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專訪飛翱集團(tuán)主席黃有權(quán):呼叫中心外包高端化將成趨勢

2013-12-09 10:42:14   作者:李朦   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  自從上個世紀(jì)九十年代IT技術(shù)飛速發(fā)展以來,服務(wù)外包行業(yè)在全球的進(jìn)程就從來沒有停止過。世界變得越來越扁平化,全球一體化趨勢日益明顯。成立于1997年的飛翱公司,從香港出發(fā),經(jīng)過十幾載的辛勤耕耘,早已成為大中華地區(qū)知名的呼叫中心服務(wù)外包企業(yè)。許多世界500強(qiáng)企業(yè)和他們的客戶正在使用著飛翱服務(wù)。自從公司成立以來,飛翱的呼叫中心多次獲得由中國香港、大陸及亞太地區(qū)的行業(yè)協(xié)會所頒發(fā)的大獎和認(rèn)可。這些大獎是用來獎勵在呼叫中心行業(yè)內(nèi)有突出表現(xiàn)的企業(yè)和個人。

  在一個陽光燦爛的下午,CTI論壇的記者通過電話采訪的方式與飛翱集團(tuán)主席和行政總裁黃有權(quán)先生有了如下的交流。


飛翱集團(tuán)主席和行政總裁 黃有權(quán)

  CTI論壇記者:飛翱在大中華地區(qū)擁有4個運(yùn)營中心,包括上海、昆山、香港以及臺北,請談?wù)劰镜恼w運(yùn)營情況和策略。

  黃有權(quán):公司是在1997年成立,到現(xiàn)在已經(jīng)近17年了,開始的幾年里一直在香港做本土化發(fā)展。2000年的時候開始進(jìn)入到大陸和臺灣,同年我們做出大中華區(qū)的整體布局。公司從一開始目標(biāo)客戶群體就定位在一些國際知名企業(yè),而這些企業(yè)的服務(wù)需求不僅僅在單一的地方,可能是一個區(qū)域的,也可能是全球的。所以,大中華區(qū)作為公司業(yè)務(wù)開展的覆蓋區(qū)域,將有利于客戶把整個大中華區(qū)域業(yè)務(wù)都外包給我們。這就是當(dāng)初我們公司定位出發(fā)點(diǎn)的。

  公司從香港發(fā)展到上海,再發(fā)展到臺北,一路走來。到了2010年,我們在上海的呼叫中心職場承載能力趨于飽和,由于這時上海的各方面成本已經(jīng)很貴了,不適合本地擴(kuò)張,我們就在離上海不遠(yuǎn)的昆山建立了公司在大陸的第二個外包呼叫中心職場。到目前為止,兩岸三地都加起來,公司總共大概有2800多個座席,覆蓋整個大中華地區(qū)。

  CTI論壇記者:飛翱集團(tuán)的服務(wù)語言包括粵語、普通話、閩南語、英語、上海話、日語和韓語等。公司是否雇傭外籍員工?比例又有多大?如何解決不同文化的融合問題?

  黃有權(quán):公司的服務(wù)語言還是以普通話為主。其他語言方面,在臺北有閩南話服務(wù);在香港和上海有英語服務(wù)。目前在上海我們也提供日語和韓語的服務(wù)。從人員構(gòu)成來看,公司的員工中有本地人,也有外國人,比如日本人和韓國人。

  除了普通話以外的少數(shù)語言服務(wù)所占的業(yè)務(wù)比例相對是較少的,只占百分之幾。所以,少數(shù)語言的服務(wù)人員也就相對較少。

  飛翱公司的文化是多元化的。公司里不僅有大陸人、還有韓國人、日本人,也有新加坡人、臺灣同胞、香港同胞等等。公司是港資背景,一直以來都是走國際化路線的,所以多元文化的底蘊(yùn)造就了和諧的工作氛圍和良好的文化融合度。

  舉一個例子, 公司內(nèi)部溝通的郵件80%都是英文的,會有一些給員工的公告電郵是雙語,即中文和英文。但是管理層絕大部分來往郵件都是英文。公司外國員工的比例雖然只占一個比較小的比例,但是我們是通過公開、公平、公正的一個管理理念,因此就不會存在很大的矛盾和沖突。再有,公司很多客戶都是外國人,所以與他們溝通要求英語能力很強(qiáng)。這樣的工作性質(zhì),使得我們在招聘時基本上都是招收本科畢業(yè)生,對其英文能力有特殊的要求。正是在這樣一個大環(huán)境下,整體看來我們公司在內(nèi)部溝通方面沒有太大的障礙,員工很快就會融入公司的大家庭中,工作氛圍還是很好的。

  CTI論壇記者:熟悉中國呼叫中心歷史的人們都知道,飛翱公司初期的發(fā)展在很大程度上成就于在2002年的時候贏得了摩托羅拉項目,這應(yīng)該是飛翱公司發(fā)展歷程上的一個里程碑。隨著摩托羅拉這樣的公司被蘋果、三星等公司所取代,面對這樣的情況,請談?wù)勶w翱目前的客戶群體的情況,以及在呼叫中心外包市場上,飛翱有何預(yù)期?

  黃有權(quán):每一個公司都有一個發(fā)展的歷程。飛翱公司發(fā)展了17年,我們的理想是做一個多元化的公司。這里的多元化不僅是指文化多元化,還有就是客戶的多元化。公司在大陸發(fā)展的初期最大的客戶是摩托羅拉,它一家的營業(yè)額就占我們大陸地區(qū)總營收的60%。這個項目如果有什么問題,對我們的影響會相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

  作為管理層,我們也能看見這個危機(jī),這也是我們努力做多元化發(fā)展的動力。公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)布局比起原來有了很大的變化,有了不少行業(yè)支柱型項目。手機(jī)行業(yè)一直都是很棒的行業(yè),我們一直沒有放棄。除了手機(jī)行業(yè),我們也看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,還有技術(shù)支持行業(yè),還有旅游行業(yè)等。我們把這些行業(yè)作為我們的目標(biāo)行業(yè),然后在這些行業(yè)里面找一些龍頭企業(yè)和他們溝通,希望能把他們變成我們公司的客戶。

  在過去的十多年里,我們在這方面還是很成功的,F(xiàn)在這些行業(yè)里的一些龍頭企業(yè)已經(jīng)成為了我們的客戶。比如說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的淘寶、天貓都是飛翱的客戶。在臺灣,雅虎也是我們的客戶。雅虎早些年在臺灣收購了一些電商公司,所以它的地位在臺灣就相當(dāng)于淘寶、天貓目前在大陸的地位。

  正是由于我們看到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,公司有目標(biāo)地努力爭取這些客戶,結(jié)果也給公司帶來了成功。這正是我們公司增長很快的原因之一,因為我們找對了一個高增長的行業(yè)。

  在“雙十一”的那天,天貓銷售額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的350億。我們作為為其服務(wù)的公司也感受到了這種壓力。當(dāng)天晚上我們增派了多一倍的人力,尤其是當(dāng)開始搶購產(chǎn)品的時候,還是出現(xiàn)了一些問題,電話一下就激增了,如同戰(zhàn)役一般。

  CTI論壇記者:除了手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),您剛才還提到一些其他行業(yè)。請給我們的讀者介紹一下飛翱公司在其他領(lǐng)域里的情況。

  黃有權(quán):剛剛我也介紹過,旅游和酒店業(yè)也是我們公司看好的行業(yè)。目前我們就為一些全球性的五星級酒店做房間預(yù)訂服務(wù)。比如說凱悅酒店,還有就是洲際酒店。我們不僅服務(wù)于他們在大陸的客戶,我們也服務(wù)于他們在世界上其他國家的業(yè)務(wù)。例如如果你要預(yù)訂在拉斯維加斯這些酒店的房間,也是飛翱在為你服務(wù)。

  這些酒店是五星級的,他們的客人比較高端,所要求得到的服務(wù)也是要五星級的。所以,對于我們飛翱來講,為我們的客戶提供五星級的服務(wù)是我們的使命和責(zé)任。

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