首頁(yè) > 新聞 > 專家觀點(diǎn) >

專家支招:如何管理數(shù)據(jù)中心生命周期?

2015-03-10 13:47:09   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  僅憑良好的設(shè)計(jì)并不能保證數(shù)據(jù)中心在整個(gè)生命周期內(nèi)高效、可靠地運(yùn)行。要取得長(zhǎng)期成功,還必須了解數(shù)據(jù)中心在生命周期各階段的情況,它的主要管理任務(wù)和存在的缺陷,以及各階段之間的相互影響作用。為此,我們給出了以下建議:

  1.規(guī)劃階段

  關(guān)注過(guò)程,選址前先確定重要的項(xiàng)目參數(shù)(容量、關(guān)鍵程度、功率密度、效率、發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算)。及早邀請(qǐng)專家參與其中,避免過(guò)程中問(wèn)題的發(fā)生。妥善管理該階段將對(duì)成本和性能產(chǎn)生最大影響。

  2.設(shè)計(jì)階段

  將規(guī)劃階段的種種概念準(zhǔn)確轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的設(shè)計(jì)和施工文件,項(xiàng)目所有者必須精心挑選建筑師、工程/設(shè)計(jì)公司,確定利益相關(guān)者的角色并記錄在案,還須根據(jù)原來(lái)的要求適當(dāng)調(diào)整。下一個(gè)階段需要用到詳細(xì)圖表和施工文件。

  3.構(gòu)建階段

  所有者審核并批準(zhǔn)施工文件——以此為基礎(chǔ)在選定地址開(kāi)工建造。所有者必須審核擬定的工程變更通知單,決定其是否可行,并定期主持過(guò)程及質(zhì)量評(píng)估。

  4.運(yùn)行階段

  該階段歷時(shí)最長(zhǎng)也最費(fèi)成本。在這個(gè)階段,物理基礎(chǔ)設(shè)施為IT設(shè)備提供了安置場(chǎng)所,并提供供電、制冷和保護(hù)。所有者必須讓運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)形成“關(guān)鍵任務(wù)意識(shí)”,確保設(shè)施和IT系統(tǒng)相互連接、有效運(yùn)行并得到有效維護(hù),確保團(tuán)隊(duì)合作。

  5.評(píng)估階段

  該階段往往被忽視,因?yàn)樗c運(yùn)行階段同時(shí)發(fā)生。監(jiān)控績(jī)效使運(yùn)營(yíng)者持續(xù)評(píng)估物理基礎(chǔ)設(shè)施的表現(xiàn),獲取有用的可操作信息,應(yīng)用于運(yùn)行階段。使用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)十分重要。另外,還必須持續(xù)堅(jiān)持恪守對(duì)時(shí)間和資源的承諾,定期制作報(bào)告。

分享到: 收藏

專題