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滴滴打車周燁玥:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓出行更美好

2015-04-27 15:18:24   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  由CTI論壇主辦的2015中國(guó)呼叫中心及企業(yè)通信大會(huì)于4月16至17日在北京遼寧大廈隆重舉行,本次會(huì)議的主題是:聯(lián)絡(luò)中心技術(shù)變革與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。滴滴打車多媒體部總監(jiān)周燁玥出席此次會(huì)議并發(fā)表主題演講《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓出行更美好》。

  詳見大會(huì)官網(wǎng):http://www.ironandevergreencollection.com/expo/2015/ccec2015spring/index.htm

滴滴打車多媒體部總監(jiān)周燁玥

圖:滴滴打車多媒體部總監(jiān)周燁玥

   演講PPT下載:http://www.ironandevergreencollection.com/uploadfile/2015/0427/20150427033112367.pdf

  周燁玥:大家好,我是滴滴打車的周燁玥,很高興也很榮幸今天能夠在這里和大家一起分享。說(shuō)實(shí)話,今天站在臺(tái)上,我心情還是比較忐忑的。因?yàn)檎麄(gè)滴滴打車,尤其客戶部的發(fā)展只有一年的時(shí)間。之前擬定的題目是多媒體的客服。但是,實(shí)際上我們整個(gè)多媒體的發(fā)展在我們今年才正式的進(jìn)行發(fā)力。所以,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是后輩,還需要向在座的前輩進(jìn)行學(xué)習(xí)。所以,將我們的演講題目改成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓出行更美好,希望借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家一起分享滴滴打車背后的故事。

  兩年前,在我們老百姓的“衣食住行”中,“衣”有淘寶、天貓、凡客,“食”有美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng),“住”有攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng),也有現(xiàn)在的途家。但是,在整個(gè)出行領(lǐng)域,一直沒(méi)有特別大的變革。但是在我們真正生活中,出行確是我們最大的困擾,這種鏡頭經(jīng)常常出現(xiàn),我也曾經(jīng)在大雨接頭,對(duì)著穿梭飛馳的出租車不停的喊“師傅”。中國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),加上龐大的人口基數(shù),運(yùn)力緊張和路網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后,都導(dǎo)致了城市交通體系的整體效率偏低,人們?cè)诔鲂械臅r(shí)候,因此有了各種煩擾和痛苦。

  乘客打不到車,但是司機(jī)師傅們也有自己的苦惱,他們?yōu)槊刻鞓O高的空駛率發(fā)愁,也因不順路拒絕搭載乘客被投訴而煩惱,曾經(jīng)做過(guò)統(tǒng)計(jì),出租車司機(jī)問(wèn)過(guò)7個(gè)乘客,才能拉到1個(gè)他想接的活,更重要的是司機(jī)師傅被社會(huì)的認(rèn)可程度很低,曾經(jīng)有位司機(jī)師傅告訴我,在沒(méi)有用滴滴打車之前他就像這個(gè)大城市的浮萍草,永遠(yuǎn)不知道自己的下一站要去哪里。最早在出行方面的調(diào)度,采取的是大家熟知的96106平臺(tái),它是比較大的呼叫中心的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)用人工的方式進(jìn)行分配,但是總體效率很低,響應(yīng)時(shí)效更低。

  所以,基于以上的這些煩惱,在2012年我們的創(chuàng)始人程維程總,聯(lián)合幾位懷抱理想的志同道合者一起創(chuàng)建了滴滴打車。將我們公司的使命定位為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓出行更美好”。其實(shí)美好這個(gè)詞,我們希望不論雨雪天、還是上下班高峰期,人們都能夠很容易的坐上公交、地鐵,很容易的打到車。也基于此,我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)APP端,能夠?qū)⑺緳C(jī)和乘客兩端緊密聯(lián)系起來(lái),同時(shí)能夠司乘雙方都能夠看見所在的位置。從開始做產(chǎn)品整個(gè)公司所有員工就非常重視客戶體驗(yàn),我們所有高管都不開車,我們的老板甚至都沒(méi)有駕照,每日出行全部都使用打車軟件,在這過(guò)程中不斷打磨產(chǎn)品,她們相信未來(lái)這樣更綠色、更環(huán)保的出行方式會(huì)被我們改變整個(gè)世界。同時(shí)我們老大也有習(xí)慣看所有評(píng)論,每個(gè)評(píng)論都親自過(guò),帶動(dòng)整個(gè)公司各個(gè)部門的人不敢懈怠,我們希望關(guān)注一點(diǎn)一滴的體驗(yàn),把我們的產(chǎn)品打磨的更好。

  那么,在整個(gè)產(chǎn)品的打磨過(guò)程中,我們已經(jīng)培養(yǎng)了很多人的習(xí)慣。其實(shí),在中國(guó),包括現(xiàn)在,信任一直是一個(gè)很沉重的詞。可能在之前大家想象不到我們?nèi)プ鲎廛嚨臅r(shí)候,司機(jī)師傅們能夠很放心讓我們不付現(xiàn)金就讓我們離開。大家也很難想象,平均年齡在40-50歲的出租車司機(jī)師傅,之前都沒(méi)有使用過(guò)智能手機(jī),現(xiàn)在可以很熟練的操作APP以及完成很多自助查詢功能。

  正是因?yàn)楫a(chǎn)品不斷的打磨以及推廣,目前全國(guó)注冊(cè)司機(jī)數(shù)100萬(wàn),乘客超1億,其中女性乘客比例達(dá)60%;成功覆蓋全國(guó)近300多個(gè)城市,每天數(shù)百萬(wàn)乘客通過(guò)“滴滴微信”來(lái)支付車費(fèi),看到這些數(shù)據(jù),我相信很多朋友都對(duì)滴滴打車冠上了“土豪”之稱,或者質(zhì)疑這個(gè)數(shù)據(jù)使用錢燒出來(lái)的,實(shí)際上滴滴打車對(duì)外很少講我們的技術(shù)。

  跟大家分享一個(gè)數(shù)據(jù),在整個(gè)滴滴打車公司占一半多是技術(shù)人員,他們絕大數(shù)來(lái)自于百度、阿里、Google等互聯(lián)網(wǎng)前沿人員,甚至我們的大數(shù)據(jù)算法都是世界級(jí)的頂級(jí)人物。舉一個(gè)例子,就是靜態(tài)射擊和動(dòng)態(tài)射擊的例子。現(xiàn)在大家都會(huì)覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)最難的技術(shù)就是搜索技術(shù),而打車軟件就是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息交換。一個(gè)客人的叫車需求發(fā)給一個(gè)司機(jī)就行。而事實(shí)恰恰相反,搜索由于是靜態(tài)的信息檢索是相對(duì)簡(jiǎn)單的,這就好像是一個(gè)人在靜態(tài)打靶一樣,人和標(biāo)靶都是靜止的。但滴滴的打車軟件呢,所有的人和車都是移動(dòng)的,每秒的叫車需求是1000次、這就好比有1000個(gè)移動(dòng)的靶盤,然后有1000個(gè)移動(dòng)的射擊選手,這里的變量很多,計(jì)算程序很復(fù)雜,大大超過(guò)了搜索技術(shù)的難度。我們面對(duì)的交通出行的信息完全是動(dòng)態(tài)的,怎么樣讓每個(gè)司機(jī)和乘客在幾秒種內(nèi),就實(shí)現(xiàn)有效的信息匹配,就是1000個(gè)司機(jī)每個(gè)司機(jī)要聽到自己想要想的訂單,每一個(gè)乘客的訂單都會(huì)發(fā)往最有可能接單的司機(jī)。這對(duì)實(shí)時(shí)的技術(shù)的要求可以說(shuō)是世界之最,我們每天要處理10億次的計(jì)算,要做10TB的數(shù)據(jù)。

  正因?yàn)橛羞@樣的技術(shù)不停的推動(dòng)產(chǎn)品前進(jìn),在跟大家分享一個(gè)產(chǎn)品例子,滴滴有一個(gè)順風(fēng)車功能,是專門為司機(jī)設(shè)計(jì)的。像在北京,有許多出租車司機(jī)都是住在郊區(qū),以前每天下班很多是空車回家。有了順風(fēng)車功能后,滴滴就會(huì)為司機(jī)在下班前自動(dòng)推動(dòng)一個(gè)和回家路線相同,離家最近乘客的訂單。“這不僅減少空駛率,降低了油耗,節(jié)省了費(fèi)用,而且能夠讓他們盡早下班,回去還可以和家人一起吃頓完飯,陪陪家人,和家人相處的時(shí)間變得多了”

  除了在產(chǎn)品上追求極致,在去年我們還打了幾場(chǎng)世界級(jí)戰(zhàn)役,在滴滴打車大家都喜歡用“戰(zhàn)役”兩個(gè)字,我們每次做項(xiàng)目都會(huì)命名成戰(zhàn)役,從而最大程度調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)激情。第一是年初的補(bǔ)貼大戰(zhàn),補(bǔ)貼大戰(zhàn)本質(zhì)上并不是一場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)役,它其實(shí)是一場(chǎng)產(chǎn)品的戰(zhàn)役,我們希望讓我們的平臺(tái)里面接入支付,我們希望從一個(gè)信息平臺(tái)變成一個(gè)交易平臺(tái),我們希望除了改變大家的叫車習(xí)慣,也能改變大家的支付習(xí)慣。是我們的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在很短的時(shí)間里面重新改良了整個(gè)支付的流程,我們把司機(jī)最關(guān)心到帳的時(shí)間,用很有創(chuàng)意的方法設(shè)立中間帳戶,在乘客付款后的一秒鐘到帳。同時(shí)我們也通過(guò)補(bǔ)貼大戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)了教育市場(chǎng)的目的,積累了海量的用戶群體,培養(yǎng)用戶及司機(jī)的使用習(xí)慣。。

  第二個(gè)戰(zhàn)役是滴滴紅包,我相信在座的大家都搶過(guò)滴滴紅包,紅包是產(chǎn)品上的另一個(gè)創(chuàng)新,在前年年底微信推出來(lái)之后他就在那個(gè)地方,沒(méi)有哪一家企業(yè)像滴滴這么渴望把營(yíng)銷做到極致,沒(méi)有哪一家企業(yè)像我們這樣挖空心思的思考怎么把紅包這個(gè)工具應(yīng)用起來(lái)。似于圖上這個(gè)大家熟知的“一大波”紅包造型,我來(lái)的時(shí)候還特地跟設(shè)計(jì)師聊,想知道這一大波紅包的創(chuàng)意?其實(shí)一大波靈感主要來(lái)源于植物大戰(zhàn)僵尸,“一大波僵尸”,同時(shí)一大波有雙重語(yǔ)義,一個(gè)是代表真的有很多,另一方面也很吸引眼球,這個(gè)一大波正好能夠打到圖上女士比較突顯的部位。在我們做了半年之后,整個(gè)朋友圈被我們一輪又一輪的紅包覆蓋,我相信很多人不僅搶過(guò)我們公司老大代言的紅包,我們也搶過(guò)很多女星,范冰冰等她們的紅包,我們?cè)谙掳肽甑臅r(shí)候,推出了滴滴紅包的品牌廣告,我們比微信更早的實(shí)現(xiàn)了朋友圈的商業(yè)化。

  在去年年中,我們做了微信補(bǔ)貼,紅包推廣以后,發(fā)現(xiàn)訂單成交率維持在一定的水平,市場(chǎng)上還有很大的需求,從那個(gè)時(shí)候起,我們已經(jīng)在想,可能我們未來(lái)將做的不僅是出租車的出行,我們的夢(mèng)想是讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做領(lǐng)航,打造成中國(guó)交通出行領(lǐng)域的世界級(jí)企業(yè)。所以,在去年5月份的時(shí)候,我們開始全線對(duì)打車的頁(yè)面進(jìn)行改版,上線3.0版本,為我們接下來(lái)拓展多條產(chǎn)品線做準(zhǔn)備。

  去年8月19號(hào)我們正式推出了專車,因?yàn)槲覀兂顺鲎廛,每天依然有大量的人士打不到車。第二、的確是市場(chǎng)的剛性需求,我相信在座很多朋友可能經(jīng)常接待一些客戶,希望用更高檔的車輛,同時(shí)也希望在平時(shí)讓我們客戶享受最專業(yè)的服務(wù),同時(shí)也有一些老人,孩子,都需要有定制化、差異化的專車來(lái)服務(wù)。

  可能在座有部分企業(yè)也已經(jīng)使用了我們的企業(yè)專車,相信我們很多人,都會(huì)困擾每月的打車費(fèi)報(bào)銷,同時(shí)企業(yè)對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷額度把控,每月審批出行報(bào)銷也是個(gè)痛點(diǎn),所以基于這種情景下年初我們推出了滴滴第三個(gè)產(chǎn)品,企業(yè)用車。我們希望將用車服務(wù)和企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)打通,提供一站式的方便服務(wù),未來(lái)整個(gè)公司,不管因工出差,還是因?yàn)榧影喔@慷加闷髽I(yè)帳號(hào),大家輕松叫車,所有支付環(huán)節(jié)都從企業(yè)帳戶直接扣除,不需要員工自己支付。并且每個(gè)公司都會(huì)有CRM系統(tǒng)管理所有打車明細(xì),很大程度上提高了整體的工作效率。

  以上說(shuō)的可能是我們現(xiàn)在使用的,不管是專車,還是打車,還是企業(yè)。其實(shí)對(duì)于滴滴打車還有第四個(gè)孩子,“順風(fēng)車”,我相信大家在朋友圈也看到了,現(xiàn)在順風(fēng)車業(yè)務(wù)還在車主招募階段,順風(fēng)車業(yè)務(wù)希望在目前出租車,專車業(yè)務(wù)調(diào)配同時(shí),能夠讓每天上班一族在上班和下班的時(shí)候能夠捎上跟自己同行的人,將整個(gè)社會(huì)資源用到最大化,用到極致。

  如上是對(duì)我們現(xiàn)有的產(chǎn)品做的一些介紹。其實(shí)滴滴打車也做了很多公益活動(dòng)。在這里分享兩個(gè)。一個(gè)是“粉愛行動(dòng)”,曾經(jīng)老板聊過(guò),為什么會(huì)做“粉愛行動(dòng)”?我們老板說(shuō),他看“泰坦尼特號(hào)”還是很有感覺(jué)的,在最后不管有錢有地位的男士,還是普通男子,都把生存希望留給了女人和孩子,這是一種騎士精神。在去年也有不少報(bào)道,女士出行受到騷擾。當(dāng)時(shí),我們與婦女聯(lián)合會(huì)推了這個(gè)“粉愛行動(dòng)”,在后續(xù)我們用了一系列的力量,去推整個(gè)社會(huì)去關(guān)注女性出行。

  在整個(gè)專車推出3個(gè)月以后,我們一直在想,到底能夠用什么樣的情懷打動(dòng)大家?讓大家看到。滴滴打車我們不僅希望能夠用一種方式改變大家的出行,更是一種心靈共鳴。在去年10月18號(hào)推出了“滴滴體”。我們用如果,至少這樣一系列溫暖的詞去關(guān)愛自己,在朋友圈也進(jìn)行了瘋狂的傳播,很多人用這種形式傳遞自己的生活。

  如上跟大家分享了滴滴在過(guò)去兩年產(chǎn)品的發(fā)展以及背后的故事,可能有人會(huì)問(wèn),滴滴做了這么多事情,到底改變了什么?其實(shí)滴滴一直都是站在社會(huì)的角度,希望最大化的利用資源,達(dá)到信息共享。做了一個(gè)不完全統(tǒng)計(jì),司機(jī)師傅們使用滴滴以后,收入增長(zhǎng)了10%到30%,空駛率降低30%到40%,更重要的是師傅們的幸福指數(shù)上升了,他每天都知道自己的下一站在哪里!同時(shí)我們線下團(tuán)隊(duì)在很多城市成立了“滴滴之家”,每個(gè)月都會(huì)有不同主題的活動(dòng),很多師傅們說(shuō),一直沒(méi)有被社會(huì)關(guān)注的群體,沒(méi)想到是滴滴打車徹底改變了,讓他們感受到職業(yè)上的尊敬。

  對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),一方面縮短了路邊等待時(shí)長(zhǎng),另一方面也提高了生活質(zhì)量。對(duì)于整個(gè)社會(huì)價(jià)值,最主要的是減少了油耗。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),能夠減少40%左右油耗,全年減少的尾氣排放量,相當(dāng)于再造1200萬(wàn)畝森林。同時(shí),我們也改變了人的出行習(xí)慣,增強(qiáng)了人和人之間的信任程度,能夠讓我們和普通的陌生人之間很信任的實(shí)現(xiàn)了這種下車后支付的習(xí)慣。

  最后想跟大家再分享一下我們的團(tuán)隊(duì)。我們老大曾經(jīng)說(shuō)過(guò),業(yè)務(wù)跑的快,其實(shí)不是滴滴打車的核心。最核心的是人,所有的環(huán)節(jié)對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的就是團(tuán)隊(duì)。整個(gè)滴滴打車的員工,不管是普通的員工,還是最大的CEO我們都堅(jiān)信不止一種水果可以改變?nèi)澜。滴滴打車還有一個(gè)名字叫小桔科技,我們把它看作一個(gè)夢(mèng)想,改變整個(gè)世界的夢(mèng)想。

  在滴滴有在樹上,在路上,在水里等,所有滴滴打車的新員工在一個(gè)月之內(nèi)都會(huì)在一起進(jìn)行兩天一夜的集訓(xùn),公司很多高管都會(huì)跟大家分享公司的創(chuàng)業(yè)史,宣傳公司的文化。我們的文化就是簡(jiǎn)單、激情、開放,還有一個(gè)很重要的擁抱變化。在這兩天大家能夠真正的敞開胸懷,親密接觸,在以后工作當(dāng)中能夠更加密切的配合。每個(gè)月還有一次“在路上”的中高層的管理會(huì)議,各部門老大會(huì)去匯報(bào)整個(gè)部門過(guò)去一個(gè)月目標(biāo)達(dá)成,重要工作,下個(gè)月工作規(guī)劃,以及遇到的挑戰(zhàn)。最后會(huì)有拍磚環(huán)節(jié)。下面所有員工都可以直接站起來(lái)提問(wèn),在提問(wèn)的過(guò)程中,臺(tái)上的老板不允許說(shuō)話,虛心接受,下來(lái)改善,通過(guò)在路上,在樹上這種方式,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加緊密的結(jié)合,將小桔文化深入到每個(gè)員工當(dāng)中。

  最后說(shuō)一下Call  Center,整個(gè)呼叫中心的團(tuán)隊(duì),在去年3、4月份也不過(guò)30到40人。現(xiàn)在整個(gè)滴滴打車自建團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有600多人了。在一年之內(nèi),這個(gè)團(tuán)隊(duì)翻了好幾倍,配合業(yè)務(wù)發(fā)展,全力做好客戶的服務(wù)保障工作。今年整個(gè)滴滴客服工作重心會(huì)放在多媒體客服搭建。隨著我們業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),包括今年還會(huì)陸陸續(xù)續(xù)上很多產(chǎn)品線,我們希望用自助服務(wù),讓用戶,司機(jī)體驗(yàn)更好。

  我們一直都說(shuō)滴滴打車目前是在出行領(lǐng)域的NO。1,我們會(huì)在今年把滴滴打車的客服部做的更好。滴滴打車的發(fā)展離不開在座的每個(gè)人,我們一直在努力,我們希望用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的科技作為領(lǐng)航,去打造出行領(lǐng)域的世界級(jí)企業(yè),我們還在路上,謝謝大家!

   聲明:本文為作者特別為CTI論壇所撰寫,謝絕轉(zhuǎn)載!

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