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萬科華潤竟相開通呼叫中心 顯露行業(yè)新動向

2012/01/04

  呼叫中心(Call Center),起源于發(fā)達(dá)國家對服務(wù)質(zhì)量的需求,指以電話接入為主的呼叫響應(yīng)中心,為客戶提供各種電話響應(yīng)服務(wù)。

  2008年3月1日,萬科推出了南京首家房地產(chǎn)呼叫中心。消費(fèi)者只需撥打呼叫熱線58005180,就會得到由專業(yè)服務(wù)人員提供的24小時專人跟蹤服務(wù),迅速享受銷售、物業(yè)、客服等多個服務(wù)項目,體驗便捷、高效、專業(yè)、規(guī)范的全程式服務(wù)。

  2009年7月,華潤置地江蘇區(qū)域在無錫率先啟動400全能呼叫中心,無錫太湖國際社區(qū)的客戶可以通過400平臺,通暢、方便、高效的與開發(fā)商進(jìn)行溝通,企業(yè)也通過400平臺第一時間了解客戶的需求和心聲。

  2012年1月1日,隨著華潤置地在江蘇省開發(fā)的項目越來越多,為了向客戶提供更加全面和系統(tǒng)的服務(wù),華潤置地推出了首家覆蓋江蘇全省的全能呼叫中心,服務(wù)于華潤已經(jīng)進(jìn)入的9個城市(南京、蘇州、無錫、常州、揚(yáng)州、南通、泰州、徐州、鹽城)、包括南京華潤悅府在內(nèi)的12個住宅項目。所有華潤業(yè)主可撥打服務(wù)熱線400-828-5180400享受(8:30-20:30)12小時不間斷貼心服務(wù),實時了解在售項目的銷售價格、戶型分布、業(yè)主活動或進(jìn)行房屋問題報修與投訴。


  華潤置地呼叫中心的功能主要分為兩大塊:

  一是客戶呼入功能。承載項目咨詢、投訴與建議、房屋報修、活動報名等4大類服務(wù)內(nèi)容,客戶可以通過呼叫中心主動呼入,實時了解全省所有項目的銷售價格、戶型分布、小區(qū)規(guī)劃等基本情況,了解置地會的活動詳情并報名參加活動,并可以進(jìn)行房屋問題的報修與投訴。

  二是客戶呼出功能。承載維修、投訴、交付、銷售4大類回訪職能,不定期面向業(yè)主做售后滿意度調(diào)查、近期活動信息告知、投訴報修處理結(jié)果回訪等服務(wù)。通過在不同時期、不同階段與客戶的接觸,了解客戶心聲,完善產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶更加滿意。

  萬科、華潤等呼叫中心的推出,與其客戶理念、品牌理念是密不可分的。萬科一貫遵循“客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴”的服務(wù)理念,華潤則在踐行“品質(zhì)給城市更多改變”品牌理念的基礎(chǔ)上,提出了“全程客戶體驗管理”以及“溝通無限,服務(wù)永恒”的服務(wù)理念。

  呼叫中心顯露行業(yè)競爭新動向?

  自2003年我國人均GDP突破1000美元進(jìn)入消費(fèi)升級換代階段以來,消費(fèi)者對于服務(wù)的需求不斷提高,服務(wù)競爭逐漸成為包括房地產(chǎn)在內(nèi)的各行各業(yè)的核心競爭要素。2010年,我國人均GDP已經(jīng)突破5000美元,以客戶體驗和售前、售中、售后全方位服務(wù)為主體的服務(wù)競爭進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。此時此刻,房地產(chǎn)業(yè)的競爭,也由最初的地段競爭、產(chǎn)品競爭、品牌競爭進(jìn)入了服務(wù)競爭階段。

  當(dāng)前,房地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)競爭,主要表現(xiàn)為以下四個方面:一是,消費(fèi)者對樓盤的物業(yè)服務(wù)越來越看重,物業(yè)服務(wù)成為消費(fèi)者買房決策的重要參考指標(biāo);二是,客戶體驗滲透到客戶買房的每一個細(xì)節(jié)和過程之中,客戶服務(wù)給予客戶的體驗好壞在很大程度上決定最終的決策;第三,在品牌開發(fā)商的樓盤里,老業(yè)主重復(fù)購買和推薦購買的比例逐年提高,保護(hù)老業(yè)主和挖掘老業(yè)主資源對于樓盤的銷售愈發(fā)重要;第四,口碑傳播的效率迅速提升,客戶以及老業(yè)主的滿意度決定了開發(fā)商品牌的美譽(yù)度,直接影響到旗下樓盤的市場口碑和銷售好壞。

  因此,呼叫中心通過為客戶提供一個一站式服務(wù)平臺,以關(guān)注客戶體驗為中心,將觸角延伸到售前、售中、售后每一個服務(wù)階段,加強(qiáng)開發(fā)商與客戶、業(yè)主的溝通聯(lián)系,以更加便捷、高效、全面、互動的服務(wù)方式,提高客戶滿意度和忠誠度,提升品牌和企業(yè)的競爭力,這已經(jīng)成為品牌開發(fā)企業(yè)的一個新趨勢、新動向。

  呼叫中心的功能,不僅僅表現(xiàn)在項目咨詢、投訴與建議、房屋報修、活動報名等方面的服務(wù),以及維修、投訴、交付、銷售等方面的回訪職能。實際上,呼叫中心也是宣傳企業(yè)文化、企業(yè)品牌的重要平臺,促進(jìn)樓盤銷售的重要渠道,傾聽客戶反饋、指導(dǎo)產(chǎn)品營造的重要手段。呼叫中心集各項客戶服務(wù)功能于一身,正因為所肩負(fù)的功能繁多和日益重要,這是萬科、華潤等大牌企業(yè)整合客戶服務(wù)資源、打造客戶服務(wù)綜合平臺、推出呼叫中心的直接原因。

  不管出發(fā)點如何,呼叫中心的推出以及內(nèi)容設(shè)計,有利于讓消費(fèi)者獲取更加便捷、全面、及時的服務(wù),有利于開發(fā)商與消費(fèi)者之間的互動交流,有利于開發(fā)商聽取消費(fèi)者的意見并提升服務(wù)和開發(fā)水平,對推動行業(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步應(yīng)該說將發(fā)揮重要的促進(jìn)作用,未來也可能成為房地產(chǎn)品牌競爭的一個新戰(zhàn)場和新方向。

  當(dāng)然,我們也希望這些呼叫中心,能夠按照其所設(shè)計和希望的模式成功的運(yùn)行,不斷提升服務(wù)的內(nèi)容、范圍、效率和質(zhì)量,真正造福消費(fèi)者,造福行業(yè),造福社會。

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