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隨著云計(jì)算策略的豐富 CIO必須靈活指揮和控制

2014-08-14 09:33:54   作者:Western Governor's 大學(xué)CTO Niel Nickolaisen   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):我知道幾乎每一個(gè)組織,包括我自己在內(nèi),在這個(gè)非常時(shí)刻,都面臨著令人煩惱的問題:我們應(yīng)該在云上做些什么和什么時(shí)候做?當(dāng)我們坐下來思考,我們冒著風(fēng)險(xiǎn)替我們自己做出決定。軟件即服務(wù)(SaaS),平臺即服務(wù)(或PaaS)和基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(或IaaS)的快速擴(kuò)張和采用實(shí)施,意味著我們必須迅速而正確地計(jì)算出我們的云戰(zhàn)略,無論是公有云,私有云還是混合云。

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云101:CIO正確的策略

  對于那些對云計(jì)算感興趣的CIO來說,選擇建立云計(jì)算的范圍是一個(gè)棘手的策略問題。但是,將有效的策略變成現(xiàn)實(shí)將會使企業(yè)獲得廣泛的回報(bào)。

  這個(gè)E-指南提供了有關(guān)云計(jì)算的基礎(chǔ)知識,解決做什么和什么時(shí)候去做的問題。仔細(xì)閱讀,了解公有云、私有云和混合云的特點(diǎn),尤其重點(diǎn)放在混合云的管理神話與整合的挑戰(zhàn)上面。

  從正面看,云計(jì)算戰(zhàn)略可以借鑒過去的工作經(jīng)驗(yàn),如虛擬化和小規(guī)模進(jìn)軍云計(jì)算等。CIO們必須保持清醒地意識到,他們已經(jīng)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和他們所處的關(guān)鍵位置,因?yàn)樗麄兪菍⑵髽I(yè)的云計(jì)算水平帶往一個(gè)新的高度的關(guān)鍵人物。

  我的企業(yè)最近將我們的一個(gè)關(guān)鍵任務(wù),高度互聯(lián)的內(nèi)部部署應(yīng)用程序,用云計(jì)算應(yīng)用程序替代了。此應(yīng)用程序運(yùn)行的唯一地方是在云中,但因?yàn)樗c很多我們本地的應(yīng)用程序想連接,所以我們的SaaS要更加朝著混合云不是純粹的公有云去努力。不過,通過這樣的實(shí)現(xiàn)方式,我們目前正在做著準(zhǔn)備,以加快取代其他傳統(tǒng)應(yīng)用程序,并朝著最終采取更純粹的公有云方式而努力。

  幾年前,我們將我們的本地基礎(chǔ)設(shè)施的主要部分遷移到外部的數(shù)據(jù)中心。在這一遷移中,我們大規(guī)模使用了虛擬化技術(shù)。外部數(shù)據(jù)中心和虛擬化的結(jié)合成就了我們目前的私有云。要遷移到私有云,就要求我們必需擅長管理和配置遠(yuǎn)端系統(tǒng)和進(jìn)行升級軟件(以及擅長恢復(fù)、修補(bǔ)、軟件安裝等)。因?yàn)槲覀兘窈筮要通過遷移一些系統(tǒng)到外部的數(shù)據(jù)中心來擴(kuò)大我們的云計(jì)算系統(tǒng),所以我們還需要擅長遠(yuǎn)程管理。實(shí)際上,我們的私有云有三個(gè)節(jié)點(diǎn):中心局和兩個(gè)外部數(shù)據(jù)中心。我們已經(jīng)部署了全方位的虛擬化和管理工具,使我們能夠更好地動態(tài)響應(yīng)我們的企業(yè)和項(xiàng)目。

  我們的混合云需要我們與共享的數(shù)據(jù)相連接,還需要依靠那些我們不熟悉的人的頭腦 - 這都可能會帶來安全隱患。

  我們還可以根據(jù)需要支持的具體項(xiàng)目來擴(kuò)展或縮減我們私有云的規(guī)模。我們的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)使災(zāi)難恢復(fù)變得輕而易舉(至少在后勤和地理方面是這樣的)。而我們的私有云經(jīng)驗(yàn)將會對我們進(jìn)行了某些準(zhǔn)備的新混合云提供幫助。為什么只是“某些準(zhǔn)備”?因?yàn)槲覀冊谝欢ǔ潭壬峡梢园l(fā)揮我們私有云的控制力。我們的混合云需要我們與共享的數(shù)據(jù)相連接,還需要依靠那些我們不熟悉的人的頭腦 - 這都可能會帶來安全隱患。

  起初,我的團(tuán)隊(duì)成員 - 他們已經(jīng)在本地或者是其所控制的私有云環(huán)境中工作了很長的時(shí)間 - 根本無法接受使用公有云。他們希望在SaaS環(huán)境中強(qiáng)加如同在本地和私有云世界里的相同的控制?墒,該控制是不存在的。

  接下來,他們想要求軟件團(tuán)隊(duì)進(jìn)行廣泛的干預(yù)(在SaaS應(yīng)用程序和我們的傳統(tǒng)應(yīng)用程序之間進(jìn)行數(shù)據(jù)加密,對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行加密,等等)。最后,他們試圖說服公司改變關(guān)于SaaS應(yīng)用的主意,而安裝實(shí)施內(nèi)部部署的應(yīng)用程序。

  如果這些都不奏效,我的團(tuán)隊(duì)只好工作在一個(gè)公有云的世界里。但是,他們?nèi)匀挥斜A粢庖,真的不知道如何來管理我們的混合云的私有和公有元素之間的數(shù)據(jù)交換。

  所以,我做了兩件事。首先,我給大家介紹了一篇發(fā)表在我的麻省理工學(xué)院校友雜志上的文章,在這篇文章里作者解釋說,安全的公有云比私有云或內(nèi)部部署環(huán)境中的安全性更好。這怎么可能?因?yàn)檎麄(gè)云的商業(yè)模式依賴于卓越的安全性,因此安全性的優(yōu)先級在公有云中要比在私有云環(huán)境中高得多。

  第二,我告訴他們,我們不一定非要解決如何安全地管理數(shù)據(jù)交換的問題。為什么呢?因?yàn)閯e人(事實(shí)上,很多人)已經(jīng)想通了,已經(jīng)解決了這個(gè)問題。我們只需要學(xué)習(xí)別人是怎么做的。所以,我將他們送上了最佳實(shí)踐之旅并且指出了最佳實(shí)踐之旅的執(zhí)行目標(biāo)。我們正在實(shí)施了我們的混合云。有了這個(gè)云的地方,我們就可以開始體驗(yàn)純粹的公有云選項(xiàng)。

  這個(gè)經(jīng)歷在幾件事情上教育了我:

  • 如果我們積極地使用虛擬化,那我們就已經(jīng)在私有云戰(zhàn)略上邁出了一大步。
  • 如果我們積極地使用外部數(shù)據(jù)中心和虛擬化,那我們就擁有了一個(gè)私有云。
  • 切換到混合云或公有云模式上是一種文化上的轉(zhuǎn)變,而不是技術(shù)或安全上的遷移。
  • 鑒于無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上都越來越多和越來越好的云產(chǎn)品的出現(xiàn),我們CIO最好在這種文化的轉(zhuǎn)變過程中起到積極的作用 - 否則,我們將貽誤戰(zhàn)機(jī)甚至被時(shí)代所淘汰。

  作者介紹:

  
Western Governor's 大學(xué)首席信息官 Niel Nickolaisen

  Niel Nickolaisen是位于鹽湖城的Western Governor's 大學(xué)的首席信息官。他經(jīng)常發(fā)表演講,做主持人,并且同時(shí)發(fā)表文章,對IT在制訂策略和提供卓越的運(yùn)營這雙重角色方面具有較深的造詣。他的聯(lián)系方式是nnick@wgu.edu。

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