85億天價(jià)收購Skype 微軟互聯(lián)網(wǎng)又一次“補(bǔ)課”
2011/05/12
微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨最早預(yù)見了互聯(lián)網(wǎng)革命，只是微軟卻沒有成為互聯(lián)網(wǎng)革命的受益者，反而成為被革命的對(duì)象。
5月10日，微軟和Skype宣布，微軟將以85億美元現(xiàn)金收購Skype，并稱該并購交易已經(jīng)得到兩家公司董事會(huì)的批準(zhǔn)。
85億美元“天價(jià)”收購Skype是微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的又一次“補(bǔ)課”。比爾·蓋茨的大學(xué)伙伴、微軟現(xiàn)任CEO鮑爾默期待：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Skype可以救贖微軟。
“收購?fù)瓿芍�，Skype會(huì)作為一個(gè)獨(dú)立部門進(jìn)行運(yùn)作。今后肯定會(huì)與微軟旗下的所有產(chǎn)品進(jìn)行整合，但如何整合，目前還沒有具體規(guī)劃。”5月11日，微軟MSN中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)王巖接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。
微軟中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)李成雪接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，目前微軟的七大產(chǎn)品事業(yè)部分別為視窗（windows）、辦公軟件（office）、bing搜索、娛樂（intertainment）、商業(yè)（business）、移動(dòng)（mobile）和服務(wù)（serves）。Skype將獨(dú)立于這些部門運(yùn)營。
“這一次與以前不同，能否成功看微軟的整合能力。”5月11日，微軟前中國區(qū)總裁唐駿(微博)接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為：收購Skype是微軟向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的又一次努力，但與以前歷次努力不同，以前的做法是收購或開發(fā)一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或服務(wù)，獨(dú)立于微軟傳統(tǒng)產(chǎn)品，而Skype則將整合進(jìn)微軟現(xiàn)在的產(chǎn)品。
Skype整合方式
微軟以前的捆綁僅是豐富了windows產(chǎn)品，而捆綁Skype則可將微軟產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化
一位前任微軟高管認(rèn)為，Skype幾乎可以與微軟所有傳統(tǒng)產(chǎn)品整合，其中最值得期待的將是與微軟windows的整合。微軟以前的捆綁僅是豐富了windows產(chǎn)品，而捆綁Skype則可將微軟產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化。
不同之處在于，過去微軟windows不管捆綁任何產(chǎn)品，都是一個(gè)盒裝軟件產(chǎn)品，通過首次售賣獲得所有收益，而捆綁Skype之后，windows不僅能通過首次售賣獲取收益，還能向用戶推送互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)。
這些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)，既包括微軟在線事業(yè)部、微軟intertainment業(yè)務(wù)部的所有應(yīng)用與服務(wù)，也可能是來自第三方的應(yīng)用與服務(wù)。這樣，windows就成了一種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)運(yùn)營平臺(tái)。
如何推送互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，方法可以借鑒現(xiàn)在的騰訊模式。
這種整合思路同樣可以在office產(chǎn)品上復(fù)制。對(duì)于企業(yè)用戶而言，語音、視頻通訊十分必須，通過Skype的VOIP模式，通訊成本會(huì)變得很低。
微軟同時(shí)可能向企業(yè)用戶推送微軟基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)�？梢月氏葘�(shí)現(xiàn)的整合是Skype與微軟移動(dòng)部門的整合。
5月11日，電信分析師項(xiàng)立剛(微博)接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為：微軟將在手機(jī)操作系統(tǒng)（windows phone）中捆綁Skype，用戶可以通過電信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)語音通話，也可以通過VOIP進(jìn)行通話，而且成本更低。
項(xiàng)立剛說：除了一般通話外，還能IP通話，對(duì)終端廠商很有吸引力，這將是微軟布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一枚重要棋子。
Skype創(chuàng)立之初曾被稱為“運(yùn)營商殺手”，卻并沒有成為現(xiàn)實(shí)。項(xiàng)立剛認(rèn)為，環(huán)境變了，Skype成立時(shí)，智能手機(jī)尚未問世，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（ 包括3G與wifi網(wǎng)絡(luò)）與智能手機(jī)已經(jīng)普及，IP通訊將成為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商最有力的競爭工具。 也就是說，Skype就像一根線，微軟的傳統(tǒng)產(chǎn)品則如珍珠。除了能將微軟的產(chǎn)品串珠成鏈之外，Skype擁有的用戶資源也是微軟十分看重的因素。目前，Skype全球共有6.5 億用戶，微軟將使這些用戶資源進(jìn)一步增值。
高價(jià)收購
微軟錯(cuò)過的公司包括Overture、Youtube、DoubleClick等，他們被谷歌等對(duì)手搶走，成為與微軟競爭的利器
一位微軟前高管對(duì)記者表示：“微軟此前本來有機(jī)會(huì)以不及一半的價(jià)格（現(xiàn)價(jià)85億美元）拿下，高盛做了個(gè)包裝，就漲了一倍。機(jī)構(gòu)賺了，高盛十分得意�！�
2003年，Skype由Niklas Zennstrom和Janus Friis兩人共同創(chuàng)立，主要為企業(yè)和個(gè)人提供語音、視頻及信息服務(wù)。2005年10月，eBay以26億美元收購Skype。2009年9月eBay將Skype 65%的股份出售給Skyepe Global，后者是由私募股權(quán)公司銀湖（SilverLake Partners）領(lǐng)導(dǎo)的投資集團(tuán)，其向eBay支付了約19億美元現(xiàn)金及價(jià)值1.25億美元的票據(jù)。
上述微軟前高管認(rèn)為，2009年時(shí)機(jī)最好，微軟當(dāng)時(shí)如果收購Skype，價(jià)格不會(huì)超過40億美元。兩年之后，微軟接盤，機(jī)構(gòu)借此獲益超過30億美元。
微軟亞洲研究院前院長李開復(fù)(微博)在微博中也認(rèn)為：微軟出價(jià)偏高。
微軟收購策略歷來謹(jǐn)慎。據(jù)李開復(fù)回憶：“我曾提議收購Nuance，但微軟只愿出1億美金，現(xiàn)在值60億美元；我曾提議微軟收購Google，但微軟嫌20億（美元）太貴，現(xiàn)在值1700億（美元）。”
李開復(fù)回憶說，微軟錯(cuò)過的公司還包括Overture、Youtube、DoubleClick等。這些公司被谷歌等對(duì)手搶走，成為現(xiàn)在與微軟競爭的利器。
項(xiàng)立剛也認(rèn)為：此次收購是否成功，得看微軟的整合的能力。歷史上，微軟鮮有成功整合的案例，包括對(duì)Aquantive的收購，目前來看整合并不成功。
項(xiàng)立剛說，不僅需要內(nèi)部各個(gè)產(chǎn)品之間進(jìn)行整合，還需要整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，比如手機(jī)設(shè)備商。
索愛公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：整合了Skype的windows phone操作系統(tǒng)確實(shí)有吸引力，但目前還很難決定是不是因此選擇windows phone。索愛、摩托羅拉等手機(jī)廠商目前都已經(jīng)全面使用谷歌Android手機(jī)系統(tǒng)。
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