另一個企業(yè)數(shù)據中心的重要威脅出現(xiàn)在2002年，當時亞馬遜建立了Amazon Web服務，這是一套基于云的服務，包括了存儲和計算，開啟了基礎架構即服務（IaaS）時代。它后來在2006年實現(xiàn)了商業(yè)化，亞馬遜發(fā)布了一個稱為EC2（彈性計算云）和S3（簡單存儲服務）的版本。通過這些服務，用戶可以租用計算周期和存儲資源，并根據使用情況進行付費。
當然了，傳統(tǒng)數(shù)據中心就此終結！Buggles說對了！但是，事情并沒像想象的那樣發(fā)展。亞馬遜和其他IaaS企業(yè)（比如Rackspace Cloud、Azure）崛起了。這為小公司在不用建數(shù)據中心（或者把發(fā)熱的服務器裝在壁櫥或什么地方）的情況下采用應用程序提供了便捷的途徑。大企業(yè)也沒有對此置之不理。有些大企業(yè)把它視為完善現(xiàn)有數(shù)據中心的資源，以及幫助調節(jié)計算消耗的峰值和低谷的理想方式。這種概念逐漸被大家稱為“云爆發(fā)”，它使企業(yè)在需要內部基礎架構中沒有的特殊應用時，能夠引入外部的計算周期。
縱觀一路走來的經驗，IT領域已經把早期云計算的缺陷向全世界暴露無遺。主要的問題來自于數(shù)據安全和資源的持續(xù)可用，它們都是企業(yè)數(shù)據中心多年來一直在處理，而且也很擅長處理的問題。就在不久前的2012年12月，亞馬遜發(fā)生了嚴重事故，Netflix流客戶和Salesforce.com Heroku客戶差不多整整一天都受到了影響。而就在這之前的2011年4月，亞馬遜的事故耗費了一些客戶數(shù)天時間才恢復過來。
最近，大家的注意力轉移到了私有云和混合云上。這顯然是在承認，傳統(tǒng)數(shù)據中心還沒有過時�！禝f you can’t beat ‘em, join ‘em》（無力勝之則從之）一書說主要的云基礎架構提供商，如思杰、微軟和VMware都鼓吹說可以用自己的虛擬化平臺在數(shù)據中心里建立私有云。
這是如何影響數(shù)據中心的支出模式呢？近年來，數(shù)據中心支出已經有點像坐過山車了，部分原因是2008年以來的整體經濟發(fā)展乏力。正如ESG研究報告（ESG調查報告：2013IT支出意向調查）顯示的，削減成本似乎成了IT領域的口頭禪。
此外，分析家預計IT預算中會撥出更大份額用于云計算舉措，包括實施SaaS和混合云。
顯而易見，企業(yè)正在調整對云計算實用性的認識，他們的支出模式反映出的是：
1. 降低成本
2. 投資更多云項目（據稱支持了以上排名第一的意向）
3. 人們會爭辯說，上表中排名第一和第二的意向會導致相關的預算份額從新技術投資轉移到維持現(xiàn)有技術上。
在Emulex，我們一直密切關注著這些技術的部署，因為它們會影響客戶的購買行為。盡管我們不認為電視會真的消滅廣播歌星，但是我們確實認識到電視和廣播歌星都有發(fā)展的空間，我們對他兩（推廣起來）是一視同仁的。
