李彥宏:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)像在酒駕:很刺激,有危險(xiǎn)

2012-08-03 13:59:10   作者:李彥宏    來(lái)源:IT時(shí)代周刊   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  在過(guò)去的一年里,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上發(fā)生了不少的變化.

  今年以來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國(guó)上市連連受挫,即使有個(gè)別成功上市的,但表現(xiàn)也不盡如人意.其實(shí),不光是中國(guó)概念股,過(guò)去一年中上市的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,發(fā)展得特別好的也屈指可數(shù),平均下來(lái)上市發(fā)行價(jià)格跌了30%.最近,包括Facebook、Zynga等很熱的公司上市后的表現(xiàn)也并不好.某種意義上講,public market(公眾市場(chǎng))在短期之內(nèi)很難有起色.

  但我們同時(shí)也看到,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然不乏熱鬧,很多VC、PE繼續(xù)在向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投錢(qián),很多創(chuàng)業(yè)者依然信心滿(mǎn)滿(mǎn),在做各種各樣的嘗試.這當(dāng)然是一個(gè)好現(xiàn)象,說(shuō)明我們的市場(chǎng)非;钴S,還有各種各樣的機(jī)會(huì).但我們也必須看清,如果未來(lái)資本沒(méi)有出口、長(zhǎng)期市場(chǎng)不能打開(kāi),無(wú)論是對(duì)于VC、PE,還是創(chuàng)業(yè)者,都是比較危險(xiǎn)的一件事.

  因此,我不得不說(shuō),現(xiàn)下正如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮背后,廣告、游戲、電商三種主流的商業(yè)模式事實(shí)上遠(yuǎn)未成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀就像"酒駕",很多公司大手筆地投入,每個(gè)人在這其中都很興奮,但沒(méi)想到掙錢(qián)很難.這種狀態(tài)既刺激又危險(xiǎn).

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在至少十幾年了.記得很多年前就有人跟我說(shuō),一定要在手機(jī)上把搜索做好,我當(dāng)時(shí)對(duì)此的判斷是這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有拐點(diǎn).直到最近這一兩年,隨著G網(wǎng)鋪開(kāi)、智能手機(jī)受捧,才讓我們?cè)絹?lái)越感受到這股熱潮的發(fā)展.

  但我們同時(shí)也必須注意,目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷泡沫時(shí)期:這一領(lǐng)域的三種主流商業(yè)模式--廣告、游戲、電商都面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn).

  我們長(zhǎng)久以來(lái)形成了這樣的一種固化理念:只要有足夠多的用戶(hù),就一定有錢(qián)賺.這就導(dǎo)致許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前都只關(guān)注發(fā)展用戶(hù)數(shù)量,而沒(méi)有認(rèn)真思考商業(yè)模式的問(wèn)題.這樣的思維方式其實(shí)并不對(duì).在PC時(shí)代,有很多公司,譬如說(shuō)Netscape(網(wǎng)景)瀏覽器,它有很多用戶(hù),卻因?yàn)闆](méi)有清晰的商業(yè)模式而失敗了.

  目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三種主流商業(yè)模式的發(fā)展并不盡如人意.

  移動(dòng)廣告方面,從全球的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)來(lái)看,它占的比例還很小,主要原因是由于移動(dòng)終端的屏幕較小,且占據(jù)的是人們碎片化的時(shí)間,這使得移動(dòng)廣告的變現(xiàn)能力遠(yuǎn)不能和PC互聯(lián)網(wǎng)相比.在手機(jī)游戲方面,目前除了iOS外,其他平臺(tái)并沒(méi)有找到真正好的盈利渠道.電子商務(wù)方面,則因?yàn)橹Ц兜葐?wèn)題使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢(shì)也不及PC,就目前來(lái)看所占份額較低且門(mén)檻較高.

  不過(guò),盡管當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨著諸多挑戰(zhàn),但還是有無(wú)數(shù)的人在往前沖.因?yàn)榇蠹移毡檎J(rèn)為這是一個(gè)趨勢(shì),無(wú)論如何先得占到一塊地.

  這讓我想起當(dāng)年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)的泡沫時(shí)代,1999年至2000年左右的一段時(shí)期,PC互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一次瘋狂的泡沫:當(dāng)時(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)公司并不賺錢(qián),卻能很容易拿到風(fēng)險(xiǎn)投資,然后上市.但泡沫終究還是破了,最主要的原因就是沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式.像搜索這樣的商業(yè)模式,其實(shí)也是在2002年以后才慢慢變成互聯(lián)網(wǎng)主流的商業(yè)模式.

  如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨著同樣的問(wèn)題,很多人對(duì)此很樂(lè)觀(guān),我認(rèn)為需要很謹(jǐn)慎對(duì)待,尤其要認(rèn)真考慮清楚它未來(lái)的商業(yè)模式.否則,就難免如同酒駕的情況,很刺激,但是很危險(xiǎn).

  對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近一年來(lái)的觀(guān)察和思考,還讓我意識(shí)到,它的未來(lái)必須依靠云計(jì)算.由于移動(dòng)終端比較小,其計(jì)算能力及很多功能也相應(yīng)受到較多限制,而這些限制可以通過(guò)云計(jì)算的能力得到彌補(bǔ).

  近年來(lái),我們的確在云計(jì)算方面也已經(jīng)積累起一定的經(jīng)驗(yàn).首先,在硬件方面,整個(gè)數(shù)據(jù)中心的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,很多主流互聯(lián)網(wǎng)公司都建立起了自己的數(shù)據(jù)中心;服務(wù)器也開(kāi)始定制,存儲(chǔ)、整機(jī)柜的交付、定制化設(shè)計(jì)等等技術(shù)不斷在進(jìn)步和創(chuàng)新.在軟件方面,不少互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)云計(jì)算的架構(gòu)有了一定積累.搜索是其中的一個(gè)典型例子,它是無(wú)法只靠一臺(tái)計(jì)算機(jī)所能完成的,說(shuō)白了,搜索天生就是云計(jì)算.因而我相信,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,云計(jì)算會(huì)有非常大的發(fā)展前景.

  另外,我們還不得不承認(rèn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)將面臨很多未知風(fēng)險(xiǎn),但這是一個(gè)大的趨勢(shì):越來(lái)越多的人在使用手機(jī)上網(wǎng),越來(lái)越多的應(yīng)用是放在云端而不是在終端.所以,我們必須學(xué)會(huì)"擁抱"這一新趨勢(shì),同時(shí)立足于自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)嘗試進(jìn)一步的拓展.

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