基于LBS應(yīng)用將成下個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)點(diǎn)
2011/12/05
12月5日消息，近日，貝葉思咨詢分析師宋銳撰文表示，基于移動(dòng)位置服務(wù)的應(yīng)用具備成為下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)點(diǎn)的潛質(zhì)。
2010年全球3G及更先進(jìn)技術(shù)的用戶量達(dá)到10.26億，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶量為8.6億左右；在手機(jī)用戶中,智能終端的普及率達(dá)到19%。而在中國，2010年中國手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量為3.03億，而到2011年的6月份，這個(gè)數(shù)字增加到了3.18億。這構(gòu)成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的用戶基礎(chǔ)。
圖為：全球3G及更先進(jìn)技術(shù)用戶量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶量
宋銳認(rèn)為，基于移動(dòng)位置的服務(wù)和應(yīng)用，將在諸多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中脫穎而出，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的爆發(fā)點(diǎn)和推動(dòng)因素。
“最主要的原因，是基于移動(dòng)位置的應(yīng)用和服務(wù)，具備黏合基于SOLOMO（社交+本地化+移動(dòng)）概念下多種應(yīng)用服務(wù)的特質(zhì)。目前業(yè)界普遍認(rèn)同符合SOLOMO這3個(gè)單詞特征的公司有希望成為下一個(gè)Google或者Facebook。”宋銳如此強(qiáng)調(diào)。
眼下，業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)基于社交和本地化的各類互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，但大多數(shù)并未能實(shí)現(xiàn)將社交、本地化和移動(dòng)互聯(lián)完全融合。
宋銳表示，隨著基于移動(dòng)位置應(yīng)用服務(wù)的發(fā)展，使得這種融合越來越成為可能。“人類在真實(shí)生活中所產(chǎn)生的位移，通過位移所要達(dá)到的目的，都可以通過移動(dòng)位置應(yīng)用體現(xiàn)在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中，基于移動(dòng)位置應(yīng)用所勾勒出的虛擬世界的版圖，用戶在現(xiàn)實(shí)世界中的各種創(chuàng)造、分享和交流都可以得到投射�！�
宋銳說，圍繞移動(dòng)位置的各類應(yīng)用和服務(wù)，用戶不僅僅可以獲得基礎(chǔ)的地理位置相關(guān)服務(wù)，還可以很好的實(shí)現(xiàn)基于社交網(wǎng)絡(luò)的“溝通、分享”，電子商務(wù)的“吃、喝、玩、樂、購”，同時(shí)也包括新聞、交友、信息發(fā)布甚至各類移動(dòng)搜索應(yīng)用等等。
在他看來，移動(dòng)位置應(yīng)用在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以充當(dāng)橋梁、紐帶或者黏合劑的作用，把各類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用聚合在自身的周圍并有效應(yīng)用。這就得到了一個(gè)正向的良性循環(huán)，從而在推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)，自身也得以發(fā)展壯大。
在國外，以移動(dòng)位置服務(wù)為基點(diǎn)提供服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)：foursquare成立于2009年，截至2011年6月已經(jīng)發(fā)展了1000多萬會(huì)員，實(shí)現(xiàn)日均簽到超過300萬。國內(nèi)也出現(xiàn)了如街旁、貝多、嘀咕、開開等；一些傳統(tǒng)的社交或社區(qū)類服務(wù)提供商也在尋求各種介入方式，如人人網(wǎng)、微博、開心網(wǎng)等等。
宋銳撰文稱，雖然前景廣闊，但目前基于移動(dòng)位置的應(yīng)用和服務(wù)，并不是一片坦途，仍有很多問題需要解決：
首先，目前基于移動(dòng)位置的應(yīng)用和服務(wù)，同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少創(chuàng)新，由于服務(wù)門檻并不是很高，導(dǎo)致進(jìn)入的企業(yè)也越來越多，很多服務(wù)提供商發(fā)現(xiàn)隨著企業(yè)的發(fā)展，服務(wù)逐漸與競爭對(duì)手趨同的趨勢越來越強(qiáng)。
其次，盈利模式并未能完全清晰，目前主流的盈利模式，大多數(shù)都以和商家合作進(jìn)行商務(wù)推廣為主，創(chuàng)新不夠。
第三，如何增加自身服務(wù)的用戶粘性是個(gè)大問題。僅僅依靠移動(dòng)位置的應(yīng)用和服務(wù)，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶產(chǎn)生較強(qiáng)的粘性和吸引力，相同性質(zhì)的服務(wù)，可能用戶選擇的隨機(jī)性就比較大一些，這就要求服務(wù)提供商能夠創(chuàng)新出具有特色的服務(wù)模式，以增強(qiáng)用戶的粘性，從而區(qū)別于競爭對(duì)手。
第四，用戶隱私保護(hù)的問題。由于移動(dòng)位置服務(wù)和用戶隱私密切相關(guān)，人們一方面希望分享信息從而獲得更多信息，同時(shí)也不希望自己基于位置的隱私被泄露，而如何解決這一矛盾，還有待于進(jìn)一步探索。
總之，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)位置服務(wù)的前景是廣闊的，但具體發(fā)展路徑，尚未能有一個(gè)清晰的線索
騰訊科技
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