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藍(lán)汛王松:打造互聯(lián)網(wǎng)三層架構(gòu)體系

2017-07-25 14:23:35   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  在5G、IoT快速發(fā)展的今天,萬物互聯(lián)時(shí)代對網(wǎng)絡(luò)快速響應(yīng)提出了更為苛刻的要求,CDN網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容加速在其中扮演著尤為重要的角色。然而,未來CDN的發(fā)展又當(dāng)何去何從呢?
  近日,藍(lán)汛創(chuàng)始人、董事長王松在與媒體對話中表示,目前,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上并非真正意義的互聯(lián)網(wǎng),而在把持在三大運(yùn)營商手內(nèi)的網(wǎng)絡(luò),這與國外的互聯(lián)網(wǎng)有著本質(zhì)的不同。
  未來,如果想徹底改變網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營狀態(tài),需要顛覆以往的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),打造基于數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)交換中心、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的三層架構(gòu)體系。
  重構(gòu)后的互聯(lián)網(wǎng) 大幅降低成本
  據(jù)了解,作為全球云計(jì)算領(lǐng)域地位領(lǐng)先的谷歌,其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)便是采用上述三層架構(gòu)體系:數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)(在全球14個(gè)主要數(shù)據(jù)中心之間自建專網(wǎng)、彼此之間互聯(lián)互通);交換中心互聯(lián)(部署超過100個(gè)免費(fèi)Peering節(jié)點(diǎn));內(nèi)容分發(fā)邊緣網(wǎng)絡(luò)覆蓋130+國家。在此三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)之上,可有效提升互聯(lián)網(wǎng)流量調(diào)度的效率,為客戶提供直接、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、大幅度降低成本,并實(shí)現(xiàn)97%的流量免費(fèi)。
  王松表示,實(shí)現(xiàn)97%的流量免費(fèi),這是我國目前的網(wǎng)絡(luò)所無法實(shí)現(xiàn)的,巨大的寬帶流量成本成為企業(yè)用戶最關(guān)心痛點(diǎn)的之一。
  在三層架構(gòu)體系方面,放眼全球,典型的數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商中95%的運(yùn)營商為第三方企業(yè),不參與帶寬的交易,如Digital Reality、Global Switch、Equinix等屬于非運(yùn)營商經(jīng)營。
  據(jù)了解,數(shù)據(jù)中心除基本服務(wù)外,還兼具四大特點(diǎn):一是本地接入及遠(yuǎn)程光纖連接多數(shù)據(jù)中心;二是數(shù)據(jù)中心內(nèi)客戶實(shí)現(xiàn)交叉互聯(lián);三是互聯(lián)網(wǎng)交換中心(Internet Exchange或IX)連接;四是,提供云交換的服務(wù)。
  在數(shù)據(jù)中心交換內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)交換中心(IX),可為入住客戶提供方便,提升數(shù)據(jù)中心價(jià)值;而非入住客戶也可接入IX,從而提升企業(yè)間的凝聚力;為所有客戶提供云交換服務(wù)。
  根據(jù)PeeringDB的數(shù)據(jù)顯示,全球已部署超過600家IX,遍布100多個(gè)國家。其中尤以歐洲、北美布局IX的數(shù)目最多。而在國內(nèi)則僅有5家,從嚴(yán)格意義上講只有藍(lán)汛先后在北京、廣州、上海3地所建的三家而已(其中CHINA IX、CNC NAP無實(shí)質(zhì)內(nèi)容)。
  對于互聯(lián)網(wǎng)交互中心的價(jià)值,德國權(quán)威專家高度評價(jià),在IX做流量清洗可最高限度實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全,此外一個(gè)大的城市部署3家IX即可,無需超過5家。
  大視頻時(shí)代  網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)至關(guān)重要
  目前,隨著直播、點(diǎn)播、4K超高視頻的快速發(fā)展,據(jù)思科預(yù)測,2020年全球95%流量將來自視頻業(yè)務(wù)。如何解決網(wǎng)絡(luò)延時(shí)問題提供高清的畫面成為CDN服務(wù)商的重要發(fā)展機(jī)遇。
  大視頻時(shí)代,誰能提供更具高品質(zhì)的服務(wù)成為CDN企業(yè)賴以生存的重中之重。如何確保網(wǎng)絡(luò)分發(fā)的高品質(zhì)服務(wù),如何在眾多企業(yè)中脫穎而出,成為CDN廠商最為關(guān)心的一環(huán)。
  王松表示,傳統(tǒng)的專業(yè)CDN廠商做視頻加速,憑借深厚的技術(shù)積累具有強(qiáng)大的先天優(yōu)勢,然而也有其長期存在的短板,受制于高成本帶寬,一直發(fā)展遲緩。反觀全球最大的視頻公司Netflix(占據(jù)美國1/3的視頻流量),其體系架構(gòu)則是通過邊緣的CDN服務(wù)器以及軟硬件開源提供,并充分利用了上層的交換中心。
  未來,解決制約大視頻業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,需要從存儲、分發(fā)到邊緣各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本。目前,美國流量費(fèi)用已經(jīng)低至2美元/TB,僅占國內(nèi)市場價(jià)格的1/3-1/4。而年底美國流量價(jià)格可能降到1美元/TB,幾乎為中國市場價(jià)格的1/10左右。
  王松表示,大視頻發(fā)展如何降低成本、提高效率成為視頻企業(yè)最關(guān)心的訴求,而在國內(nèi)的帶寬成本已然令很多企業(yè)望而生畏,對于4K的發(fā)展更是望塵莫及。至于技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面卻并非企業(yè)的難點(diǎn)。
  “截至目前,真正做視頻的企業(yè)包括優(yōu)酷、土豆、愛奇藝其實(shí)是不掙錢的。數(shù)據(jù)中心的不獨(dú)立,造成內(nèi)容商進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)要花錢,而接入端看內(nèi)容也要花錢。這個(gè)模式不能從根本上改變的話,很難實(shí)現(xiàn)真正意義的變革”王松講到。
  網(wǎng)絡(luò)帶寬成本不能解決、網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)不能解決,網(wǎng)絡(luò)分發(fā)也必然掣肘難行。而這才是制約整個(gè)視頻加速企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
  價(jià)格戰(zhàn)  并未創(chuàng)造新的價(jià)值
  自2014年阿里云進(jìn)入CDN領(lǐng)域,公開挑起價(jià)格戰(zhàn)后,騰訊云、金山云、迅雷、Ucloud、七牛等幾乎所有的大中小型云服務(wù)商,都前仆后繼地的加入進(jìn)來,以求分得一杯羹。
  連番的價(jià)格戰(zhàn),讓傳統(tǒng)的CDN企業(yè)備受折磨,利潤更是大打折扣。對此王松表示了不同的觀點(diǎn),他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)云廠商轉(zhuǎn)身CDN行業(yè)以價(jià)格戰(zhàn)爭奪市場也屬正常,一方面出于增加營收的目的,另一方面也能拉攏新的客戶進(jìn)來。然而價(jià)格戰(zhàn)對于提供服務(wù)的企業(yè)本身而言并沒有創(chuàng)造新的價(jià)值。
  如今一些企業(yè)發(fā)展勢如破竹,將其資本投入在CDN以增加營收沒有太多實(shí)際的意義,而如何打破傳統(tǒng)的架構(gòu),構(gòu)建新的互聯(lián)網(wǎng)體系,才能從根本上解決企業(yè)的成本問題,創(chuàng)造新的價(jià)值。
  今天,CDN在國內(nèi)發(fā)展其實(shí)最大的最本質(zhì)的問題在于成本、結(jié)構(gòu)問題,而在國外如Akamai提供加速服務(wù),帶寬成本只占成本的10%-20%,其中70%左右的帶寬是免費(fèi)的。王松表示,如不能徹底解決網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)的問題,就不能從根本上解決CDN企業(yè)的發(fā)展問題。
  以低于成本的價(jià)格入局沒有太大的意義。在中國的網(wǎng)絡(luò)體系中,問題還是挺大的,數(shù)據(jù)中心、內(nèi)容在運(yùn)營商的把控之中,全世界只有中國這樣,數(shù)據(jù)中心和內(nèi)容應(yīng)該從當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)中獨(dú)立出來,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)。
  通過互聯(lián)網(wǎng)交換中心可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的資源共享、對等連接、選擇連接,成本會明顯降低。隨著云計(jì)算的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)中心流量的比例同樣會越來越高,而數(shù)據(jù)中心之間的獨(dú)立不互通也成為其發(fā)展滯后的癥結(jié)所在。
  王松表示,存儲資源、計(jì)算資源的虛擬化固然重要,而網(wǎng)絡(luò)資源的虛擬化也同樣不容小覷。當(dāng)前,國內(nèi)的數(shù)據(jù)中心多為“煙囪式”發(fā)展,沒有打破數(shù)據(jù)中心之間網(wǎng)絡(luò)的虛擬化樊籬。在國內(nèi)出于人口紅利的原因,企業(yè)發(fā)展也取得一定的效果,但與國外相比仍然存在一定的差距,其本質(zhì)還是網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的問題。

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