“趁SAP打盹兒的時(shí)間，人才管理軟件便風(fēng)生水起了！”這是IT界的一個(gè)幽默調(diào)侃，但表達(dá)的卻是一個(gè)SAP不得不面對的殘酷現(xiàn)實(shí)。這個(gè)全球最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商一不留神就錯(cuò)失了搶占人才管理云計(jì)算軟件這塊戰(zhàn)略要地的最佳時(shí)期。
此前，市場曾有傳言說SAP將收購北森。雖然事后不了了之，但這卻從側(cè)面說明在云計(jì)算服務(wù)領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)翹楚如北森已經(jīng)和國際同行站在了同一起跑線上。云計(jì)算和人才管理的迅猛發(fā)展已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，如果企業(yè)不奪取先機(jī)，市場將擦肩而過。據(jù)Forrester估計(jì)，云計(jì)算的市場規(guī)模將從2011年的407億美元增長至2020年的2410億美元以上。
對于此次收購，北森公司董事會(huì)主席兼總裁王朝暉形象的比喻為“船大難掉頭”，看到人才管理和云計(jì)算的大趨勢，自我轉(zhuǎn)型的壓力非常巨大，而且效率極低。通過收購SuccessFactors，SAP可以加快創(chuàng)新、夯實(shí)云計(jì)算實(shí)力，在人才管理領(lǐng)域、云計(jì)算領(lǐng)域獲得更有利的競爭地位，進(jìn)一步提升其軟件即服務(wù)(SaaS)的商業(yè)模式，贏得同Oracle在云計(jì)算上的競爭。
“IT行業(yè)是個(gè)英雄輩出、各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的產(chǎn)業(yè)。隨著目前云計(jì)算、移動(dòng)設(shè)備聚合、社交網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的發(fā)展， 類似北森這樣的黑馬將會(huì)脫穎而出成為高科技新貴。當(dāng)行業(yè)巨頭的領(lǐng)導(dǎo)地位受到威脅時(shí)，收購而謀變就會(huì)不可避免，比如這次對SuccessFactors的收購�！�
王朝暉指出，SAP對Success Factors的此次收購對于中國人才管理市場影響有限。因?yàn)槿瞬殴芾硎莻�(gè)需要洞察本土市場的特殊行業(yè)，國際國內(nèi)人才管理公司在目標(biāo)市場定位不太一樣，并不存在大的沖突。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，SuccessFactors 于2009年進(jìn)入中國市場，目前其在華客戶中179家均為跨國公司，其國內(nèi)客戶僅有25家；其產(chǎn)品尚以英文或者翻譯版為主，并未針對本土人才市場進(jìn)行定制，因此多少存在水土不服的問題。Success Factors在全球有八個(gè)數(shù)據(jù)中心，絕大多數(shù)也位于美國�！皬氐妆就粱币恢笔亲钃蟂uccessFactors在華發(fā)展的嚴(yán)重瓶頸。
反觀本土企業(yè)， 北森公司2010年推出國內(nèi)第一個(gè)人才管理云計(jì)算平臺(tái)，成為國內(nèi)唯一能夠?qū)④浖�、服�?wù)、咨詢整合到一起的解決方案提供商，其技術(shù)能力與Success Factors堪稱伯仲之間。此外，憑借北森對中國市場的理解和深耕，客戶覆蓋群更為廣泛，涵蓋了蒙牛、中糧、中國銀行、中石化、中石油等三千多家高端客戶，其中不乏諸如佳能、松下電工，東芝，百事可樂、禮來等國際公司。12月4日，北森入圍《創(chuàng)業(yè)家》雜志舉辦的黑馬企業(yè)評選十八強(qiáng)榜單，是其中唯一的一家云計(jì)算服務(wù)提供商。
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