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公有云呼叫中心運營思考

2013-05-24 16:10:19   作者:億迅業(yè)務咨詢總監(jiān) 曹天貽   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  在對私有云呼叫中心的運營有了一定的了解之后,我們再來談一談公有云呼叫中心運營有關的問題。

  與私有云呼叫中心運營相比,公有云呼叫中心的運營更像是一個營銷型企業(yè)的管理,而這個“企業(yè)”提供的就是一個叫做“云呼叫中心服務”的產品,這個產品可以滿足各式各樣的租戶的業(yè)務需求、支持不同租戶的不同的管理模式、提供完善良的備份機制和高可靠性、高可用性的系統(tǒng)、靈活的租戶管理與計費模式……

  那么作為這樣的一個企業(yè)——“云呼叫中心服務”提供商,該如何運營這一呼叫中心呢?下面簡要地闡述一下在“公有云呼叫中心”提供商運營方面我的幾點思考。

一、展業(yè)分析

  展業(yè)分析就是對潛在租衣的公司經營狀況、信譽、市場占有率、業(yè)務區(qū)域特點等進行細致的研究和分析,并制定出周密的展業(yè)目標及規(guī)劃,并歸納出適合不同客戶類型的需求期待、展業(yè)宣傳模式和營銷策略。

  全面采用公有云呼叫中心解決方案的客戶往往具有成長快、流程較復雜、關注響應速度、期待通過降低成本提升核心競爭力、認可先進的資產管理理念及先進的IT技術等特點,多集中在如下企業(yè),如:

  快速成長型企業(yè);
  部分外資機構或理念先進的中資機構;
  已有呼叫中心,但業(yè)務量受季節(jié)影響較大的企業(yè)

  假設您恰好有這樣的一個可能的公有云呼叫中心客戶,可能您需要考慮:

  它為什么需要公有云服務——是懼怕選型風險,還是缺乏自建呼叫中心的經驗?是業(yè)務增長過快?還是需要有專業(yè)的運維人員幫助他們維護……

  它希望建立什么樣的呼叫中心——服務型還是營銷型?支持社會化媒體在內的全媒體呼叫中心還是僅支持語音?有無自助服務?是7*24小時的嗎?是否集中接入?座席員是集中還是分布?是否希望獨立運營……

  它們希望得到什么樣的服務——云呼叫中心的開通時間有什么樣的預期?期望什么樣的規(guī)劃和購買方式?需要提供什么樣的日常維護?對系統(tǒng)有什么特殊要求……

二、可持續(xù)發(fā)展

  我國的云服務市場目前尚沒有一個統(tǒng)一的市場標準,也還存在著許多不規(guī)范的現象,如服務合同不規(guī)范、合同履行不嚴格、服務質量監(jiān)控不到位等等。在提供云服務的過程中,一定要避免上述問題的出現。

  “公有云呼叫中心”在“云服務”市場上還算是一個較為新生的事物,呼叫中心是一個較復雜的系統(tǒng),其技術上和管理上的特性都需要 “公有云呼叫中心”提供商特別關注,以使“公有云呼叫中心”之上的租戶得到可持續(xù)的發(fā)展。

  在技術方面,要確保所提供的平臺能夠具有高靠性、高可用性,支持不同的租戶的需求,同時,要能支持租戶在規(guī)模方面、新渠道方面、業(yè)務方面的靈活擴展;

  在管理方面,呼叫中心由于其定位的不同,所涉及到的業(yè)務開展、人員配備、績效考核也是不同的,呼叫中心云服務提供商要初步了解相關的業(yè)務,在展業(yè)的同時,幫助客戶開始或擴展其業(yè)務運營;

  在人員方面,由于傳統(tǒng)的呼叫中心建設模式在某些程度上創(chuàng)新不足、市場反應能力較差,這些企業(yè)如果轉為云呼叫中心時,其原有組織機構中的員工有可能安于現狀、難以適應新的平臺,因此在采用呼叫中心云平臺進行技術創(chuàng)新時,需要特別提醒客戶培訓的重要性,以免在后續(xù)項目進行中,呼叫人員成為云呼叫中心租用建置、運營的瓶頸,影響客戶呼叫中心整體實施的效果。

三、風險控制

  我國的社會整體信用雖然正在形成,但是企業(yè)資格審查制度欠缺,沒有形成良好的信用環(huán)境和信用秩序,很難避免租戶違約的風險發(fā)生;同時,由于當前的金融和法律制度對“云服務”提供商的保護欠缺,尚未建立有效的風險防范措施和糾紛處理機制,缺乏對于違約租戶的有效的制裁,違約低成本也導致了“云服務”提供商具有較高的風險。

  如何能有效地控制運營方面的風險呢?建議如下幾點:

  在簽訂服務合同之前,要充份了解租戶企業(yè)的所有制性質、注冊資金、企業(yè)資質、單位規(guī)模、經濟效益、經營管理狀況等基本情況,并做出仔細的評估;

  相關服務合同簽訂之時,除了要明確租用章程、服務費用,最好有一定的前期資金或財產抵押,以備糾紛時的債務抵償;

  服務過程中,要能夠對租戶的當期費用使用情況進行監(jiān)控,要具備相應的授權管理、費用預警、超期授信申請、擴展額度等功能。

  作者簡介:億迅業(yè)務咨詢總監(jiān) 曹天貽

19年IT從業(yè)經驗,其中包括近17年銀行IT系統(tǒng)服務經驗、13年的呼叫中心及CRM行業(yè)經驗、10年以上呼叫中心外呼建置經驗及7年呼叫中心排班系統(tǒng)設計實施及優(yōu)化經驗。歷任銀行業(yè)高級咨詢顧問、技術支持顧問級專家、業(yè)務咨詢總監(jiān)等職務。

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