IPTV火爆發(fā)展存隱憂 三大策略消除瓶頸

　　在我國有線電視網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模普及且費用極低的情況下，靠廉價優(yōu)勢來爭奪收視用戶群的方法是行不通的。在收費上除了包月外有兩種方式可借鑒：

　　分時段收費：針對影視首播內(nèi)容，在播映第一時間段(七天)，價格可略高，滿足那些想看新鮮而又不太重視價格的人；第二階段(十天)，價格下調(diào)30%，滿足那些想看但比較重視價格的人；第三階段(十五天)，價格下調(diào)為30%，使價格不成為太大門檻，滿足那些好奇但對影視本身可有可無的人群，

　　微支付方式：針對點播內(nèi)容，降低門檻，以量取勝。尤其適合電視劇內(nèi)容。從目前國內(nèi)一些IPTV的播放結(jié)果來看，點播最受歡迎的是電視劇，其次是影視。

　　IPTV和互聯(lián)網(wǎng)都希望用戶能盡量多的瀏覽并點擊自己的頻道和網(wǎng)站，后者是為了增加流量，提升廣告價值，而前者則是希望用戶瀏覽越多，則越有可能自己所提供的服務(wù)為其所認(rèn)可，產(chǎn)生消費可能。對此，可以事先尋找一個或多個合適的用戶關(guān)注點，使用戶能最大限度地感興趣。如當(dāng)外界關(guān)注某一部影片時，就及時突出此片為亮點；同時再結(jié)合此片中的一些相近元素，編輯成各類小專題，使用戶在亮點的基礎(chǔ)下，引發(fā)對其他影片的關(guān)注和消費。由熱門內(nèi)容牽動用戶關(guān)注度，由相關(guān)內(nèi)容來滿足由此引發(fā)的更大需求。使其能從中得大最大化的消費滿足，同時激發(fā)誘導(dǎo)其隱藏的需求。

　　IPTV業(yè)務(wù)是三網(wǎng)融合的突破口，并將見證固網(wǎng)運營商前瞻轉(zhuǎn)型的進程。雖然從2003年開始我國IPTV市場已經(jīng)開始培育，運營商正準(zhǔn)備在全國推廣IPTV業(yè)務(wù)；可是伴隨著IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展，內(nèi)容缺乏、不對等管制、盈利模式匱乏以及網(wǎng)絡(luò)安全性等問題正逐漸顯現(xiàn)。面對這些障礙，固網(wǎng)運營商首先應(yīng)當(dāng)匯集大量的內(nèi)容提供商，豐富IPTV平臺上的節(jié)目內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，積極爭取廣電、電信對等進入對方領(lǐng)域的開放政策，在電視節(jié)目內(nèi)容的制作、集成、篩選以及發(fā)布環(huán)節(jié)上與廣電企業(yè)形成競爭，促進IPTV內(nèi)容市場的繁榮。在盈利模式上可以考慮采取靈活多樣的支付方式，比如：分時段、微支付計費等，盡可能地提高從現(xiàn)有內(nèi)容上的收益�？梢灶A(yù)見，在越過了以上三大障礙之后，我國固網(wǎng)運營商所經(jīng)營的IPTV業(yè)務(wù)將成為其新的收入增長點。

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