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電信運營商要學(xué)會“掌刀分蛋糕”

2011/08/15

  近期,工業(yè)和信息化部公布的數(shù)據(jù)顯示,2011年上半年,全國電信業(yè)務(wù)總量累計完成5681.1億元,同比增長15.7%;電信主營業(yè)務(wù)收入累計完成4740.7億元,比上年同期增長10.1%,電信業(yè)務(wù)收入自2007年以來首次超過GDP(同期GDP增幅9.6%)。在2007年之前,我國電信業(yè)一直保持著兩位數(shù)增長并領(lǐng)先于GDP增幅,然而金融危機以來,電信業(yè)務(wù)收入增幅一直在GDP之下徘徊,發(fā)展速度長期低于國民經(jīng)濟平均發(fā)展速度,使人們對它的發(fā)展模式充滿疑慮。如今跑贏GDP,全行業(yè)揚眉吐氣,電信業(yè)似乎也恢復(fù)了以往的榮耀。

  然而,在為上半年喜人的成績歡呼之余,必須要看到的是這個成績背后的隱憂。不久前,《財富》雜志公布了2011年世界500強排行榜名單,根據(jù)500強數(shù)據(jù),我國電信企業(yè)中國移動和中國聯(lián)通在2006年的收入利潤率分別是18%和10%,而在2011年,這兩個數(shù)字分別下滑到12.7%和0.7%。

  縱觀全球電信企業(yè),500強數(shù)據(jù)顯示,上榜的20家電信企業(yè)2010財年收入利潤率為8.9%;2010財年全球500強的平均收入利潤率為5.9%;通信業(yè)的收入利潤率跑贏了整體利潤率3個百分點。而就在5年前,在2006年500強榜單中,上榜的23家電信公司2005財年的收入利潤率僅為3.9%;同財年全球500強的平均收入利潤率為6.4%,通信業(yè)的收入利潤率落后了2.5個百分點。從這一點看,世界500強中的通信業(yè)從低于500強的平均利潤率2.5個百分點到超出3個百分點,這份成績著實不俗,而相比之下,中國的兩家企業(yè)的成績雖然整體收入利潤率高于平均利潤率,但是收入利潤率卻在下降。

  在500強的名單中,超過平均利潤率8.9%的電信企業(yè)包括AT&T、沃達豐、西班牙電信等知名電信企業(yè),考察這些企業(yè)之所以能夠有高于平均水平的利潤率,很大程度上要歸因于它們及時推進轉(zhuǎn)型,準確求新求變的戰(zhàn)略舉措。比如,AT&T推動電信業(yè)務(wù)與媒體業(yè)務(wù)無縫地銜接在一起,讓用戶在獲得媒體內(nèi)容的同時享受高質(zhì)量的通信服務(wù),借助電信能力實現(xiàn)與媒體的互動。沃達豐在2006年的500強中是虧損最多的公司,但在2011年的500強中卻成為收益率最高的電信企業(yè)(收入利潤率高達17.4%)。沃達豐的成功關(guān)鍵在于對企業(yè)進行了重新定位,在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展了多種廣泛的合作,為用戶提供了高品質(zhì)的整合服務(wù)和客戶體驗。

  反觀中國電信企業(yè),從各企業(yè)年中工作會上可以得知,我國三大運營商的工作思路雖有交集,但也呈現(xiàn)出各自特色,其中,利用智能終端引領(lǐng)3G發(fā)展是三家不約而同的戰(zhàn)略舉措。眾所周知,3G業(yè)務(wù)的發(fā)展是導(dǎo)致電信業(yè)上半年增速反超GDP的重要原因。在3G業(yè)務(wù)的帶動下,移動通信業(yè)務(wù)發(fā)展得非常快,用戶規(guī)模增長迅速。而用戶規(guī)模增長又推動了電信業(yè)務(wù)量的快速增長,進而帶動了行業(yè)發(fā)展增速的不斷提高。按照3家運營商最新公布的2011年6月份主要運營數(shù)據(jù),現(xiàn)在國內(nèi)3G用戶數(shù)已經(jīng)達8051萬,今年底預(yù)計會達到1億用戶,突破1億用戶的規(guī)模,電信運營就有可能進入良性發(fā)展階段。

  總而言之,就目前的市場情況,移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等給電信行業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。面對嚴峻的形式,電信企業(yè)如何重新定位,準確轉(zhuǎn)型,正確推進,深入發(fā)展就成為了管理團隊們面臨的切實課題。結(jié)合國外電信企業(yè)的成功經(jīng)驗,對于中國電信的企業(yè)來說,首先,繼續(xù)加大對信息通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的演進升級的力度,是保障行業(yè)快速增長的前提;其次,促進企業(yè)加快向綜合信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,為行業(yè)快速增長拓展新的發(fā)展空間;第三,新的發(fā)展空間導(dǎo)致用戶規(guī)模持續(xù)增長,為行業(yè)快速增長打下了堅實的基礎(chǔ)。概括起來就是:投資驅(qū)動、轉(zhuǎn)型拉動;堅持創(chuàng)新,求新求變。

  需要注意的是,當企業(yè)發(fā)展方向定義為新興的、基于各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的電信服務(wù)時,前景雖然是樂觀的,但是這樣的后果可能會導(dǎo)致運營商在電信行業(yè)扮演的可能不是主角,而能夠開發(fā)和提供各類電信應(yīng)用的服務(wù)商將成為行業(yè)的主體。換言之,終端企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等將會動搖傳統(tǒng)電信企業(yè)在價值鏈中的核心地位。如何面對這些轉(zhuǎn)型后可能會出現(xiàn)的新挑戰(zhàn),運營商們必須做好充足的準備,使自己不僅僅能夠做大蛋糕,而且能夠掌刀分蛋糕。

通信產(chǎn)業(yè)報


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