“活下去”之后期待引爆點(diǎn)
“過去幾年，華為終端首先要保證的是要活下去，并在瞬息萬變的智能手機(jī)市場，等待一個(gè)爆點(diǎn)。”余承東說。“在競爭激烈的智能手機(jī)市場，品牌并沒有太多的機(jī)會(huì)，向消費(fèi)者解釋你的東西是最好的。所以必須把每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到最好。”
事實(shí)上，華為終端的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，就像是在高速公路上高速奔跑的過程中同時(shí)還要更換輪胎，這看上去像是根本不可能完成的任務(wù)。但正如華為終端的全新品牌口號(hào)Make it Possible(以行踐言)，過去三年，華為終端已經(jīng)把種種不可能變?yōu)榱丝赡堋?/p>
從2010年開始，華為終端在保持高速度增長的同時(shí)，產(chǎn)品、渠道、營銷同時(shí)實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，不斷向更高端的產(chǎn)品突破。2011年，華為D/P系列手機(jī)開始在高端手機(jī)市場占據(jù)一席之地，今年3月推出的華為Mate手機(jī)，屏幕高達(dá)6.1英寸，創(chuàng)國產(chǎn)品牌手機(jī)屏幕之最，并且在價(jià)位上成功站住了2500元的國產(chǎn)手機(jī)價(jià)格死亡線。
在渠道方面，華為終端開始自建品牌形象店、并與蘇寧、迪信通等社會(huì)化渠道進(jìn)行深度合作，使得華為終端的品牌可見度大幅提高；在新興的互聯(lián)網(wǎng)營銷上，華為電商渠道運(yùn)營已初見成效。在品牌營銷上，華為終端也開始贊助了體育、電影、音樂等形式多樣的品牌營銷活動(dòng)。
華為P6是超越者的符號(hào)
對于華為P6，華為內(nèi)部人士透露，余承東期望值很高，認(rèn)為P6將是華為手機(jī)研發(fā)歷史上一個(gè)標(biāo)志性的產(chǎn)品；而余承東本人也認(rèn)為，華為P6在ID設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)上都將領(lǐng)先業(yè)內(nèi)水平，是具有里程碑意義的旗艦智能手機(jī)，是超越者的符號(hào)。
據(jù)悉，在P6的研發(fā)上，華為終端內(nèi)部組建了有史以來最高層面的運(yùn)作小組和運(yùn)作機(jī)制，組長以及各個(gè)代表掛帥均是高級主管級別，投入了各個(gè)小級最為核心的研發(fā)人員，從而在華為終端內(nèi)部組建起超過1000人的超級團(tuán)隊(duì)，全力以赴進(jìn)行P6研發(fā)。
事實(shí)上，華為終端內(nèi)部幾乎所有部門、所有人都牽扯到P6的項(xiàng)目，從最基礎(chǔ)的硬件，如射頻、結(jié)構(gòu)等，到協(xié)同的軟件體驗(yàn)，如華為EMUI、AirSharing解決方案等，其中甚至包括來自華為2012實(shí)驗(yàn)室等全力支持。
2012年，華為以超薄為主打的Ascend P1，在全球市場取得了非常不錯(cuò)的反響。華為終端明白，要成為智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，需要有越來越漂亮和驚艷的產(chǎn)品去吸引消費(fèi)者。P6從研發(fā)之初，就確定了自己從ID到架構(gòu)，至少要領(lǐng)先業(yè)界一年的目標(biāo)。
比如華為2012實(shí)驗(yàn)室針對P6瀏覽器內(nèi)核、天天聊應(yīng)用、Android內(nèi)存管理等模塊深度優(yōu)化，大幅改善用戶體驗(yàn)和用戶場景功耗。如P6預(yù)置瀏覽器場景功耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于目前競爭對手的產(chǎn)品
據(jù)透露，華為P6將是全球首臺(tái)真正全金屬機(jī)身的智能手機(jī)，同時(shí)是全球最薄的智能手機(jī)。另外，從架構(gòu)設(shè)計(jì)到用戶體驗(yàn)，將達(dá)到華為手機(jī)最高點(diǎn)。
根據(jù)華為終端以前新品手機(jī)的運(yùn)作慣例，華為P6很可能將于自電商渠道華為商城上(http://www.vmall.com)率先發(fā)售。
作為承載著華為太多希望的全新旗艦之作，華為P6同樣也寄托了國產(chǎn)手機(jī)的突破夢想。有分析師指出，在三星、蘋果主導(dǎo)世界的智能手機(jī)大舞臺(tái)上，P6的誕生已經(jīng)釋放了一個(gè)積極信號(hào)，來自中國的手機(jī)廠商終將覺醒并有望群體性崛起，成為全球手機(jī)市場的真正大玩家。
