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Zendesk CEO專訪 :我的從零到180億的創(chuàng)業(yè)故事

2016-11-23 10:25:31   作者:   來(lái)源:PingWest品玩   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  米克爾·斯萬(wàn)(MikkelSvane)用了十年,從零開(kāi)始,把一家只有三個(gè)人的創(chuàng)業(yè)公司Zendesk打造成為了市值27億(約合180億人民幣),全球擁有十四家分公司的科技企業(yè),F(xiàn)在,他想把他真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事和經(jīng)驗(yàn)分享給正在創(chuàng)業(yè)道路上摸爬滾打的你。而你甚至有機(jī)會(huì)當(dāng)面聽(tīng)聽(tīng)這位創(chuàng)業(yè)“過(guò)來(lái)人”的故事。
  走進(jìn)Zendesk位于舊金山市中心市場(chǎng)街的總部大樓,你會(huì)稍微有那么一刻遲疑,覺(jué)得自己走進(jìn)了歐洲的一家室內(nèi)裝飾公司——設(shè)計(jì)品味出奇得好,既現(xiàn)代,又讓人覺(jué)得舒服。
  在這里,我和打包收拾行李去中國(guó)的Zendesk CEO兼創(chuàng)始人的米克爾·斯萬(wàn)(Mikkel Svane)進(jìn)行了一場(chǎng)獨(dú)家專訪。
  “我這周就要去中國(guó)了,下周我要去北京和上海。”斯萬(wàn)在見(jiàn)面之初就向我表達(dá)了對(duì)中國(guó)之行的期待,盡管這并不是他第一次去到中國(guó)。而這次去中國(guó)的目的就是為宣傳他兩年前寫下的《Startupland》的中文譯本《創(chuàng)業(yè),從一個(gè)小目標(biāo)開(kāi)始》。
  兩年前,斯萬(wàn)把自己從零創(chuàng)立Zendesk到把它打造成為一家市值27億美金的創(chuàng)業(yè)感受和經(jīng)歷寫了下來(lái)。“除了讓那些對(duì)Zendesk感興趣,甚至想和Zendesk合作的人了解Zendesk是怎樣一家特別的公司,有著怎樣的企業(yè)文化外,我更想把我作為一個(gè)外來(lái)人,在硅谷的創(chuàng)業(yè)故事從過(guò)來(lái)人的角度分享出來(lái),為準(zhǔn)備或者正在創(chuàng)業(yè)的人們提供一些思考。”斯萬(wàn)說(shuō)對(duì)于中國(guó)讀者來(lái)說(shuō),這本書(shū)會(huì)有一些更特殊的意義。
  越來(lái)越多的中國(guó)公司和創(chuàng)業(yè)者對(duì)硅谷這個(gè)科技標(biāo)桿,真正的科技圈心臟地帶有著濃厚的興趣和好奇心,他們會(huì)好奇自己所處的中國(guó)式科技圈和創(chuàng)業(yè)環(huán)境到底和硅谷的,原汁原味的有什么不同。“而我作為一個(gè)外來(lái)人所觀察到的事情應(yīng)該能給他們一個(gè)好的解答。當(dāng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者甚至想著有一天把產(chǎn)品帶來(lái)美國(guó),帶到海外,那這種觀察就變得尤為重要。更重要的是,無(wú)論在哪里創(chuàng)業(yè),我相信總有一些共通的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。”斯萬(wàn)向我解釋了為什么要把這本書(shū)翻譯成中文譯本。
  對(duì)于那些成功的人來(lái)說(shuō)愿意停下來(lái),花費(fèi)時(shí)間和陌生人說(shuō)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是很難得的事情。
  斯萬(wàn)的這本“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)”叫《Startupland》就是影射硅谷——斯萬(wàn)一直強(qiáng)調(diào)只有硅谷才讓他覺(jué)得能配得上創(chuàng)業(yè)樂(lè)土這樣的描述。
  十年前,斯萬(wàn)和他和兩位伙伴莫騰·皮道(Morten Primdahl)以及亞歷山大·亞加西波(Alexander Aghassipour)在丹麥哥本哈根創(chuàng)立了這家只有三個(gè)人的創(chuàng)業(yè)公司。在那個(gè)人口只有五百萬(wàn)的小國(guó)家,斯萬(wàn)獲得了“做云客服創(chuàng)業(yè)”的靈感來(lái)源。
  曾經(jīng)在客服行業(yè)內(nèi)做的我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的客服非常繁瑣,不光不能幫顧客很快地解決問(wèn)題,還會(huì)給商家和顧客制造很多新麻煩和誤會(huì)。而打電話這樣的客服方式也過(guò)于陳舊,所以我們想到了互聯(lián)網(wǎng),想到了云客服的概念。斯萬(wàn)解釋道。
  而Zendesk做的就是希望通過(guò)云計(jì)算技術(shù)將繁瑣的客服過(guò)程化繁為簡(jiǎn),變得高效,讓來(lái)自網(wǎng)頁(yè)、電話、APP、社交媒體、郵件等各種渠道的客戶信息和問(wèn)題可以集合在同一個(gè)平臺(tái),甚至可以讓多個(gè)部門的同事協(xié)同處理同一個(gè)問(wèn)題。
  而這種化繁為簡(jiǎn),將混亂歸于平靜的客服理念其實(shí)來(lái)自于東方的“禪”(Zen),這也是為什么給這家公司起名叫“Zen”desk的原因。
  斯萬(wàn)表示為了時(shí)刻提醒要用“禪”的方式解決繁瑣的客服問(wèn)題,公司成立之初他就設(shè)計(jì)了這個(gè)帶著耳機(jī)的彌勒佛形象作為公司的Logo,來(lái)時(shí)刻提醒自己這家公司存在的意義。
  不過(guò),公司在丹麥發(fā)展的三年成長(zhǎng)速度并不快。斯萬(wàn)和兩位合伙人意識(shí)到人口只有五百萬(wàn)的丹麥根本不能幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想,要知道一整個(gè)國(guó)家的人口還敵不過(guò)北京城的一半人多。“丹麥沒(méi)有足夠的資源、人才、投資人,總之不是我們想要的樣子。但你知道,搬到另外一個(gè)國(guó)家,搬到美國(guó)的硅谷去,并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的,容易下的決定。”斯萬(wàn)說(shuō)盡管這個(gè)決定很難,但是卻是這家公司從最開(kāi)始幾年就一直在考慮的問(wèn)題。
  經(jīng)過(guò)了一番斗爭(zhēng),三個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴把Zendesk移師到了硅谷,搬到了舊金山最熱鬧的地標(biāo)街道市場(chǎng)街上。
  “如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),或者你要做任何一件事,你都要知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心地區(qū)在哪里。而硅谷就是科技產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)。當(dāng)你到了這個(gè)核心地帶你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。”斯萬(wàn)說(shuō)硅谷這片創(chuàng)業(yè)樂(lè)土比他來(lái)之前預(yù)想的還要好。
  “硅谷舊金山有它對(duì)外來(lái)人開(kāi)放和包容的傳統(tǒng)。這里不介意你是從哪里來(lái),或者之前有沒(méi)有輝煌的歷史——這里是創(chuàng)業(yè)的一片樂(lè)土,為科技創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備好了充足的人才,充足的創(chuàng)業(yè)氛圍,充足的投資方甚至是良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等創(chuàng)業(yè)者們所需要的資源——而成功與否就看你的能力到底有多少。”斯萬(wàn)認(rèn)為來(lái)到硅谷這個(gè)決定是Zendesk成功的一大關(guān)鍵。他說(shuō),你很難想象一家科技公司在哥本哈根能有多大的發(fā)展?jié)摿Α?/div>
  這樣的想法在斯萬(wàn)眼里同樣適用于中國(guó)。如果是做技術(shù)創(chuàng)業(yè)的科技公司可能選擇深圳會(huì)比成都更合適,斯萬(wàn)打了一個(gè)類比。在深圳,創(chuàng)業(yè)者們獲得的機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境甚至是制造業(yè)的支持都會(huì)比其他地區(qū)更好。
  不過(guò),盡管來(lái)到硅谷是一個(gè)正確的決定,但當(dāng)一家只有三個(gè)創(chuàng)始人的小公司來(lái)到諾大的舊金山也的的確確碰到了更多的問(wèn)題。
  “創(chuàng)業(yè)最大的困難就是未知。創(chuàng)業(yè)以后,幾乎你做的每一件事都是之前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)的旅程,你永遠(yuǎn)不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么,也不知道發(fā)生這樣的事情最正確的解決辦法是什么,只能戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢摸索著來(lái)。更重要的是,你需要去享受這種不確定性帶給你的快感。只有享受這種未知和挑戰(zhàn)的人才真的能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的無(wú)數(shù)的困難和不確定性。”斯萬(wàn)說(shuō)他見(jiàn)過(guò)太多的創(chuàng)業(yè)者自認(rèn)為享受挑戰(zhàn)的生活,卻在創(chuàng)業(yè)后,當(dāng)真的挑戰(zhàn)和困難來(lái)臨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己根本很討厭這樣的生活。
  “這種未知很大程度上是因?yàn)槟悴恢。但在我看?lái)最大的困難不是你不知道,而是你不知道自己不知道。”斯萬(wàn)總結(jié)道固執(zhí)地認(rèn)為自己知道是很可怕的。“創(chuàng)業(yè)要謙遜,一定要抱著開(kāi)放的心態(tài)前行。自以為是是創(chuàng)業(yè)成功的大敵。”他說(shuō)。
  斯萬(wàn)想通過(guò)記錄下自己創(chuàng)業(yè)的彎路來(lái)減少創(chuàng)業(yè)者對(duì)未知的恐懼,希望在他們遇到未知的困難時(shí)候能夠有個(gè)參考,幫助他們做出最合適當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)決定。
  到今年為止,Zendesk已經(jīng)扎根在硅谷七年了。這家公司也已經(jīng)擴(kuò)張成為擁有十四個(gè)分部的大型創(chuàng)業(yè)公司,其商業(yè)版圖橫跨美洲、歐洲及亞洲。Zendesk在兩年半前完成上市,且在上市第一天就得到了股價(jià)上漲50%的驚人成績(jī),成為了科技創(chuàng)業(yè)圈的神話。
  對(duì)于未來(lái),斯萬(wàn)有著很明確的規(guī)劃。
  Zendesk會(huì)繼續(xù)跟隨市場(chǎng)以及顧客的需求來(lái)研發(fā)新的云客服方面的軟件產(chǎn)品。
  到2020年,Zendesk的年收入將破十億美金。斯萬(wàn)非常有信心地告訴我,并表示在剛剛過(guò)去的這個(gè)季度,Zendesk收入上漲了50%。斯萬(wàn)說(shuō)每個(gè)月Zendesk都會(huì)迎來(lái)新的成千上萬(wàn)的新客戶,挑戰(zhàn)和新的未知也會(huì)一直都在。公司在全世界現(xiàn)在有1600人,其中800人都是在過(guò)去一年加入我們的。所以說(shuō),我們一直是一家仍在不斷成長(zhǎng)和擴(kuò)張的“新”公司。
  斯萬(wàn)希望他的故事,他所經(jīng)歷的坎坷,他所做過(guò)的正確的或者錯(cuò)誤的決定都能為其他創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。他甚至想要真正地走到創(chuàng)業(yè)者身邊去,為他們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上答疑解惑。

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