2010：國內(nèi)電信業(yè)務(wù)網(wǎng)突出開放能力
2010/12/28
2010年是業(yè)務(wù)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要一年：IMS開始商用，業(yè)務(wù)平臺開放，三網(wǎng)融合加速。在電信運營商的重視和積極變革下，業(yè)務(wù)網(wǎng)呈現(xiàn)“成熟之美”。
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得運營商的地位正在受到前所未有的挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)走向飽和，業(yè)務(wù)創(chuàng)新瓶頸無法突破；與此同時，新型運營商不斷涌現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)廠商迅速崛起，如果運營商無法尋得突破，盈利空間將越來越小。
但是，危中有“機”。運營商如何把這種挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為更大的市場機會？
一方面，電信運營商需要通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用的引入，提升用戶黏性，開拓新的發(fā)展空間，尋求新的利潤增長點，并實現(xiàn)對業(yè)務(wù)價值鏈的控制，從而維護運營商的傳統(tǒng)主導(dǎo)地位。
運營商必須在核心網(wǎng)引入IMS。IMS是核心網(wǎng)多媒體域的控制技術(shù)，這就相當(dāng)于在核心網(wǎng)中增加由運營商所控制的業(yè)務(wù)控制平面，從而保證運營商在未來電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的主導(dǎo)地位。同時利用IMS推出更多的多媒體融合業(yè)務(wù)。
另一方面，電信運營商需要采取一種更為積極的融合、開放的態(tài)度，開放其電信能力，推出更為開放的業(yè)務(wù)平臺，集思廣益，發(fā)揮第三方開發(fā)者與個人的創(chuàng)新能力，打造豐富的增值應(yīng)用。
為此，2010年一年，運營商積極推動IMS的試點或商用、推動業(yè)務(wù)平臺走向開放以及推出更多的融合多媒體業(yè)務(wù)，力求打造一個更加融合的、開放的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
培育業(yè)務(wù)創(chuàng)新的沃土
2010年，國內(nèi)三大運營商積極推動IMS的試點和商用工作。2009年年底，中國電信啟動8省市的IMS試點工作，經(jīng)過將近一年的試點工作，為后續(xù)IMS商用部署奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，中國電信希望在2011年繼續(xù)擴大試點工作范圍。
今年，中國移動核心網(wǎng)、接入網(wǎng)招標(biāo)結(jié)果相繼出爐，預(yù)計明年2月初步完成IMS網(wǎng)絡(luò)的全國部署。
中國聯(lián)通也緊密跟蹤IMS。據(jù)相關(guān)報道，中國聯(lián)通已經(jīng)于今年9月啟動了全國5省市的IMS試點工作。
與此同時，運營商積極研究RCS技術(shù)。RCS(RichCommuncationSuite)，被稱為富通信套件，通過為用戶提供整套基于通訊錄的呈現(xiàn)、即時通信、群組聊天、文件傳送等在線通信應(yīng)用，幫助運營商占據(jù)無線社區(qū)市場主動地位。
中國電信北京研究院副院長趙慧玲表示：“運營商希望通過RCS來提供與MSN、QQ等相同的業(yè)務(wù)體驗，同時利用運營商之間網(wǎng)絡(luò)互通的優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)提供商抗衡�！�
目前，國內(nèi)三大運營商全部加入了RCS研究組。
平臺更加開放
在推動業(yè)務(wù)能力平臺上的開放上，運營商顯得更加積極。
中國移動的OMP架構(gòu)，中國電信的PAAS架構(gòu)以及中國聯(lián)通的VASP架構(gòu)都重點強調(diào)了能力開放。
在中國電信發(fā)布天翼空間時，天翼空間產(chǎn)品運營經(jīng)理劉爽介紹，天翼空間將努力打造開放的價值型平臺，使得同中國電信合作的參與主體都能獲得自己的利益。
日前，中國移動也決定將MM打造成一個開放的能力平臺。
三網(wǎng)融合初見成效
隨著三網(wǎng)融合相關(guān)政策的出臺，三大運營商積極探索新型業(yè)務(wù)模式，如三屏互動等業(yè)務(wù)。
與此同時，為了讓用戶享受到更好地視頻業(yè)務(wù)體驗，三大運營商更加重視CDN以及視頻編解碼等技術(shù)的研究。
在電信運營商轉(zhuǎn)型的過程中，業(yè)務(wù)網(wǎng)的地位變得越來越重要�？梢灶A(yù)計，在新的一年，業(yè)務(wù)網(wǎng)將有更多的新的突破。
通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
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