我剛才提的主要是組織級的應(yīng)用模式。比如華為、中興、思科更強(qiáng)調(diào)的是把他們視頻會議硬件推廣出來。這是利潤點分化的問題�；谖覀儗y(tǒng)一通信廣闊市場和未來趨勢的分析，我們構(gòu)建了SIMBA統(tǒng)一通信云平臺。在這個平臺上基于開放的SIP協(xié)議進(jìn)行交換，各種各樣前端的統(tǒng)一通信設(shè)備，當(dāng)然好的攝象頭、麥克風(fēng)肯定對于通信會更好。另外我們會面臨各種樣的應(yīng)用，包括電話、Web語音、視頻等等構(gòu)建通信環(huán)境。
這是基礎(chǔ)架構(gòu)。首先它最底層會有統(tǒng)一通信的基礎(chǔ)環(huán)境和平臺。更底層就是各種各樣的計算環(huán)境了，我們的UC平臺應(yīng)該算是一個PAAS的平臺，更底層的IAAS可以構(gòu)建在這個上面。更上層我們已經(jīng)構(gòu)建了一個SAAS的應(yīng)用體系。這是一個非常典型的統(tǒng)一通信的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在這里面基于核心交換我們會有各種各樣的語音、會議增值、通信應(yīng)用。這是基于互聯(lián)網(wǎng)和外網(wǎng)的接入。
對于目前主流通信來說一般會采用漸進(jìn)式方式。因為大家都很忙，不能動不動拿起電話就打。所以在我們這里傳統(tǒng)的即時消息要保留，比如有時候傳個文件。這是一般的不是那么干擾性特別強(qiáng)的方式。如果發(fā)現(xiàn)有些事情特別重要需要馬上聯(lián)系，這個時候會加上云呼叫。如果話還說不清楚，兩個人對話不行，就三個人，召開電話會議。如果語音的電話會議不行，比如說很多人需要進(jìn)行視頻的交流和傳播。這是非常典型的一種溝通模式。在組織級溝通里面所也的溝通也是基于這樣的方式，第一就是盡量減少成本，不要動不動就開視頻會議。再一個減少互相之間的干擾。所以采用這種漸進(jìn)式的溝通方式是比較典型的應(yīng)用模式。
在這種情況下我們首先提供了即時溝通體系，里面有個人級別和企業(yè)級別的即時溝通工具。我們某些程度做的比QQ還強(qiáng)悍，當(dāng)然我們主要面臨的是企業(yè)級。
語音和電話會議的模式。我們支持每個終端。比如說現(xiàn)在我拿起電話給魯主任撥一個，給沈總撥一個，不管你在哪里，馬上就可以開會。這就是我們典型的多方通話模式。
還有多媒體會議。有些細(xì)節(jié)，比如說做產(chǎn)品演示、客戶溝通，我的桌面需要分享給別人看到，或者有份文檔需要對方學(xué)習(xí)和掌握，甚至在這里面做討論的時候，電子白板，我們某些專業(yè)軟件的協(xié)同設(shè)計和編輯這都會涉及到。
還有我們需要基于網(wǎng)絡(luò)而不是基于固話會議室的專門電纜做高清協(xié)作。比如說這邊做手術(shù)，那邊遠(yuǎn)程專家會診�；蛘邔IP客戶推銷高價值的東西。都可以通過這些來溝通。
當(dāng)然我們比較自豪的一塊是SIMBA的語音。大家平常打電話或者在做任何語音溝通的時候，其實后臺都需要有一個東西來支撐它。尤其是IP電話，它需要有一套技術(shù)能夠支持。比如說這個話機(jī)要把語音采集過去，通過計算和編碼還原到對方話機(jī)里并且是真實的還原出來，這中間會通過層層網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)。那么如果中間丟包、延時怎么辦。這塊的技術(shù)是比較尖深的課題。在全球領(lǐng)先的是GIPS，現(xiàn)在被Google收購了，Google在做一個產(chǎn)品，現(xiàn)在是免費推的。QQ語音，用的就是GIPS的。大家可以看看QQ的“關(guān)于”，就說語音技術(shù)是采用GIPS的聲明。國內(nèi)的飛信，他們現(xiàn)在采用的是SPIRIT語音通信的底層產(chǎn)品。
我們的SIMBA系統(tǒng)，第一個用戶肯定是我們自己。待會兒會跟大家進(jìn)行演示。另外一塊，像聯(lián)通的沃游，聯(lián)通Iphone手機(jī)上用的就是我們的版本。
我們的特色首先就是高度集成。當(dāng)然QQ現(xiàn)在也不錯了，傳統(tǒng)即時通信沒問題。但是比如說Word、網(wǎng)頁有一段文字直接粘給你，你發(fā)現(xiàn)它會變成一個圖片了，不能馬上用�；蛘咭曨l溝通，現(xiàn)在能做到三四個人的溝通，但是更高質(zhì)量、更高清晰度的溝通也做不到。這就是SIMBA現(xiàn)在一直在做的工作。另外就是大并發(fā)。這涉及到底層架構(gòu)支撐的問題。這里面有一點還要跟大家交個底兒，我們信息高速公路發(fā)展到現(xiàn)在，事實上能夠支持大規(guī)模高清視頻應(yīng)用環(huán)境現(xiàn)在還不是非常成熟（雖然空了那么多帶寬）。現(xiàn)在我們自己構(gòu)建公有云，對于大型企業(yè)集團(tuán)我們會建議他構(gòu)建私有云。
另外就是可管可控�；谄髽I(yè)自身的管理文化和溝通的特色要求決定的。其實可管可控很簡單，我們希望單位里面的人，一個人進(jìn)到一個系統(tǒng)里，這是我們后臺單位完整的組織架構(gòu)（層級式的），我在這里能看到哪些人、不能看到哪些人，這很有講究。需要行政人事通過才能受于權(quán)限的。這是一個單位內(nèi)部的兩個人進(jìn)行溝通。而這里是不同單位的兩個人在進(jìn)行溝通。這都是通過各種各樣的權(quán)限制約手段來保障的，這樣才能保障關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)不會被輕易打擾。
這是完整單位的一套組織，在這里面不同人進(jìn)來可以看到不同人，在這里面也可以把另外一個單位，比如說我們SIMBA公司有一套組織架構(gòu)，比如CIO培訓(xùn)班也我們的云平臺上建立了他們的統(tǒng)一架構(gòu)。這個時候我把魯主任加為好友也是可以的。最終我們保證組織內(nèi)部和組織之間的通信。構(gòu)建了這么一個龐大的體系。
云的部署模式。SIMBA提供了一個可供運(yùn)營的版本�？梢圆渴鹨粋�公有云或者一個私有云，方便為廣大用戶提供各種各樣的服務(wù)。比如說電信，也面向他自己用戶提供了統(tǒng)一通信運(yùn)營，他會采用我們的軟件。這個時候我們作為PAAS應(yīng)用的基礎(chǔ)架構(gòu)給支撐進(jìn)去了。
這是我們統(tǒng)一通信的基礎(chǔ)平臺，在這里面提供了公有云的體系，很清晰。另外一塊是面向集團(tuán)和行業(yè)用戶提供的一套服務(wù)。這是我們目前能夠提供的。通過這樣一種方式就能夠比較方便的解決現(xiàn)在在通信手段眾多的情況下導(dǎo)致混亂的問題。進(jìn)而把各種通信手段進(jìn)一步融合，甚至和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，驅(qū)動業(yè)務(wù)流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來，達(dá)到高效協(xié)作的目標(biāo)。這是世紀(jì)奧通一直以來做的工作。
活動鏈接：http://zt.ciotimes.com/20130201/
