1月5-7日，第十屆中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典（IDCC2015）在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重召開(kāi)。本次大會(huì)由中國(guó)信息通信研究院、云計(jì)算發(fā)展與政策論壇、數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟指導(dǎo)，中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典組委會(huì)主辦，中國(guó)IDC圈承辦，并受到諸多媒體的大力支持。
中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典作為國(guó)內(nèi)云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域規(guī)模最大、最具影響力的標(biāo)志性盛會(huì)，之前已成功舉辦過(guò)九屆，在本屆大會(huì)無(wú)論是規(guī)格還是規(guī)模都“更上一層樓”，引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員爆滿，影響力全面覆蓋數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多個(gè)領(lǐng)域。
會(huì)上中國(guó)IDC圈獨(dú)立董事鐘志祥、IBM大中華區(qū)云計(jì)算事業(yè)部毛東暉、云泰互聯(lián)總經(jīng)理莫榮、賽伯樂(lè)云科投資總經(jīng)理孫瓊和鳳凰網(wǎng)研發(fā)運(yùn)維總監(jiān)王朔以《數(shù)據(jù)中心的“+”法》為題進(jìn)行了精彩的對(duì)話。
從左到右依次為：中國(guó)IDC圈獨(dú)立董事鐘志祥、IBM大中華區(qū)云計(jì)算事業(yè)部毛東暉、云泰互聯(lián)總經(jīng)理莫榮、賽伯樂(lè)云科投資總經(jīng)理孫瓊、鳳凰網(wǎng)研發(fā)運(yùn)維總監(jiān)王朔
以下是對(duì)話實(shí)錄：
鐘志祥：非常高興這么多合作伙伴和朋友參加我們十周年的大典，見(jiàn)證我們IDC圈、中國(guó)IDC行業(yè)的發(fā)展，也見(jiàn)證了這幾年整個(gè)在行業(yè)的突變過(guò)程中，不同的公司和不同的提供商，為整個(gè)行業(yè)做出的貢獻(xiàn)。上午我們也看到了，從國(guó)家對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)中心的關(guān)注以及政策的落地，也給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)非常大的機(jī)會(huì)。我想這次我們根據(jù)總理的一些要求，互聯(lián)網(wǎng)+，至于+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+，我們延伸出來(lái)IDC+，這次我們非常高興邀請(qǐng)了四位來(lái)自不同行業(yè)，有數(shù)據(jù)中心有運(yùn)維有IBM也有投資方，我估計(jì)孫總可能還在路上。我想就這個(gè)專題請(qǐng)臺(tái)上三位分享一下，一個(gè)是請(qǐng)各位自我介紹一下對(duì)于主題有什么想法。至于是IDC+、數(shù)據(jù)中心+還是+數(shù)據(jù)中心？你們的見(jiàn)解是什么。
毛東暉：我來(lái)自IBM云計(jì)算事業(yè)部，我的主要工作是負(fù)責(zé)混合云和私有云，各個(gè)方面云建設(shè)的產(chǎn)品總監(jiān)。IBM很早開(kāi)始倡導(dǎo)云計(jì)算這個(gè)主題，從09年。那么到真正15年1月份我們成立云計(jì)算的部門(mén)開(kāi)始全力做云計(jì)算這個(gè)事情，包括落地很多解決方案。我們見(jiàn)證了很多企業(yè)，開(kāi)始從云里霧里到最后實(shí)際云的應(yīng)用使用，走過(guò)很多路程。那么數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，去年非常有幸跟中國(guó)我們一起搞了四站活動(dòng)，接觸很多IDC的真正從業(yè)者和IDC的參與者。通過(guò)這次活動(dòng)了解很多數(shù)據(jù)中心的想法，以為我們認(rèn)為數(shù)據(jù)中心主要提供一個(gè)基礎(chǔ)的環(huán)境，基礎(chǔ)的空間，可以說(shuō)是一個(gè)大后方。但是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在云這個(gè)環(huán)境帶來(lái)改變非常多，都在顛覆，我們每天都在被顛覆。所以數(shù)據(jù)中心如果不做一些改變，恐怕被顛覆或者被影響非常大。那么到底怎么改變？其實(shí)就是一個(gè)加法的問(wèn)題，我相信做減法已經(jīng)很難了，我們這么大資產(chǎn)在這兒。所以怎么把資產(chǎn)盤(pán)活，怎么讓企業(yè)的數(shù)據(jù)中心更有效率？這個(gè)加法從IBM的角度來(lái)看，我們要武裝武器，武器就是技術(shù)，你有沒(méi)有真正的云的產(chǎn)品，云的解決方案，先把這個(gè)武裝起來(lái)，這是第一步。所以我們今天聽(tīng)了很多解決方案，很多廠商講了很多產(chǎn)品，這都是很好�？梢宰尨蠹覐募夹g(shù)角度先武裝。第二步我覺(jué)得是人員技能和一些思維變化。
大家可能看到原來(lái)我們做一些托管服務(wù)，就可以解決一些問(wèn)題租賃一些機(jī)柜。但是今天我們的客戶說(shuō)，我到你這兒我想要一個(gè)云環(huán)境，這個(gè)云環(huán)境是私有托管，我在你這兒你給我提供服務(wù)。里面有公有云的虛機(jī)還有我自己的虛機(jī)，這個(gè)時(shí)候人員技能能不能跟上？這個(gè)+特別重要，我相信通過(guò)學(xué)習(xí)了解可以提升自己。最后一個(gè)+，就是IBM在去年的時(shí)候我們倡導(dǎo)一個(gè)藍(lán)盟計(jì)劃，每個(gè)數(shù)據(jù)中心都是一個(gè)資源單位，這些資源單位怎么有機(jī)的組合起來(lái)？通過(guò)一種商業(yè)模式，一種技術(shù)手段。如果大家能夠集成一個(gè)聯(lián)盟，成為一個(gè)更大的整體，能夠互動(dòng)起來(lái)，我相信合力帶來(lái)的+對(duì)于產(chǎn)業(yè)的變化會(huì)有更大的改變。
莫榮：其實(shí)這個(gè)舞臺(tái)上面我已經(jīng)不是一個(gè)新人，過(guò)去幾屆IDC的年度大典里面我們都是主力贊助商之一，以這樣的身份參與到IDC大典。我們的名字之前是中生能源，IDC的事業(yè)部，今年打出云泰互聯(lián)，我們之前是事業(yè)部，面臨IDC整個(gè)資本市場(chǎng)大潮，一個(gè)事業(yè)部不能做資本上面的運(yùn)作。所以我們2014年底的時(shí)候成立云泰互聯(lián)，作為未來(lái)整個(gè)繼續(xù)運(yùn)作的平臺(tái)。但是新瓶里面裝的還是老酒，來(lái)到會(huì)場(chǎng)見(jiàn)到的都是老朋友。從我們的角度來(lái)說(shuō)，我看了一下今天對(duì)話的參與者，鐘老師也是獨(dú)具匠心，選了有解決方案的，有我們這樣的在一線做IDC業(yè)務(wù)的，還有用戶，當(dāng)然還有資本，資本沒(méi)到場(chǎng)。資本沒(méi)到場(chǎng)其實(shí)就是IDC現(xiàn)在行業(yè)最需要加的我們IDC行業(yè)目前加的主要解決幾個(gè)短板問(wèn)題，其中第一就是IDC+資本。IDC這個(gè)行業(yè)之前是被作為相對(duì)細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，實(shí)際在國(guó)外已經(jīng)獲得很長(zhǎng)足的發(fā)展，但是國(guó)內(nèi)IDC時(shí)間資本市場(chǎng)青睞也是2011年開(kāi)始的事兒。這個(gè)應(yīng)該由孫總做闡述，我覺(jué)得在資本上面和IDC有一個(gè)加法，這樣行業(yè)能夠獲得更長(zhǎng)足的發(fā)展。
第二就是IDC+政府。從2015年來(lái)看，我們IDC行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到政府的政策影響，尤其北京，甚至一些外地，包括上海廣州深圳其實(shí)都是一樣，雖然沒(méi)有明確的政策出臺(tái)，但是其實(shí)已經(jīng)在限制IDC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。那么怎樣讓政府來(lái)為我們的產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)助力，而不是阻礙我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其在中國(guó)特定上下文的環(huán)境里面，政府的支持非常重要。
那么第三個(gè)就是IDC+房地產(chǎn)，剛才也有同行說(shuō)IDC跟房地產(chǎn)行業(yè)非常類似。如果我們把房地產(chǎn)和IDC行業(yè)比，首先在IDC行業(yè)我們整個(gè)建設(shè)效率我們的成本控制能力，其實(shí)和傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)差距非常之大。比如國(guó)內(nèi)某知名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，以商業(yè)地產(chǎn)為主。他們可以從拿地一直到商場(chǎng)投產(chǎn)，一年時(shí)間。我相信IDC行業(yè)里面沒(méi)有人可以做到這一點(diǎn)，這恰恰是我們努力的方向。
第四就是IDC+能源，IDC是高度依賴能源解決方案的一個(gè)行業(yè)，政府對(duì)我們提出更高的節(jié)能目標(biāo)，未來(lái)不是綠色數(shù)據(jù)中心不要建，那么我們?cè)鯓幼龅骄G色？我們?cè)鯓蛹茸龅骄G色又保持我們的成本？依然具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有明顯的提升。我們肯定考慮新的能源解決方案。
最后一項(xiàng)就是，我看與會(huì)者已經(jīng)談了很多IDC+云計(jì)算。這個(gè)我不說(shuō)了。
王朔：我現(xiàn)在在鳳凰網(wǎng)主要做技術(shù)運(yùn)維這方面的工作。實(shí)際上我在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)工作了很長(zhǎng)時(shí)間，算上今年有15、16年的時(shí)間，基本一直在基礎(chǔ)運(yùn)維這個(gè)層面做。所以今天參加這個(gè)論壇感覺(jué)非常容幸，作為一個(gè)客戶代表。作為客戶代表我想IDC+，我覺(jué)得+的應(yīng)該就是客戶層面的東西。那么首先說(shuō)IDC不管是做多么高大上，做的多么好，那么它從一個(gè)層面來(lái)看它提供的是什么？提供的是服務(wù)。那么服務(wù)，這個(gè)服務(wù)到底好或者不好，或者這個(gè)服務(wù)的需求從什么地方來(lái)？我作為一個(gè)客戶來(lái)講，我認(rèn)為這個(gè)服務(wù)應(yīng)該從客戶來(lái)，所以說(shuō)IDC+什么？我認(rèn)為應(yīng)該+客戶，因?yàn)槲乙彩窃朴?jì)算論壇用戶委員會(huì)的委員之一，也在做很多服務(wù)評(píng)估的工作。對(duì)于一家IDC或者一家數(shù)據(jù)中心最終提供給用戶用，那么你提供什么樣的服務(wù)？不管是+云計(jì)算或者+大數(shù)據(jù)我們都可以概括為服務(wù)，那么這個(gè)服務(wù)是不是真的是客戶所需要的？以及它真的起到了它該提供的作用，以及我們能不能把一些想當(dāng)然的或者說(shuō)客戶不需要的一些服務(wù)去掉？這個(gè)層面上我覺(jué)得可能是作為用戶來(lái)講，希望IDC這塊能夠去更多的考慮和優(yōu)化。
鐘志祥：王總給我們提出來(lái)在座IDC的提供商，如何根據(jù)客戶需求定制IDC的服務(wù)，你的基礎(chǔ)設(shè)施，你基于風(fēng)火水電的設(shè)計(jì)包括投入，這一點(diǎn)也是我們這個(gè)行業(yè)看到的一些商業(yè)機(jī)會(huì)。我們現(xiàn)在在北京周邊，有很多高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房很少，國(guó)外很多大公司在挑選IDC的時(shí)候，導(dǎo)致很多需要重新的加建或者改造或者增加一些內(nèi)容。我覺(jué)得這方面的東西實(shí)際上給我們IDC的從業(yè)者包括提供商，提出了一些挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)+，我們看到整個(gè)這兩年數(shù)據(jù)中心，越來(lái)越快的發(fā)展，包括跨界各個(gè)方面的東西。我覺(jué)得現(xiàn)在在座的三位也是見(jiàn)證了整個(gè)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，無(wú)論從參與者或者是建設(shè)者包括使用者，我想對(duì)于未來(lái)的一兩年，我們這個(gè)行業(yè)遇到哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？我想在座的三位給大家分享一下。
莫榮：要說(shuō)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)在肯定是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，2015年來(lái)說(shuō)我想在座都是同業(yè)，應(yīng)該日子過(guò)的還不錯(cuò)。因?yàn)橛幸粋�(gè)迅速增長(zhǎng)的需求，一般這樣的行業(yè)，大家都可以分一杯羹，都可以把小日子過(guò)的不錯(cuò)。我進(jìn)入中興已經(jīng)第18個(gè)年頭，在這個(gè)18年經(jīng)歷了電信整個(gè)行業(yè)的起落，這個(gè)中間需求快速增長(zhǎng)或者說(shuō)換代的時(shí)候，其實(shí)大家日子都不錯(cuò)。那么真正到了，過(guò)了幾年往往危機(jī)就會(huì)出現(xiàn)，所以我覺(jué)得我主要談一談可能我們大伙在未來(lái)幾年面對(duì)的挑戰(zhàn)。從我們IDC運(yùn)營(yíng)商角度來(lái)說(shuō)，目前可以看到未來(lái)幾年競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)加劇�，F(xiàn)在外部各種各樣的資本，有做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有做房地產(chǎn)，有國(guó)外的資本都在進(jìn)來(lái)，都在搶這杯羹。目前大家活的不錯(cuò)，再過(guò)幾年，根據(jù)我們掌握的機(jī)房建設(shè)的總量其實(shí)很大，再過(guò)兩年以后我認(rèn)為劇烈的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)出現(xiàn)。這是我們大家首先面對(duì)的第一個(gè)挑戰(zhàn)。
第二個(gè)挑戰(zhàn)就是說(shuō)，我們建設(shè)規(guī)格的挑戰(zhàn)。從去年一直到今年，其實(shí)云已經(jīng)成為我們IDC的主題，未來(lái)我們IDC一定會(huì)分化，我們?cè)谧朔只蓛深�。一類有云服�?wù)，一類沒(méi)有云服務(wù)，更加固守在基礎(chǔ)設(shè)施這塊。那么對(duì)于做基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)商而言，其實(shí)有一個(gè)最大的問(wèn)題就是我們的客戶從傳統(tǒng)的這些散戶，低強(qiáng)度的應(yīng)用變成了云計(jì)算的客戶。可能是私有云可能是公有云，他們對(duì)于機(jī)房的要求，本身和我們傳統(tǒng)的用法都不一樣，對(duì)于我們機(jī)房投資的安全性其實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們按照以前的要求建，面對(duì)我們?cè)瓶蛻舻臅r(shí)候，可以說(shuō)推倒重來(lái)，很多機(jī)房包括供電能力都要改，這是對(duì)于我們過(guò)去投資的一個(gè)挑戰(zhàn)。
那么還有一個(gè)最大的挑戰(zhàn)就是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)云？到底轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)云？我今天聽(tīng)了這么多提供云計(jì)算解決方案的，其實(shí)我坐在上面我在想一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)我已經(jīng)決定我不轉(zhuǎn)云，但是我今天又在想要不要轉(zhuǎn)云？要不要在服務(wù)里面加云服務(wù)這一項(xiàng)？最后上臺(tái)之前我還是做出決定，我還是做我最擅長(zhǎng)的事兒，云不是我們做底層的人可以玩的，還是交給專業(yè)的人玩。
鐘志祥：王總，你作為用戶來(lái)說(shuō)IDC要不要轉(zhuǎn)云，你們希望IDC提供？除非剛才說(shuō)服務(wù)這方面是一個(gè)挑戰(zhàn)，還有什么方面？我覺(jué)得你是一個(gè)用戶方，我覺(jué)得你的建議會(huì)給大家一些啟示。
王朔：作為用戶你讓我評(píng)價(jià)IDC面臨什么挑戰(zhàn)？我覺(jué)得可能不是那么專業(yè)，簡(jiǎn)單說(shuō)一下。剛才說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題，是說(shuō)要不要轉(zhuǎn)云？如果是從我個(gè)人角度而言，從我個(gè)人角度而言，我建議不要轉(zhuǎn)云。為什么？因?yàn)閹讉�(gè)層面，第一我本身是提供基礎(chǔ)設(shè)施的。那么基礎(chǔ)設(shè)施這塊所需要耗費(fèi)的人力物力精力所有的東西，實(shí)際是耗費(fèi)巨大的，你肯定要投入很大的精力做這塊的東西才能做好。那么在這塊做好的基礎(chǔ)上做云計(jì)算，能不能做好我們不說(shuō)，有多少人用云計(jì)算？認(rèn)云計(jì)算？
云計(jì)算本身而言，其實(shí)從我個(gè)人而言并不是這么看，因?yàn)樵朴?jì)算趨勢(shì)越來(lái)越火，存在就有道理，它越來(lái)越火就有它的道理，但是并不是說(shuō)云計(jì)算適合所有對(duì)數(shù)據(jù)中心或者對(duì)計(jì)算有需求的用戶。如果我是一個(gè)個(gè)人，我想辦一個(gè)網(wǎng)站我想開(kāi)發(fā)一個(gè)東西，我去用云計(jì)算的東西，或者我是一個(gè)小公司，幾個(gè)人十幾個(gè)人沒(méi)有那么多精力搞一些基礎(chǔ)建設(shè)方面的東西。我要用云計(jì)算沒(méi)有問(wèn)題，那么更大規(guī)模的公司，比如說(shuō)鳳凰，鳳凰規(guī)模其實(shí)不算大，我之前在新浪。那么包括現(xiàn)在三個(gè)巨頭，他們?cè)谔峁┰朴?jì)算，但是他們自己的這些很多的設(shè)備也好服務(wù)也好，實(shí)際上并沒(méi)有完成放云計(jì)算上面，這是第一。第二我相信互聯(lián)網(wǎng)圈子大家都會(huì)知道，很多公司之前用云計(jì)算，但是逐漸到一定規(guī)模之后我要從云計(jì)算上面下來(lái)。所以說(shuō)云計(jì)算這是一個(gè)好東西，但是并不是說(shuō)，所有的人或者所有的公司都說(shuō)我必須把這些東西放云計(jì)算上面，那么從這個(gè)角度而言我覺(jué)得，回到剛才話題數(shù)據(jù)中心要不要做云計(jì)算？從我個(gè)人我覺(jué)得可以不需要可以不做，我一定要做我有這個(gè)能力有這個(gè)精力有這個(gè)資源做當(dāng)然更好，當(dāng)然如果的話，我覺(jué)得可以不做。
鐘志祥：我覺(jué)得這就是專業(yè)人做專業(yè)事兒。非常感謝我們孫總過(guò)來(lái)的，你休息一會(huì)兒，我一會(huì)兒有比較尖銳的問(wèn)題問(wèn)你。我們剛才說(shuō)了數(shù)據(jù)中心+，+資本，資本遲遲不到，還是說(shuō)資本已經(jīng)到了，一會(huì)兒有一些問(wèn)題問(wèn)你。剛才莫總和王總分析了專業(yè)人做專業(yè)事兒，這個(gè)時(shí)候IBM你們做什么？你們是不是幫助IDC做云服務(wù)，還是幫助客戶做云服務(wù)的解決方案？
毛東暉：其實(shí)不僅僅是一個(gè)IDC行業(yè)，我覺(jué)得莫總談的感同身受。我們從IBM的角度來(lái)看其實(shí)云計(jì)算對(duì)我們帶來(lái)轉(zhuǎn)變非常大，從我們廠家來(lái)看我們賣Power服務(wù)器賣的非常好，但是就是因?yàn)閄86，我們硬件部門(mén)不得不大量減員。我們其實(shí)在做一件事情不是看半年，我們可能看一年三年，看一個(gè)企業(yè)的策略。云計(jì)算導(dǎo)致的就是入口的變化，這個(gè)是非常重要的。就是生態(tài)系統(tǒng)變化了，所以IDC的角度來(lái)講，固守肯定是沒(méi)有問(wèn)題。固守面臨著我們的感覺(jué)就是可能更模塊化專業(yè)化，精細(xì)化，還是有一些問(wèn)題。那么另外一部分人肯定往那兒轉(zhuǎn)，因?yàn)樗娜肟谵D(zhuǎn)變，他的機(jī)房可能不是自己的，有些IDC從業(yè)者，可能是電信聯(lián)通他做的就是一個(gè)服務(wù)，他的入口其實(shí)就是他最重要的一些關(guān)系好的客戶，長(zhǎng)期服務(wù)的客戶，這些人很容易被云誘走，這個(gè)云在不在IDC的從業(yè)者手里，變成他的能力？這是變得非常重要。
所以我認(rèn)為云一定會(huì)帶來(lái)好東西，但是做什么樣？這是非常重要的點(diǎn)。IDC的體量決定你是不是做青云、阿里這樣的大型公有云，還是做托管私有云，還是做好別人建云放我這兒最合適我給你提供一雙鞋，我有配套體系。這個(gè)非常重要，我遇到一個(gè)企業(yè)，大型車企他們非常傳統(tǒng)，不會(huì)放云，但是車聯(lián)網(wǎng)馬放云，很堅(jiān)定要求很高，每個(gè)車開(kāi)出去，大量的數(shù)據(jù)彈性這是必然的。那么放自己家里的數(shù)據(jù)中心，放的都是核心應(yīng)用ERP，很貴，所以只能放在IDC。放在IDC里面，有云的自然變成優(yōu)選，所以我們面臨入口轉(zhuǎn)變招標(biāo)方都變了，投放方不是傳統(tǒng)SI，不是傳統(tǒng)廠家，所以如果客戶就是你賴以生存的對(duì)象，他有云的需求，我覺(jué)得應(yīng)該毫不猶豫考慮往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。因?yàn)檗D(zhuǎn)云以后對(duì)于資金的需求非常大，什么樣的方式能夠幫助？因?yàn)楝F(xiàn)在很多客戶要物理機(jī)也要虛機(jī)，物理機(jī)用兩個(gè)月不用了，這個(gè)時(shí)候怎么讓資本快速循環(huán)起來(lái)，可以對(duì)于IDC有更大的幫助，所以把云的路的更堅(jiān)實(shí)，更有信心一些。
鐘志祥：我們談資本，大家了解2015年在資本方面實(shí)際上對(duì)于IDC的投入，我們有一個(gè)統(tǒng)計(jì)不下20多起的收購(gòu)并購(gòu)案例，今天我邀請(qǐng)的孫總，大家知道賽伯樂(lè)的發(fā)起人朱總，他成立一些投資機(jī)構(gòu)，成立了很多產(chǎn)品，在中國(guó)很多行業(yè)，尤其是數(shù)據(jù)中心行業(yè)做布局的最先的一個(gè)公司。今天想請(qǐng)孫總，作為數(shù)據(jù)中心行業(yè)的投資方，我想的話，一個(gè)是介紹一下你們這個(gè)公司，分享一下15年你們做了哪些動(dòng)作？對(duì)于整個(gè)數(shù)據(jù)中心行業(yè)的投資布局，你們給我們什么樣的一些建議？
孫瓊：謝謝鐘老師給的機(jī)會(huì)。我們賽伯樂(lè)在云計(jì)算這個(gè)行業(yè)，其實(shí)我們進(jìn)的算是比較晚，從13年開(kāi)始。這幾年做了幾個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)叫重資產(chǎn)投資，一個(gè)叫輕資產(chǎn)投資。一個(gè)做運(yùn)營(yíng)一個(gè)做設(shè)計(jì)、建設(shè)，我看德利訊達(dá)他們是我們投資的公司，正在做上市工作，還有美麗置業(yè)那是我們做重資產(chǎn)的項(xiàng)目，其實(shí)還有一些其他的儲(chǔ)備項(xiàng)目，這是我們已經(jīng)在云計(jì)算這塊做的一些方面的內(nèi)容。那么從投資的角度來(lái)講，我們總體是這樣的，投資它實(shí)際上第一主要看歷史，比較注重歷史，但是更多還是投資未來(lái)。所以我們基于這個(gè)，云計(jì)算這個(gè)行業(yè)從最早接觸到整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)分析上，我們實(shí)際上自己形成了一套自己的觀點(diǎn)，云計(jì)算我們認(rèn)為這是一個(gè)未來(lái)的趨勢(shì)，但是這個(gè)趨勢(shì)里面我覺(jué)得首先還是，我們第一步還是做云的基礎(chǔ)設(shè)施這樣一個(gè)投資，首先是做云的。第二個(gè)就是除了云，就是數(shù)據(jù)中心這樣一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)置的建設(shè)之外，我們更看重一個(gè)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，云+網(wǎng)。簡(jiǎn)單理解就是未來(lái)的云計(jì)算，真正形成一體的云計(jì)算之后，實(shí)際上大家可以理解成一個(gè)巨大的計(jì)算機(jī)，云的計(jì)算云。
那么各個(gè)地方，比如北京這些地方我們理解內(nèi)存或者緩存，那么大型偏遠(yuǎn)的這些地方這些的數(shù)據(jù)中心我們理解成硬盤(pán)，那么網(wǎng)就是中間的網(wǎng)絡(luò)，它的總線，各種線，把計(jì)算機(jī)各個(gè)方面融合起來(lái)。那么未來(lái)的應(yīng)用APP實(shí)際就是跑在大的服務(wù)器上，云的計(jì)算機(jī)上，我們的理解是這樣，這是對(duì)于未來(lái)的趨勢(shì)。所以我們投資的方向，第一是做云的基礎(chǔ)設(shè)施，這方面的投資。其次網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施投資，這類的公司投資。然后這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)更多的關(guān)注，就是基于這樣云計(jì)算的應(yīng)用層，各種各樣的應(yīng)用。就是這樣的未來(lái)有潛力的這種公司。這是我們大概的思路。
鐘志祥：你們?cè)u(píng)估一下云泰互聯(lián)是不是你們的標(biāo)地，有沒(méi)有合作過(guò)？
孫瓊：我們跟莫總談了很久，我們其實(shí)想收購(gòu)。
鐘志祥：因?yàn)榻裉焐衔缫恢痹谂泐I(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了很多行業(yè)的問(wèn)題，大家已經(jīng)感覺(jué)到我們16年之后在政策各個(gè)方向我們會(huì)看到很多變化，也感覺(jué)到今年下半年或者明年IDC的產(chǎn)能釋放量非常大。從國(guó)家政策來(lái)說(shuō)，目前還是以疏導(dǎo)為主，不會(huì)去限制牌照。但是從電信監(jiān)管市場(chǎng)這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，還要去規(guī)范，實(shí)際上我們前一段時(shí)間，12月份我們也是跟工信部的市場(chǎng)這邊來(lái)做一些牌照的梳理。今天早上陳司長(zhǎng)跟大家溝通，一定要申請(qǐng)牌照不要越級(jí)或者越區(qū)域提供服務(wù)，目前的罰單已經(jīng)開(kāi)了幾個(gè)，而且罰的非常重。從我們IDC圈來(lái)說(shuō)我們也會(huì)推動(dòng)這個(gè)事兒，幫助大家去申請(qǐng)。上午劉多院長(zhǎng)跟大家說(shuō)，非常方便。而且你只要資料各個(gè)方面提交的符合標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)也非常容易。我覺(jué)得這一點(diǎn)也是希望跟大家分享一下，這是希望在座的IDC從業(yè)者關(guān)注你們公司的牌照的有效期，包括你的區(qū)域范圍有沒(méi)有備案有沒(méi)有相關(guān)東西，接下來(lái)可能有一個(gè)嚴(yán)管期，這一點(diǎn)雖然在很多新聞上沒(méi)有公布，但是我覺(jué)得這是需要讓大家了解。
回到主題。15年我跟IBM在北上廣深包括五個(gè)地方來(lái)跟很多的IDC行業(yè)的小伙伴在推動(dòng)，我們基于PMC整個(gè)云平臺(tái)的東西。我想IBM作為整個(gè)全球云計(jì)算的領(lǐng)導(dǎo)者或者推動(dòng)者，在中國(guó)怎么幫助我們的從業(yè)IDC的行業(yè)，有沒(méi)有特別賺錢(qián)的模式或者能有一些非常變革的方式？讓我們一起來(lái)為客戶提供這種基于私有云或者托管私有云的服務(wù)。
毛東暉：其實(shí)從IBM的角度來(lái)看，我們?cè)谠七@個(gè)方面現(xiàn)在一方面，今天上午勝航講了，但是沒(méi)有講具體產(chǎn)品。所以我們?cè)贗aaS層有Softlare，我們Bluemix已經(jīng)發(fā)布了，其實(shí)你想彎道超車PaaS和SaaS是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，所以我們打造了BlueMix平臺(tái)，從而帶動(dòng)IaaS和基礎(chǔ)架構(gòu)的消耗。BlueMix我們可以跟大家合作，未來(lái)在一年左右，我們的認(rèn)知計(jì)算這種機(jī)器學(xué)習(xí)型認(rèn)知計(jì)算會(huì)更快商用，進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)�，F(xiàn)在16年我們做的比較現(xiàn)實(shí)的就是可以跟廣大IDC合作伙伴繼續(xù)去年模塊化云的建設(shè)的合作，那么在這個(gè)里面商業(yè)模式也有很多，我們可以下來(lái)聊。我們觀察到除了這個(gè)以外去年談到的幫助客戶建云平臺(tái)，今年我們還會(huì)補(bǔ)充另外一個(gè)賺錢(qián)的小工具，或者不是小工具，很多人建完云以后發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化不高，因?yàn)閮H僅有一個(gè)虛擬化，把資源池管理起來(lái)，調(diào)度需要大量模板。我們現(xiàn)在有兩百個(gè)以上模板，來(lái)自大型企業(yè)的應(yīng)用最佳實(shí)踐，把這些模板帶過(guò)來(lái)跟我們的云平臺(tái)做整合，那么大家在真正去幫助客戶建設(shè)云的時(shí)候，不光可以幫助他搭一個(gè)云，可以通過(guò)模板跟應(yīng)用連接起來(lái)，可以更便捷的使用。所以我們有志于IDC，服務(wù)于企業(yè)的可能跟我們結(jié)合度更高一些。
鐘志祥：我們剛才交流了我們數(shù)據(jù)中心+，剛才莫總也在說(shuō)+資本+政府，我覺(jué)得云泰互聯(lián)做了一些布局。關(guān)于+培訓(xùn)，我覺(jué)得云泰互聯(lián)做了很多投入，我們?cè)趧偛诺恼吖ぷ鹘M上，頒布了我們整個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維的培訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)中心，云泰互聯(lián)獲得了兩項(xiàng)。那么你們目前做了哪些加法？未來(lái)在+上面想做哪些布局？
莫榮：其實(shí)剛才提到的+我們都在做布局。從我們的基因來(lái)說(shuō)我們是一家脫胎于中興的公司，現(xiàn)在仍然是百分百中興持有我們的股權(quán)。以中興來(lái)說(shuō)，還算是比較大的科技集團(tuán)。基于這個(gè)基因做的時(shí)候，也會(huì)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)去做。我們11年建設(shè)我們的人才實(shí)訓(xùn)中心，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)IDC行業(yè)面臨一個(gè)普遍人才，就是運(yùn)維人才的補(bǔ)充。一方面行業(yè)快速發(fā)展，另外一方面面對(duì)人員又少又弱，他的水平達(dá)不到我們管理大型數(shù)據(jù)中心的要求，那么我們當(dāng)時(shí)其實(shí)最主要的問(wèn)題來(lái)自我們自己招聘我們自己的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)很大的困難。所以在內(nèi)蒙和北京我們投資兩千多萬(wàn)建設(shè)自己的培訓(xùn)基地，我們完全以高起點(diǎn)的培訓(xùn)方式。從一本學(xué)校的本科大四的畢業(yè)生里面，來(lái)選聘，我們按照聘員工標(biāo)準(zhǔn)把他們聘進(jìn)來(lái)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月理論培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月一線的值班把他們培養(yǎng)成合格的運(yùn)維工程師，這個(gè)里面還有初級(jí)班中級(jí)班，我們初級(jí)班放在鄂爾多斯，也是IBM幫助我們?cè)O(shè)計(jì)的，也是接近T4標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)中心，讓他們作為初級(jí)班去實(shí)習(xí)演練比較好。中級(jí)班在馬駒橋，是T3，這個(gè)時(shí)候我們?cè)谶\(yùn)維上面承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)，需要更高技能。我們這些年把人才培訓(xùn)這個(gè)路理順了，最終不僅僅對(duì)我們自己的業(yè)務(wù)形成了支撐，同時(shí)給行業(yè)輸送了上百個(gè)工程師，我們未來(lái)還在繼續(xù)擴(kuò)大培養(yǎng)，不繼續(xù)擴(kuò)大培養(yǎng)沒(méi)辦法，現(xiàn)在挖我們的人太多了，始終屬于供不上的階段。包括現(xiàn)在在內(nèi)蒙和北京，現(xiàn)在同時(shí)有一百人在接受我們的培訓(xùn)，大約明年畢業(yè)季6、7月份他們就是非常成形的IDC的雛鷹，希望他們盡快展翅高飛。
鐘志祥：除了培訓(xùn)之外還有哪些方面？在資本還有政府方面，云計(jì)算現(xiàn)在暫停了。
莫榮：云計(jì)算我們一直很糾結(jié)，剛才我說(shuō)了我上臺(tái)之前我又開(kāi)始糾結(jié)，每過(guò)一段時(shí)間就糾結(jié)一下。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代大潮就是觀點(diǎn)碰撞行業(yè)發(fā)生劇變的時(shí)代，我們每分鐘都要做新調(diào)整。糾結(jié)一下不是什么事兒，也是正常。我想說(shuō)另外一個(gè)加法，我們著力點(diǎn)比較多的就是在能源解決方案上面，因?yàn)檫�是基因決定我們是脫胎于中興下面的做新能源的公司，叫中興能源。中興能源以新能源的投資運(yùn)營(yíng)作為它的主業(yè)，包括節(jié)能技術(shù)的推廣和應(yīng)用。我們當(dāng)時(shí)在集團(tuán)內(nèi)部劃分IDC運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，到底放在上海公司還是我們中興能源？當(dāng)時(shí)考慮中興能源在節(jié)能技術(shù)，包括和電網(wǎng)的關(guān)系上面都有歷史的積累。這個(gè)背景下我們目前來(lái)說(shuō)還是花費(fèi)很大精力放在能源上面，包括我們希望我們可能會(huì)成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)自己有自備電廠的IDC的運(yùn)營(yíng)商，這是我們發(fā)展的主線。
鐘志祥：尤其是清潔能源，這塊太陽(yáng)能包括儲(chǔ)能，包括風(fēng)能，實(shí)際天津有些數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開(kāi)始用，這也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。確實(shí)選擇四位非常有意思，剛才我在想王總我們能不能做一個(gè)解決方案，莫總提供基礎(chǔ)設(shè)施，IBM提供私有云解決方案，沒(méi)錢(qián)了我們孫總給，我覺(jué)得你還希望什么樣的服務(wù)？如果這些加起來(lái)會(huì)不會(huì)對(duì)你有誘惑？或者你對(duì)IDC服務(wù)有什么更高的期許？
王朔：如果是鐘老師說(shuō)的模式，基本沒(méi)有別的需求。其實(shí)對(duì)于IDC的期許或者期望，實(shí)際還有一些。因?yàn)閯偛胖v的都是，怎么說(shuō)？我認(rèn)為是上層建筑方面的東西，那么對(duì)于用戶來(lái)講，比如我是跑機(jī)房人，我天天去一個(gè)機(jī)房，不管這個(gè)機(jī)房提供云計(jì)算的機(jī)房還是公司本身做云計(jì)算的，那么最終是要有更具體的人和事情和IDC的每個(gè)設(shè)備每個(gè)人打交道。那么這塊說(shuō)幾個(gè)例子，大家可能明白我想要什么。
前不久我去北京的東邊一個(gè)園區(qū)，那里很多機(jī)房。我去了其中一個(gè)，當(dāng)時(shí)要干嗎？其實(shí)很簡(jiǎn)單。撤一些服務(wù)器回來(lái)，數(shù)量稍微有點(diǎn)多，一個(gè)小推車十幾個(gè)機(jī)器，從那個(gè)機(jī)房把機(jī)器拉出來(lái)走到電梯位置，這個(gè)中間我過(guò)很多這樣的這樣的東西，好可怕你知道嗎？十幾臺(tái)機(jī)器重量是什么感覺(jué)？為了省事我放一個(gè)小推車上，往外拉，兩個(gè)人，這個(gè)過(guò)程快死掉了，這是一個(gè)例子。再一個(gè)例子其實(shí)是很久以前發(fā)生的，現(xiàn)在可能沒(méi)有了。那個(gè)時(shí)候本身的服務(wù)上面有一些問(wèn)題，自己做的不好，有一些機(jī)器我可能拔插一下硬盤(pán)，就這么一個(gè)動(dòng)作。當(dāng)時(shí)合同里面說(shuō)機(jī)房人員可以在授權(quán)情況下幫助我們?nèi)プ鲞@樣的事情，當(dāng)然現(xiàn)在我們可能不需要了，現(xiàn)在運(yùn)維手段更好了，當(dāng)時(shí)沒(méi)有。當(dāng)有這樣的需求出現(xiàn)的時(shí)候，這個(gè)IDC給我的要求是什么？拔一塊硬盤(pán)發(fā)一次傳真。怎么說(shuō)都不行，不得已只好這么做，其實(shí)就是兩個(gè)機(jī)器加起來(lái)不到十塊硬盤(pán)的事情，結(jié)果我耗了大概兩個(gè)多小時(shí)，最終把這個(gè)事情做好。
說(shuō)這兩個(gè)例子想說(shuō)明什么？我們的數(shù)據(jù)中心建設(shè)或者說(shuō)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)，我希望在更細(xì)致的方面或者精細(xì)化的方面能夠做的更人性化，這個(gè)規(guī)定出來(lái)之后或者人性化的服務(wù)出來(lái)之后，它真的能夠落地，讓每個(gè)數(shù)據(jù)中心的使用者能夠感受到這樣的一些更人性化或者更關(guān)懷的服務(wù)。否則我數(shù)據(jù)中心建的再漂亮，有幾萬(wàn)個(gè)機(jī)架，我進(jìn)來(lái)的電多少，雙路由過(guò)來(lái)的。如果這些東西讓用戶用不上或者沒(méi)有感受到那么好，我覺(jué)得這豈不是一種很大的浪費(fèi)。
鐘志祥：昨天如果參加會(huì)的，我們?cè)谕普麄�(gè)云保險(xiǎn)，如果類似云泰互聯(lián)買了云保險(xiǎn)，你們作為用戶方愿不愿意承受保險(xiǎn)的支付？
王朔：我只是一個(gè)打工者，那么如果我是某家企業(yè)的老板我會(huì)愿意。我現(xiàn)在沒(méi)有辦法代表鳳凰或者代表誰(shuí)承諾，我如果是老板我愿意去付出這樣的成本支出。
鐘志祥：目前數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟推云保險(xiǎn)這個(gè)服務(wù)，各大運(yùn)營(yíng)商以及BAT的一些云服務(wù)商，都在做。將來(lái)會(huì)變成政采的采購(gòu)目錄包括政府在給云保險(xiǎn)這個(gè)方面也做一些政府補(bǔ)貼給IDC，給用戶方，我覺(jué)得這個(gè)未來(lái)在用戶IDC的服務(wù)這方面，會(huì)有一個(gè)非常換新或者嶄新的服務(wù)，我覺(jué)得這部分值得我們IDC的從業(yè)者去關(guān)注這件事情。剛才我們來(lái)自賽伯樂(lè)的雖然晚到了幾分鐘，給我們分享了賽伯樂(lè)。那么孫總給我們分享一下從資本這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，怎么來(lái)看待數(shù)據(jù)中心以及數(shù)據(jù)中心這兩年的快速發(fā)展，你覺(jué)得是過(guò)熱還是開(kāi)始？還是一個(gè)過(guò)程中？
孫瓊：從資本角度來(lái)看數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，反正至少?gòu)奈覀兊慕嵌葋?lái)說(shuō)，它有過(guò)熱的一面，這是肯定的。但是實(shí)際上從趨勢(shì)來(lái)看，我們認(rèn)為應(yīng)該是，未來(lái)的增長(zhǎng)空間應(yīng)該非常大。當(dāng)然這個(gè)里面涉及到行業(yè)的方方面面的轉(zhuǎn)型�？偫硖岬幕ヂ�(lián)網(wǎng)+。實(shí)際互聯(lián)網(wǎng)+到各個(gè)行業(yè)里面整個(gè)過(guò)程比較漫長(zhǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)+加到各個(gè)行業(yè)里面，它所帶來(lái)的未來(lái)云計(jì)算或者數(shù)據(jù)中心也好，它的發(fā)展?jié)摿κ欠浅４蟮�。比如說(shuō)水，城市水的管網(wǎng)，實(shí)際上水跑冒滴漏非常嚴(yán)重，我們投資過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有這樣的類似的企業(yè)，他就是做這樣的工作。把物聯(lián)網(wǎng)采集數(shù)據(jù)很簡(jiǎn)單，水管的數(shù)據(jù)采集之后傳回去，我們一直提的云計(jì)算大數(shù)據(jù)，這些東西依賴于互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)這些行業(yè)的真正的進(jìn)入到，滲透到這個(gè)行業(yè)里面去，在這些產(chǎn)業(yè)里面產(chǎn)生一些質(zhì)的變化。那么反過(guò)來(lái)自然而然會(huì)推動(dòng)我們?cè)跀?shù)據(jù)中心包括我們的云計(jì)算，各種技術(shù)它的大力發(fā)展。這個(gè)過(guò)程從投資角度來(lái)，它的本身來(lái)說(shuō)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，這是一個(gè)很大的空間。其次就是在互聯(lián)網(wǎng)+，+各類行業(yè)，這些優(yōu)秀的企業(yè)，這種有發(fā)展前途的企業(yè)，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)潛在的投資機(jī)會(huì)。關(guān)鍵就是哪些行業(yè)能夠+進(jìn)去，怎么+進(jìn)去，這個(gè)需要各自的智慧和敏感度。
鐘志祥：你覺(jué)得目前資本容量尤其跨界資本對(duì)于數(shù)據(jù)中心的估值是不是虛高還是一個(gè)價(jià)值的回歸？
孫瓊：去年資本運(yùn)作上尤其通過(guò)上市公司定增，收購(gòu)資產(chǎn)，確實(shí)是走的有點(diǎn)快。但是也很好，其實(shí)資本有很多資本，有高的有便宜的，有快有慢，實(shí)際上通過(guò)上市公司做這些事情，是其中的一種手法。其實(shí)我們以前，整個(gè)市場(chǎng)包括國(guó)內(nèi)，整個(gè)資本市場(chǎng)在這個(gè)方面用的不太多，雖然有點(diǎn)過(guò)熱，但是是一個(gè)很好的好處，對(duì)于我們的創(chuàng)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，包括我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)其實(shí)有更多選擇空間，有豐富的資本，你當(dāng)然可以把你的事情，事業(yè)能夠更快的做大做強(qiáng)，我覺(jué)得不是一個(gè)壞處，最終這個(gè)市場(chǎng)是理性，只要不要干預(yù)太多，最終還是趨于理性。
鐘志祥：實(shí)際上昨天晚上我跟幾個(gè)數(shù)據(jù)中心的老板在交流，實(shí)際上數(shù)據(jù)中心面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)很大，現(xiàn)在只有兩條路，一個(gè)是趁著這種熱氣把它賣掉，另外就是拉資本做大。其實(shí)未來(lái)的話可能會(huì)幾年，我們這個(gè)行業(yè)的收購(gòu)并購(gòu)的案子會(huì)成倍的增長(zhǎng)，這是我們所看到的。今天下午頒獎(jiǎng)之后，在隔壁房間給大家分享一下我們有九家數(shù)據(jù)中心成立了數(shù)據(jù)中心資源分享+聯(lián)盟的啟動(dòng)儀式。這九家數(shù)據(jù)中心實(shí)際上包括北上廣深，他們可能都在區(qū)域上有資源的優(yōu)勢(shì)或者各個(gè)方面的東西。我們通過(guò)抱團(tuán)取暖或者聯(lián)盟模式把運(yùn)營(yíng)成本降低，提供客戶的服務(wù)，整個(gè)品質(zhì)提高，然后讓整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)或者是整個(gè)的發(fā)展趨于穩(wěn)定，我覺(jué)得目前也是一個(gè)比較好的方式。這一點(diǎn)也值得大家去關(guān)注，我們會(huì)有一些新聞會(huì)出來(lái)，大家關(guān)注數(shù)據(jù)中心分享+聯(lián)盟的啟動(dòng)儀式，這個(gè)會(huì)給我們行業(yè)帶來(lái)一些新鮮的東西。非常感謝四位的分享，我想整個(gè)15年包括16年整個(gè)數(shù)據(jù)中心確實(shí)是會(huì)出現(xiàn)很多跨界的東西，包括整個(gè)產(chǎn)業(yè)資本對(duì)我們的橫向的東西，包括我們今天看我們展臺(tái)第一家，我突然發(fā)現(xiàn)把幾個(gè)樓盤(pán)擺過(guò)來(lái)，我以為是賣樓。后來(lái)發(fā)現(xiàn)他把商住的園區(qū)改成數(shù)據(jù)中心的園區(qū)，整個(gè)跨界的資本會(huì)給我們這些IDC行業(yè)帶來(lái)很多的顛覆的東西，我覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我覺(jué)得在座的四位能不能給我們大家分享一下，在這個(gè)過(guò)程中你覺(jué)得哪些東西會(huì)遇到一些問(wèn)題或者是挑戰(zhàn)？或者是說(shuō)，我們的數(shù)據(jù)中心未來(lái)將如何改變我們的生活方式或者是一些生活的品質(zhì)？我覺(jué)得這一點(diǎn)我也希望四位從各自對(duì)行業(yè)的理解來(lái)跟大家分享一下。
毛東暉：我首先覺(jué)得我們每個(gè)人個(gè)人生活的轉(zhuǎn)變，因?yàn)槭謾C(jī)的智能化，數(shù)據(jù)的大規(guī)模的爆發(fā)，轉(zhuǎn)變很多�，F(xiàn)在有車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能家居應(yīng)用，這一切導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)算會(huì)提升，所以自然催生后端存儲(chǔ)和運(yùn)營(yíng)空間。所以跨界，比如前幾年房地產(chǎn)好，各大央企開(kāi)始成立。其實(shí)行業(yè)自然會(huì)產(chǎn)生一些新的淘汰和變化，過(guò)去小作坊式真的被淘汰，大規(guī)模的規(guī)模化或者資本進(jìn)來(lái)以后，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)水平提升了，大魚(yú)吃小魚(yú)。他們進(jìn)來(lái)是好事兒，本來(lái)是大變化，讓不死的水變得更加沸騰，這個(gè)機(jī)遇會(huì)出來(lái)。我相信這里會(huì)抓住機(jī)遇。這個(gè)說(shuō)明更多人進(jìn)來(lái)以后，這個(gè)產(chǎn)業(yè)各種的方向很多，剛才說(shuō)云做或者不做，大數(shù)據(jù)做或者不做，未來(lái)這種爭(zhēng)論有很多。所以我相信這個(gè)里面現(xiàn)在很難馬上判別怎樣，還是得各自抓住自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，踏踏實(shí)實(shí)做事，然后合縱聯(lián)合，所以數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟是有意義的，大家看好新技術(shù)早做儲(chǔ)備早動(dòng)手。
莫榮：在現(xiàn)在這個(gè)大背景下其實(shí)數(shù)據(jù)中心行業(yè)有更多人參與，引入很多不同的東西。比如資本房地產(chǎn)，剛才說(shuō)數(shù)據(jù)中心+房地產(chǎn)也有必要，人家來(lái)了以后不見(jiàn)得比我們干的差，他對(duì)于大家的能力就是一個(gè)提升。
鐘志祥：我們贊助商就有類似房地產(chǎn)轉(zhuǎn)的，確實(shí)在這個(gè)行業(yè)中我們覺(jué)得建設(shè)方面值得我們學(xué)習(xí)，運(yùn)營(yíng)方面需要向在座各位學(xué)習(xí)。
莫榮：恰恰IDC行業(yè)不是房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)是一次性交付，這個(gè)樓賣給你，以后物業(yè)公司可以是開(kāi)發(fā)商也可以是其他人，其實(shí)完全跟他已經(jīng)沒(méi)有關(guān)系了。那么IDC我們給客戶承諾六個(gè)九，四個(gè)九這樣連續(xù)性的服務(wù)，那么這種量變引起了質(zhì)變，它就是跟房地產(chǎn)最大的差別，你必須用科學(xué)手段和嚴(yán)格管理，在這種情況下最后還是比拼能力。所以我覺(jué)得，我也看到IDC圈積極做很多工作，服務(wù)能力的評(píng)比工作也展開(kāi)了。包括服務(wù)能力點(diǎn)評(píng)，一個(gè)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)在也有了。那么我希望在越來(lái)越多的人參與到IDC的情況下，我希望IDC圈能夠扮演客觀第三方，推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范化�，F(xiàn)在是有些亂，就跟以前做交換機(jī)全國(guó)幾百家一起做，這個(gè)屬于亂戰(zhàn)狀態(tài)。行業(yè)里大家講笑話，實(shí)際所有數(shù)據(jù)中心號(hào)稱自己是T4，但是中國(guó)真正通過(guò)認(rèn)證的也就不超過(guò)十個(gè)，兩個(gè)手可以數(shù)，大家永遠(yuǎn)號(hào)稱T4.這個(gè)時(shí)候在很大程度讓我們的客戶很迷惘，到底哪個(gè)好哪個(gè)不好，因?yàn)楹芏喽际且呀?jīng)到風(fēng)火水電這個(gè)層面，這不是我們IT所擅長(zhǎng)的。那么這個(gè)時(shí)候有沒(méi)有一個(gè)客觀中立的機(jī)構(gòu)，我覺(jué)得個(gè)人目前最有可能扮演這個(gè)角色就是你了。
鐘志祥：這是我們數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟電信研究院，明天發(fā)布T4標(biāo)準(zhǔn)的東西。明天大家可以關(guān)注。確實(shí)莫總給我們分享了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要有，這是我們國(guó)家在推動(dòng)的事兒，其實(shí)我們IDC圈一直做第三方的角色，很多兄弟說(shuō)你為什么不做這個(gè)？我說(shuō)不能做，如果做了損失兄弟們的利益或者損失兄弟們各個(gè)方面的支持，這是我們一直堅(jiān)守的一件事兒，但是非常的苦非常的累，也請(qǐng)大家理解�？缃缰蟮腎DC你愿意買他的服務(wù)嗎？突然有一天有一個(gè)莫名的數(shù)據(jù)中心告訴你，莫總那邊六千一個(gè)機(jī)柜我這邊三千，確實(shí)馬上就有。
王朔：跨界服務(wù)可能是一個(gè)必然趨勢(shì)。但是作為一個(gè)用戶來(lái)講或者更理智用戶來(lái)講，我覺(jué)得更多考慮應(yīng)該是這個(gè)服務(wù)是不是我要的，一定是這樣。你往A跨或者B跨，我需要往C跨，這個(gè)東西對(duì)于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有需要，那我不用這樣的服務(wù)，或者找C跨的服務(wù)。我如果選機(jī)房我一定會(huì)這么看。你剛才提的所謂數(shù)據(jù)中心到底是不是，面臨什么樣的挑戰(zhàn)或者怎樣改變?nèi)说纳钸@樣的事情，其實(shí)從我這個(gè)角度看，數(shù)據(jù)中心沒(méi)有直接改變所有人的生活，但是它是改變?nèi)藗兩畹倪@些所有的那些工具也好，IP也好，方案也好等等這些東西的一個(gè)重要的工具或者手段或者說(shuō)一個(gè)依托平臺(tái)。數(shù)據(jù)中心永遠(yuǎn)不會(huì)消亡，它的需求量一定也會(huì)不斷遞增，只不過(guò)某個(gè)時(shí)間段它的坡度陡或者緩而已。
鐘志祥：賽伯樂(lè)會(huì)不會(huì)自己建數(shù)據(jù)中心或者通過(guò)收購(gòu)打自己的數(shù)據(jù)中心的牌子，為我們鳳凰網(wǎng)或者其他用戶提供服務(wù)。
孫瓊：我們沒(méi)必要打自己的品牌，因?yàn)檫@個(gè)還是給我們的事業(yè)公司，做他們自己的品牌。我們叫投資，還是英雄背后的英雄，我們希望是更多的，我們的投資企業(yè)他們是前臺(tái)的英雄，我們?cè)诤笈_(tái)給他們做這個(gè)工作。剛才聽(tīng)你講數(shù)據(jù)中心是不是歡迎更多跨界的，包括房地產(chǎn)。從我們的角度，我們其實(shí)是比較鼓勵(lì)的。資本比較開(kāi)放，沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括跟我們同行業(yè)的投資我們可以聯(lián)合投資，這沒(méi)有問(wèn)題，資本角度比較開(kāi)放，沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為什么說(shuō)支持鼓勵(lì)？其實(shí)我們做IDC這個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看他們不專業(yè)，房地產(chǎn)不專業(yè)。但是跨界可以帶來(lái)很多很好的東西，應(yīng)該學(xué)他們更多東西。比如舉個(gè)例子，房地產(chǎn)行業(yè)在資金方面有優(yōu)勢(shì)，很少的資本金可以蓋一棟樓，債權(quán)就是銀行，包括其他的資本，他在這些方面其實(shí)有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，而且做了這么多年。然后另外一個(gè)，選址選客戶，這個(gè)樓盤(pán)分析能不能賣出去？他其實(shí)還有這樣的東西，只不過(guò)專業(yè)上，假設(shè)跟我們的IDC的傳統(tǒng)專業(yè)公司，其實(shí)兩方如果結(jié)合的很好，加上我們做股權(quán)投資，如果可以結(jié)合在一起，其實(shí)我們是非常歡迎的，比較鼓勵(lì)。這是這個(gè)問(wèn)題上給大家共享一下。
另外就是數(shù)據(jù)中心對(duì)于大家的影響，我覺(jué)得這個(gè)肯定是毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)越來(lái)越深，剛才王總講是間接的，一方面我覺(jué)得對(duì)消費(fèi)者對(duì)我們個(gè)人肯定是在衣食住行，你吃什么東西，以后我覺(jué)得沒(méi)有什么隱私了，只要想查肯定可以查出來(lái)，你所有的東西在網(wǎng)上都有。另外一個(gè)我們叫，這些年大家可以看到，我們叫消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)它的發(fā)展是更偏重這個(gè)，對(duì)于我們消費(fèi)者影響非常深。但是另外一個(gè)，可能未來(lái)這幾年，更多的會(huì)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上面會(huì)走的更多，那么數(shù)據(jù)中心在這兒起了很大的作用，所以我們叫2B，就是對(duì)這個(gè)企業(yè)，包括2G就是對(duì)政府，其實(shí)還有很大的空間，因?yàn)檫@些行業(yè)很多傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化還是有很大的距離。大概就是這樣。
鐘志祥：謝謝孫總。我們看到整個(gè)數(shù)據(jù)中心這塊，資本關(guān)注的我們叫2B或者數(shù)據(jù)中心IDC這方面，包括運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，包括它的收費(fèi)平臺(tái)，這些整個(gè)平臺(tái)和系統(tǒng)，我覺(jué)得投資這兩年確實(shí)看到了很多，包括大家可以看到我們贊助商，我們?cè)谧墓性扑接性�，每年都非常多。整個(gè)對(duì)話我們進(jìn)到尾聲，在座四位我們回到主題。我們數(shù)據(jù)中心加法，你認(rèn)為最應(yīng)該加哪兩個(gè)方面？
毛東暉：我們希望+能力，也就是工具，也就是云計(jì)算。這是一個(gè)，第二個(gè)+資本，可能能夠更快。
鐘志祥：一個(gè)能力一個(gè)資本。
莫榮：第一是資本，資本會(huì)在很大程度助推這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，第二就是能源，能源是這個(gè)行業(yè)的生命線。
王朔：一個(gè)是服務(wù)，第二想說(shuō)的也是能源。
孫瓊：我覺(jué)得能源肯定還是最核心的，其他的。
鐘志祥：還是資本。
孫瓊：應(yīng)該還是資本。
鐘志祥：非常感謝四位和大家的分享，非常感謝在座的聆聽(tīng)，謝謝四位。我想跟大家做簡(jiǎn)單的總結(jié)，我們互聯(lián)網(wǎng)+，剛才大家已經(jīng)看到了，互聯(lián)網(wǎng)+IDC的能力，互聯(lián)網(wǎng)+能源，互聯(lián)網(wǎng)+資本，還有互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)，這是未來(lái)我們IDC行業(yè)，包括在座的從業(yè)者需要關(guān)注的，也是未來(lái)我們的一些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我們這一個(gè)階段到此結(jié)束，謝謝大家的參與。
