)行分析,例如從員工、產(chǎn)品、流程等方面分析投訴產(chǎn)生的原因,不能只關(guān)注客戶的反饋,要讓一起投訴中的全部問題都浮出水面。
  2. 改進(jìn)方法要具體:有效的分析不僅要發(fā)現(xiàn)問題,還要能給出可以落地執(zhí)行的解決方案,這樣才能有效的進(jìn)行實(shí)施。
  3. 分析結(jié)果要整理:投訴改進(jìn)單---本起投訴的分析與改進(jìn)方案;投訴匯總表---投訴的匯總留檔,主要用于投訴分享會(huì)。
  4. 投訴的根本原因進(jìn)行全員共享:投訴分析過(guò)后的根本原因,要進(jìn)行全員共享,且有針對(duì)性的進(jìn)行抽測(cè),確保每個(gè)員工都能理解投訴產(chǎn)生的原因,做到組內(nèi)有效避免同類問題的產(chǎn)生。
  5. 持續(xù)關(guān)注有效跟蹤:在日常工作中,對(duì)已產(chǎn)生的投訴業(yè)務(wù)點(diǎn),要進(jìn)行持續(xù)跟蹤,以確保問題能有效解決;針對(duì)投訴業(yè)務(wù)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)抽聽;對(duì)近期產(chǎn)生過(guò)投訴的員工進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo);定期舉辦投訴分享會(huì)(建議至少每月一次)。
  投訴分享會(huì)的關(guān)鍵要素:
  (1)案例分享要有具體分析與具體的改進(jìn)方案
  (2)讓員工多發(fā)言,避免分享會(huì)開成傳達(dá)會(huì)
  (3)不要刻意強(qiáng)調(diào)被投訴的員工,以免員工有心理負(fù)擔(dān)
 。4)建議開展實(shí)際案例的演練,加強(qiáng)員工記憶
  投訴處理的管控總結(jié)
  3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
  1、掌握關(guān)鍵點(diǎn):可能引發(fā)客戶投訴時(shí);投訴處理在內(nèi)部發(fā)生交接時(shí);確認(rèn)投訴起因和性質(zhì)時(shí);確認(rèn)補(bǔ)償方案時(shí)。
  2、設(shè)置關(guān)鍵人物:投訴第一處理人,他所表達(dá)的態(tài)度、行動(dòng)可能影響客戶情緒;內(nèi)部有處理權(quán)限的人;對(duì)客戶方可以產(chǎn)生影響力的人,比如朋友,親屬。
  3、關(guān)鍵流程工具:投訴事件的轉(zhuǎn)接流程;處理投訴的表單等。
  7個(gè)行動(dòng)點(diǎn)
  1、動(dòng)作快一點(diǎn)
  處理投訴和抱怨的動(dòng)作快,一來(lái)可讓客戶感覺到尊重,二來(lái)表示解決問題的誠(chéng)意,三可以及時(shí)防止客戶的“負(fù)面污染”對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展造成更大的傷害,四可以將損失減至最少。
  2、態(tài)度好一點(diǎn)
  客服人員應(yīng)態(tài)度誠(chéng)懇,禮貌熱情,會(huì)降低客戶的抵觸情緒。
  3、語(yǔ)言得體一點(diǎn)
  在解釋問題的過(guò)程中,措辭要十分注意,要合情合理,得體大方,不要說(shuō)傷人自尊的語(yǔ)言,盡量用婉轉(zhuǎn)的語(yǔ)言與客戶溝通。
  4、耐心多一點(diǎn)
  當(dāng)耐你心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,當(dāng)他們得到了發(fā)泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進(jìn)你的解釋和道歉了。
  5、辦法多一點(diǎn)
  很多企業(yè)在售后服務(wù)中,處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果就是給客戶慰問、道歉或補(bǔ)償產(chǎn)品、贈(zèng)小禮品等,其實(shí)解決問題的辦法有許多種。
  6、補(bǔ)償多一點(diǎn)
  在補(bǔ)償時(shí),如果客戶得到額外的收獲,他們會(huì)理解你的誠(chéng)意而再建信心的。
  7、層次高一點(diǎn)
  客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己的問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會(huì)影響客戶期待解決問題的情緒。
  客觀地講,客戶投訴對(duì)企業(yè)而言并非是一件壞事,企業(yè)可以以此為契機(jī),改進(jìn)產(chǎn)品、提高技術(shù)、加強(qiáng)管理、完善服務(wù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益,因此企業(yè)應(yīng)以謙卑、負(fù)責(zé)、寬容、求進(jìn)的態(tài)度,歡迎客戶的一切善意投訴!所以,讓我們一起努力,共同解決客戶的問題,讓更多的投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)用戶吧。
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