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什么是高績效的呼叫中心管理?

2014-04-18 09:45:02   作者:陳震原   來源:客戶世界   評論:0  點擊:


  一、 優(yōu)秀呼叫中心的特征

  您認(rèn)為優(yōu)秀呼叫中心的特征是什么?從運營者的角度來說,相信很多人能給出這樣的答案:

  花錢最少、收入最高、客戶非常滿意、顧客的認(rèn)同、員工生活舒適、效率最高、接通率高……

  從上游客戶的角度來說,優(yōu)秀呼叫中心的特征應(yīng)該具備以下四大方面:

  質(zhì)量方面:準(zhǔn)確率(例:提供正確答案)比“軟性技能”更重要,上游客戶通常認(rèn)為首次呼叫解決率是非常重要的;

  服務(wù)速度:“快速接入”不如“準(zhǔn)確性”重要,但服務(wù)速度就意味著服務(wù)水平。快速接入意味著下游客戶的問題有機會被快速地解決;

  成本:成本會在服務(wù)速度與質(zhì)量提高的同時得到降低;

  收入:營利性的中心實現(xiàn)收入的增加。

  從下圖呼叫中心涉及的方方面面可以看出,呼叫中心既是勞力密集型(又稱智慧密集型),也是技術(shù)密集型的地方。技術(shù)的使用協(xié)助了效率的提升,提升了服務(wù)的速度;滿意的員工提供了高質(zhì)量的服務(wù),帶來了滿意的客戶;戰(zhàn)略的高度決定了對顧客的服務(wù)宗旨;流程的完善體現(xiàn)著對顧客的服務(wù)品質(zhì)。這些因素的結(jié)合,直接帶來的是服務(wù)質(zhì)量和速度的提升,顧客滿意度的提升,最終導(dǎo)致的是成本的下降以及呼叫中心收入的提升。

  

  圖1呼叫中心的方方面面

  二、 高績效管理應(yīng)該關(guān)注的指標(biāo)

  標(biāo)準(zhǔn)中,績效管理的目標(biāo)是關(guān)注如何實現(xiàn)呼叫中心運營機構(gòu)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)、價值分配、內(nèi)部運營管理效果。通過對結(jié)果的管理,管控整個流程的運作與改善,并通過考核標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)以達(dá)到預(yù)期的管理目的。要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求績效體系中衡量的指標(biāo)在過去一段時間跨度內(nèi)至少有50%的時間段內(nèi)達(dá)到目標(biāo),或者至少有75%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)或持續(xù)改善。

  上面所提到的上游客戶角度中的高績效標(biāo)準(zhǔn),我們嘗試從這些標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中來逐個分析指標(biāo)的關(guān)注點。

 。ㄒ唬 服務(wù)是這樣定義的

  從下游客戶的角度來看,就是做事情的速度。比如客戶花了多長時間來和一名代表交談,或者多長時間收到電子郵件的回復(fù)。在這里,可以看出有幾個方面需要注意:

  服務(wù)是過程、是與上游客戶、下游客戶交互的過程、服務(wù)是投入成本產(chǎn)生收入的過程、服務(wù)是投入信任產(chǎn)生滿意的過程、誰不想花更少的錢做更多的事情

  以下這些都是服務(wù):

  呼入和呼出客戶服務(wù)中心:經(jīng)常被稱為“呼叫”中心。此類中心多數(shù)是通過多種渠道與客戶聯(lián)絡(luò),包括:電話、電子方式(例如:即時通訊、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、文本信息)、傳統(tǒng)信函、傳真以及社會媒體渠道等。他們提供的典型服務(wù)包括客戶服務(wù)、技術(shù)支持、預(yù)訂、總機服務(wù)、銷售以及其他。

  業(yè)務(wù)流程外包:提供各種服務(wù)功能,包括新帳戶建立和激活、記錄管理、理賠處理、債務(wù)償還和其他類似功能。

  業(yè)務(wù)處理:通常處理非電子業(yè)務(wù),例如信件。

  訂單執(zhí)行:執(zhí)行倉儲、小件組裝和取單、包裝以及發(fā)貨等。通常,這是作為來自于一個或者多個聯(lián)絡(luò)中心的業(yè)務(wù)結(jié)果來完成的。

  匯款處理:處理最終用戶付款(例如:信用卡付款)。

  現(xiàn)場服務(wù):包括按照保修、服務(wù)合同或者按照具體時間和材料的要求,派遣服務(wù)技術(shù)人員到最終用戶所在地以進(jìn)行產(chǎn)品的修理或者替換的活動。

  退貨處理:接收和處理退貨(例如:電腦、電子產(chǎn)品、服裝等)。

  收賬/收回服務(wù):聯(lián)系商業(yè)機構(gòu)或者消費者客戶,收回欠款。

  話務(wù)服務(wù)指標(biāo)

  服務(wù)水平。也稱及時率,指在特定的閥值下已響應(yīng)的呼入電話數(shù)量的百分比。

  計算公式:X秒服務(wù)水平=X秒內(nèi)接通數(shù)÷總呼入數(shù)×100%

  平均應(yīng)答速度。來電被座席代表接聽前,用戶在線的平均等待時長。這個數(shù)據(jù)可以從ACD中獲取。

  計算公式:平均應(yīng)答速度=所有電話被接聽前的等待總時長÷所有接通數(shù)

  以上兩個指標(biāo)是很多呼叫中心用來衡量話務(wù)水平的指標(biāo)。服務(wù)水平和棄呼率緊密相關(guān)。服務(wù)水平高,則棄呼率較低;反之亦然。如果服務(wù)水平和棄呼率沒有顯示出明顯的相關(guān)性,那說明數(shù)據(jù)的收集方法或者數(shù)據(jù)的定義出了問題。

  平均應(yīng)答速度是一個平均值,它并不能體現(xiàn)有多少用戶在隊列中等待服務(wù),以及等待時長的分布,它只能體現(xiàn)所有來電的平均等待時長。往往平均應(yīng)答速度減慢,棄呼率就會提升。

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