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運(yùn)營(yíng)商BI系統(tǒng)應(yīng)更精細(xì)化

張鵬 2011/03/31

  近年來(lái),運(yùn)營(yíng)商在BI領(lǐng)域的進(jìn)展有目共睹,一些電信運(yùn)營(yíng)商開始在用戶的賬單上精準(zhǔn)營(yíng)銷,通過(guò)整合客戶數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),在每月消費(fèi)賬單中內(nèi)置營(yíng)銷服務(wù),從而開辟了全新的營(yíng)銷渠道。那么,對(duì)于BI未來(lái)規(guī)劃和近期目標(biāo),企業(yè)專家又有哪些見解?

  對(duì)話嘉賓:

  亞信聯(lián)創(chuàng)市場(chǎng)咨詢部解決方案咨詢部經(jīng)理 彭懷湘

  亞信聯(lián)創(chuàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)咨詢部經(jīng)理 冀振明

  愛(ài)立信中國(guó)及東北亞區(qū)運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)總監(jiān) 林 鵬

  驅(qū)動(dòng)BI價(jià)值走上臺(tái)前

  記者:在采訪中,有運(yùn)營(yíng)商人士對(duì)于BI理解并不深刻,認(rèn)為其建設(shè)投入與實(shí)際帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不成正比,您如何看待這一問(wèn)題?

  彭懷湘:我認(rèn)為這是一個(gè)誤區(qū),錯(cuò)誤地將BI系統(tǒng)歸為了生產(chǎn)系統(tǒng),就如同運(yùn)營(yíng)商后臺(tái)系統(tǒng)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、BSS系統(tǒng)一樣。對(duì)于BI的實(shí)際價(jià)值,舉一個(gè)例子說(shuō)明,比如我們要開一家雜貨店需要選擇地段,我們?nèi)タ疾旆治鰶Q定開在某街道,開張后果然生意很好。我們看到是這家店的盈利能力,而不是當(dāng)初那個(gè)點(diǎn)子。BI則像那個(gè)點(diǎn)子,無(wú)法直接評(píng)估其經(jīng)濟(jì)效益。

  BI作為分析決策支撐系統(tǒng),它對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的作用雖然不如其他生產(chǎn)系統(tǒng)那樣直接,但卻也是在潛移默化地影響著整個(gè)后臺(tái)的系統(tǒng)決策和運(yùn)作,同時(shí)讓生產(chǎn)流程系統(tǒng)更加智能化。

  林鵬:目前的系統(tǒng)宏觀分析有余,微觀分析不足;事后分析有余,事先預(yù)測(cè)不足;靜態(tài)分析有余,動(dòng)態(tài)挖掘不足;戰(zhàn)略分析有余,戰(zhàn)術(shù)支撐不足;客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)不能得到信息化端到端的有效支撐。

  這種情況直接產(chǎn)生了兩個(gè)后果:企業(yè)高層的決策產(chǎn)出多少效益,有多少直接來(lái)源于BI系統(tǒng)難以度量。這使得系統(tǒng)成為企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)分析的工具,對(duì)基層營(yíng)銷實(shí)踐指導(dǎo)不足。

  舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),某運(yùn)營(yíng)商A因?yàn)樾滦偷闹悄苁謾C(jī)廣受大量高端用戶的青睞,因此A運(yùn)營(yíng)商針對(duì)B運(yùn)營(yíng)商的高價(jià)值客戶進(jìn)行了不同策略的吸引,但似乎在B運(yùn)營(yíng)商的BI系統(tǒng)并沒(méi)有事先預(yù)測(cè)到VIP客戶潛在的流失,甚至在事中事后也沒(méi)有任何客戶挽留行動(dòng)。

  以客戶接觸點(diǎn)為基準(zhǔn)

  記者:運(yùn)營(yíng)商希望通過(guò)BI系統(tǒng)不斷實(shí)現(xiàn)深度營(yíng)銷,但這是一個(gè)貫穿多系統(tǒng)的復(fù)雜項(xiàng)目,您認(rèn)為現(xiàn)階段亟需解決哪些問(wèn)題?

  冀振明:BI系統(tǒng)的深度營(yíng)銷離不開包括電子渠道系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)的支撐,我也認(rèn)為,最關(guān)鍵的是,真正實(shí)現(xiàn)以客戶接觸點(diǎn)為基點(diǎn),全面打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程。畢竟處在客戶的角度,他們并不關(guān)心運(yùn)營(yíng)商的后臺(tái)究竟有多少系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn),只希望能夠解決切身問(wèn)題。

  因此,我們需要以每一個(gè)客戶接觸點(diǎn)為基準(zhǔn),通過(guò)BI算出客戶消費(fèi)模型,與CRM產(chǎn)品庫(kù)的產(chǎn)品做匹配,與電子商務(wù)網(wǎng)站信息聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一底層數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

  更值得注意的是,由于運(yùn)營(yíng)商部門設(shè)置龐大且復(fù)雜,這也使得市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)成為一個(gè)多部門跨域合作的項(xiàng)目,因此如何縮短市場(chǎng)營(yíng)銷部門和技術(shù)支撐部門的響應(yīng)時(shí)間,強(qiáng)化前后臺(tái)之間的溝通交流,也將成為BI能否真正體現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵所在。

  各級(jí)BI系統(tǒng)區(qū)別定位

  記者:據(jù)了解,一些省級(jí)運(yùn)營(yíng)商的BI系統(tǒng)僅限于本地網(wǎng)存在,請(qǐng)問(wèn)這與運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)層面的BI統(tǒng)一規(guī)劃是否存在沖突,集團(tuán)和省公司的BI系統(tǒng)在功能上是如何區(qū)分的?

  彭懷湘:不會(huì)造成影響,因?yàn)榧瘓F(tuán)層面和省公司的BI系統(tǒng)在業(yè)務(wù)范疇、關(guān)注層面都用明顯的定位差別,兩套系統(tǒng)間應(yīng)該是互補(bǔ)關(guān)系。

  集團(tuán)層面BI系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控,各省BI系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng),而地市公司則借用省公司的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),遠(yuǎn)程訪問(wèn)省公司的BI系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng);同時(shí)省公司也將自身BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期上傳集團(tuán)公司,以便集團(tuán)對(duì)各省業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)考核。

  林鵬:全國(guó)集中的BI系統(tǒng)著眼的是面向全國(guó)的大事。而各地的BI系統(tǒng),著眼研究各地的特殊問(wèn)題。我們不能指望用一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘的建模就能滿足全國(guó)各地的要求。各地的情況千差萬(wàn)別,應(yīng)分享經(jīng)驗(yàn)、分別建模、獨(dú)立分析。

  重視數(shù)據(jù)整合和質(zhì)量提升

  記者:BI系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)商方面已經(jīng)建立了完備的演進(jìn)脈絡(luò),請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)商的投入和建設(shè)重點(diǎn)在哪里,將著重解決實(shí)際應(yīng)用中的哪些難點(diǎn)問(wèn)題?

  冀振明:BI系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,運(yùn)營(yíng)商會(huì)針對(duì)BI系統(tǒng)的不同階段制定不同的業(yè)務(wù)目標(biāo),以中國(guó)移動(dòng)為例,在2011年,其經(jīng)分系統(tǒng)將著重精細(xì)化邁進(jìn),細(xì)分客戶群,深度運(yùn)營(yíng)渠道。

  由于運(yùn)營(yíng)商每天都在生成數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的數(shù)據(jù)信息,后臺(tái)系統(tǒng)又由于種種歷史原因?qū)е抡w架構(gòu)并不統(tǒng)一,存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)割裂現(xiàn)象,這些無(wú)疑將加劇運(yùn)營(yíng)商BI系統(tǒng)建設(shè)難度。作為BI系統(tǒng)的基礎(chǔ),解決數(shù)據(jù)一致性問(wèn)題也將成為運(yùn)營(yíng)商一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。廠商一方面要重點(diǎn)關(guān)注在如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合和質(zhì)量提升等方面;另一方面,靈活構(gòu)建切實(shí)滿足業(yè)務(wù)人員營(yíng)銷與服務(wù)的BI應(yīng)用。

  林鵬:構(gòu)建系統(tǒng)體系首先要著眼于數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和全面性,以支撐相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策。省公司和地市公司的重點(diǎn)會(huì)有所不同,地市公司可以在省公司的數(shù)據(jù)支持下,建立專業(yè)系統(tǒng),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行主題化、深入的分析

通信世界周刊



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