從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，無論是技術(shù)的成熟度、網(wǎng)絡的建設經(jīng)驗、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)規(guī)模和數(shù)量，還是終端的數(shù)量、種類及成熟度，在三大標準中中國聯(lián)通的WCDMA無疑將占盡優(yōu)勢。目前世界十大移動運營商中的八家已經(jīng)將WCDMA作為首選，全球已經(jīng)部署了200多個WCDMA網(wǎng)絡，占所有3G網(wǎng)絡的70%以上。大量成熟的、功能強大、價格相對便宜的手機終端均為WCDMA的用戶體驗提供了保證。
通過七八年的發(fā)展，WCDMA如今已經(jīng)積累了大量的終端產(chǎn)品，世界上幾大手機巨頭都把主要精力集中在WCDMA終端的研發(fā)和生產(chǎn)上。另外，WCDMA的全球漫游基本沒有問題，這對于一些高端用戶來說非常有吸引力。目前世界各地基本都有WCDMA網(wǎng)絡，包括在2G時代較為封閉的美國和日本也都有了，歐洲更是如此。所以在3G牌照發(fā)放之初，很多業(yè)內(nèi)人士就預言，只要把握好機會，充分發(fā)揮WCDMA產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，新聯(lián)通的崛起就成功了一半。
相對于WCDMA強大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，中國電信的CDMA2000就顯得遜色不少。目前生產(chǎn)CDMA手機的終端廠商數(shù)量和WCDMA還無法相比。國外CDMA2000標準的3G終端設備不僅占比較小，而且此類終端設備多是機卡一體，無法直接在國內(nèi)使用。這就使得中國電信在3G上馬伊始獲得的競爭優(yōu)勢較難保持，隨著網(wǎng)絡的覆蓋完善及網(wǎng)絡優(yōu)化升級，其業(yè)務的先發(fā)優(yōu)勢將由于網(wǎng)絡體驗度的降低而逐步喪失。所以可以預計，在3G建設的第二年以后，將是中國聯(lián)通發(fā)展的大好時機。如果發(fā)展策略得當，到時中國聯(lián)通將以網(wǎng)絡速度、穩(wěn)定性優(yōu)勢，加上終端的豐富多樣，來贏得消費者的青睞。
不過CDMA2000的產(chǎn)業(yè)鏈比起TD－SCDMA又要好很多。TD－SCDMA作為國內(nèi)自主研發(fā)的3G標準，之前在全球沒有任何商用經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)鏈最為薄弱。從國內(nèi)情況來看，雖然TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟陣容看上去貌似強大，然而卻顯得有點外強中干。這些產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，特別是國外巨頭，一方面看重中國移動規(guī)模巨大的用戶群，另一方面考慮到中國政府的政策傾斜，對TD的發(fā)展都投入了部分資金，以觀后效。
中國移動已經(jīng)憑借其強大的資本實力及市場影響力，主導了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，并通過各種策略把越來越多的企業(yè)拉入TD聯(lián)盟。對于TD終端，由于其在業(yè)務推廣中的重要作用，中國移動在2009年已經(jīng)準備投入65億元人民幣貼補TD手機終端，以期促進產(chǎn)業(yè)壯大。現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)加入到TD聯(lián)盟中，LG、三星等國際巨頭已經(jīng)生產(chǎn)出TD手機，諾基亞也于今年下半年將推出TD智能手機。
通觀三家運營商，中國移動在政策支持、用戶規(guī)模、資本實力、運營經(jīng)驗、服務提供上具有相對優(yōu)勢，但其產(chǎn)業(yè)鏈相對薄弱; 中國電信在網(wǎng)絡建設及優(yōu)化、業(yè)務推出速度、業(yè)務捆綁及全業(yè)務運營上具有優(yōu)勢，但在移動運營及服務提供上經(jīng)驗不足; 中國聯(lián)通在業(yè)務融合、固網(wǎng)及移動融合、產(chǎn)業(yè)鏈方面具有優(yōu)勢，但在公司組織架構(gòu)、文化融合等方面面臨挑戰(zhàn)。綜合以上分析，三大運營商在政策支持、網(wǎng)絡、產(chǎn)業(yè)鏈、運營及服務提供能力等方面各具優(yōu)勢，短期內(nèi)中國電信憑借先發(fā)優(yōu)勢將獲得用戶數(shù)明顯增長，中期中國聯(lián)通將在公司構(gòu)架及文化融合完成的基礎(chǔ)上依靠產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和終端優(yōu)勢獲得市場增長。但某些方面的優(yōu)勢只能在短期內(nèi)給運營企業(yè)帶來成功，運營商要在未來獲得長期的競爭優(yōu)勢，必將經(jīng)過一場綜合實力的比拼。
2G時代，語音的移動化趨勢締造了中國移動的霸主地位; 3G時代，數(shù)據(jù)的移動化將造就誰的成功？讓我們拭目以待。
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