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思科中國副總裁何達(dá):中小企業(yè)發(fā)展云計(jì)算 市場培育需要3-5年

2012-09-25 14:18:29   作者:   來源:南方網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


  “中、小企業(yè)對比大企業(yè)的優(yōu)勢是市場反應(yīng)的速度,創(chuàng)新的能力以及靈活性。而創(chuàng)新、靈活、速度正是IT能帶給企業(yè)的最大價(jià)值。”日前,思科中國副總裁何達(dá)在接受記者專訪時(shí)表示。


思科中國副總裁何達(dá)

  據(jù)2011年“思科網(wǎng)絡(luò)世界技術(shù)報(bào)告”顯示,五成以上的受訪者表示如果沒有互聯(lián)網(wǎng)他們將無法生活。在某些情況下,互聯(lián)網(wǎng)甚至要比汽車、約會(huì)等對他們的生活更重要。另外,33%的大學(xué)生和雇員認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就像空氣、水、食物和居所一樣是人類生活的必需品。網(wǎng)絡(luò)已不僅僅是簡單的通信傳輸和交流平臺(tái),隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展和創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)變得更加復(fù)雜,在人們生活中扮演著更加重要的角色,同時(shí)它也處于一個(gè)變革過程之中。

  而對于企業(yè)來說,擁有創(chuàng)新智能化的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)尋求成功的關(guān)鍵。

  “企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)的投資將能幫助他們在未來業(yè)務(wù)發(fā)展上具備競爭優(yōu)勢”,思科董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯曾表示,“思科的真正價(jià)值不只是提供網(wǎng)絡(luò),更重要的是如何利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)成功與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,我們致力于幫助客戶挖掘潛在商業(yè)機(jī)遇,并為客戶解決其最為棘手的商業(yè)挑戰(zhàn)。”

  中小企業(yè)發(fā)展云計(jì)算 市場培育需要3-5年

  思科一直以來高度關(guān)注華南地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程,并致力于通過提供智能的溝通、協(xié)作平臺(tái),助推企業(yè)、產(chǎn)業(yè)及社會(huì)的價(jià)值創(chuàng)新,更高效地幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)應(yīng)對市場的發(fā)展與變革。

  何達(dá)表示,“中小企業(yè)在華南區(qū)對于思科來說是核心業(yè)務(wù),而目前制約中小企業(yè)IT發(fā)展的核心問題就是企業(yè)管理者的意識(shí)問題,這需要思科不斷的繼續(xù)教育市場,告訴客戶如何更好的利用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,這個(gè)過程可能需要3-5年。”

  目前大多數(shù)企業(yè)都在談自主創(chuàng)新,以前自主創(chuàng)新都狹義認(rèn)為就是新產(chǎn)品,其實(shí)在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中,自主創(chuàng)新代表了在不同領(lǐng)域里面通過新的方法加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展、優(yōu)化資源的運(yùn)用、制造出更新更好的產(chǎn)品。它包括:優(yōu)化工作流程、企業(yè)文化、服務(wù)模式、員工培訓(xùn)等等。此外,如何能讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈獲得更好的溝通,讓合作伙伴、供應(yīng)商、供應(yīng)鏈上下端緊密聯(lián)系起來,也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)。

  “目前制約中小企業(yè)IT發(fā)展的核心問題就是企業(yè)管理者的意識(shí)問題,”他談到,“有些企業(yè)管理人員認(rèn)為只有世界500強(qiáng)、大規(guī)模的企業(yè)才真正能體驗(yàn)IT的價(jià)值。其實(shí),IT的價(jià)值對于高速發(fā)展的、人工材料密集式的中小企業(yè)能夠發(fā)揮巨大的作用。”

  小企業(yè)如何在市場中比競爭對手跑得更快?何達(dá)認(rèn)為,小企業(yè)對比大企業(yè)的優(yōu)勢正是市場反應(yīng)的速度,創(chuàng)新的能力以及靈活性,而創(chuàng)新、靈活、速度正是IT能帶給企業(yè)的最大價(jià)值。

  目前,中山、東莞的制造業(yè)都在轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型最大的要求就是自主創(chuàng)新。需要從以前以制造為主、人員為主、成本為主、產(chǎn)品為主這樣的模式,轉(zhuǎn)換到新的模式上來。企業(yè)通過獲取市場信息,實(shí)現(xiàn)更好的了解目前客戶真正需要的是什么、競爭對手是什么、市場的發(fā)展趨勢怎樣等等,從密集性工業(yè)轉(zhuǎn)為通過市場信息、客戶最新的要求、前線員工的反饋等,更好的把內(nèi)部的資源通過IT的手段進(jìn)行信息整合進(jìn)行分配。而思科在做的就是如何利用云計(jì)算把資訊得到更好的管理,通過BYOD等技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

  據(jù)了解,思科多年來長期聚焦華南地區(qū)城市化發(fā)展等多方面的產(chǎn)業(yè)合作和推動(dòng)項(xiàng)目,并助推華南地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值進(jìn)一步優(yōu)化升級。與此同時(shí),思科也致力于不斷與當(dāng)?shù)乜蛻艏昂献骰锇榉窒韯?chuàng)新技術(shù)與最佳實(shí)踐。思科已經(jīng)向眾多華南地區(qū)行業(yè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)解決方案及服務(wù)。

  在人才培養(yǎng)方面,思科在華南地區(qū)已經(jīng)投資思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院55所,其中廣東18所,廣西25所,福建11所,海南1所。在此基礎(chǔ)上,思科成功與多所中國高校一起共建“思科校企合作基地”,幫助中國高校解決了技術(shù)和資金兩大瓶頸。

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