田溯寧“移動(dòng)”夢(mèng)想和黑莓的“智能”迷惑
2010/06/07
導(dǎo)讀：中國(guó)寬帶互聯(lián)網(wǎng)的早期實(shí)踐者和北美智能手機(jī)終端的領(lǐng)導(dǎo)者在共同選擇了一個(gè)利潤(rùn)制高點(diǎn)之后，會(huì)有怎樣的結(jié)果？
5月28日，加拿大移動(dòng)終端廠商黑莓旗下的合作伙伴基金與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)及通信領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)寬帶資本宣布，將聯(lián)合成立黑莓合作伙伴基金(中國(guó))，投入1億美元用于建立中國(guó)新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
寬帶資本成立于2006年，主要領(lǐng)域集中在國(guó)內(nèi)的通信、互聯(lián)網(wǎng)和媒體領(lǐng)域。黑莓合伙人基金由加拿大移動(dòng)終端廠商RIM、托馬斯路透、加拿大皇家銀行共同組建，由JLA與RBC兩家公投公司管理。
該基金目前由寬帶資本投入5000萬(wàn)美元，黑莓與另外2家投資者共同投入5000萬(wàn)美元組成，募集時(shí)間預(yù)計(jì)在2010年8月31日結(jié)束�！爸饕康氖窃谥袊�(guó)創(chuàng)造獨(dú)特的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和技術(shù)�！�
據(jù)寬帶資本董事長(zhǎng)、前中國(guó)網(wǎng)通總裁田溯寧介紹，新成立的黑莓合作伙伴（中國(guó)）基金在中國(guó)的管理由寬帶資本主導(dǎo)，并不局限與黑莓有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，而會(huì)自由投向?qū)拵зY本認(rèn)為能給投資者帶來(lái)更多回報(bào)的項(xiàng)目。黑莓則將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)基金在北美的運(yùn)作。
寬帶資本轉(zhuǎn)軌
據(jù)了解，合作雙方其實(shí)并沒(méi)有經(jīng)歷漫長(zhǎng)和艱難的談判，但最初田溯寧也曾考慮與谷歌（Google）和蘋(píng)果合作的可能性。由于谷歌在中國(guó)的微妙處境和蘋(píng)果的封閉系統(tǒng)，黑莓成為最恰當(dāng)?shù)摹叭诉x”�！昂谳顿Y基金在加拿大已經(jīng)運(yùn)作了2年，把他們的經(jīng)驗(yàn)吸取過(guò)來(lái)有助于在中國(guó)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)云計(jì)算�！碧锼輰幷f(shuō)。
選擇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為下一個(gè)投資焦點(diǎn)，與田溯寧和寬帶基金大部分合伙人的電信運(yùn)營(yíng)商背景及互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)。
作為國(guó)內(nèi)通信、互聯(lián)網(wǎng)、媒體及高科技領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)之一，寬帶資本一直試圖尋找能夠把資金、資本和行業(yè)知識(shí)更好地結(jié)合在一起的投資方向。而在田溯寧的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖中，一個(gè)基于“云計(jì)算”的比較合理、公平的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)將互聯(lián)網(wǎng)、媒體、運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)的IT這四大工業(yè)結(jié)合在一起。催生出一個(gè)全新的百倍、千倍于PC的產(chǎn)業(yè)。
簡(jiǎn)言之就是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還在擔(dān)心盈利模式的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻早已從運(yùn)營(yíng)商那里收到錢(qián)了。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利方式包括幫助廣告主制作或者發(fā)布廣告來(lái)獲得收入；推出QQ等無(wú)線增值業(yè)務(wù)作為主要的利潤(rùn)來(lái)源。通過(guò)流行的垂直型SNS社區(qū)、電子商務(wù)、博客等渠道模式盈利。
這些都是田溯寧經(jīng)歷過(guò)的，在他看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有更好的商業(yè)模式，不僅在于手機(jī)對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的重要性，而且該產(chǎn)業(yè)緊密依靠運(yùn)營(yíng)商，付費(fèi)等盈利模也更加成熟。
對(duì)寬帶資本來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相比，最大的不同就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有能力帶來(lái)迅速的、大范圍的應(yīng)用。就像一位手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)商的CEO說(shuō)的那樣：“它們能讓一種產(chǎn)品到達(dá)非常多的人那里。如果是在互聯(lián)網(wǎng)上，那你是在和一群特定的人對(duì)話，但如果是在手機(jī)里，你就是在和各種人對(duì)話，而這些人可能從未上過(guò)互聯(lián)網(wǎng)�！�
看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展前景和資金缺口是黑莓基金啟動(dòng)的另一個(gè)原因。
中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的移動(dòng)市場(chǎng)，而與此不相適應(yīng)的是，雖然3G發(fā)牌后會(huì)拉動(dòng)國(guó)內(nèi)千億元的投資，但是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)還是達(dá)不到一年500萬(wàn)盈利的標(biāo)準(zhǔn)�！澳壳斑�看不到哪一家滿足上市的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)�！�
事實(shí)上，黑莓基金的1億美元投資更像是田溯寧向中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)挺進(jìn)的號(hào)角和宣言。
黑莓基金選擇的投資項(xiàng)目“更偏向早期，不像過(guò)去寬帶資本多數(shù)投資成熟項(xiàng)目�！� 原因是中國(guó)今后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，隨著用戶對(duì)服務(wù)需求的提高，原有的服務(wù)模式和用戶的需求都會(huì)更加復(fù)雜，提高更高技術(shù)含量的服務(wù)會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)。
據(jù)負(fù)責(zé)該基金管理工作的寬帶資本合伙人許志明博士介紹，目前的1億美元是一期投資，之后應(yīng)該還有新的資本進(jìn)入。
黑莓的難題
據(jù)艾媒綜合研究數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為442億元。2010年，這一規(guī)模達(dá)到800億元人民幣。預(yù)計(jì)到2013年，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1610億元人民幣。
無(wú)論對(duì)于田溯寧的寬帶資本還是黑莓來(lái)說(shuō)，進(jìn)入中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，現(xiàn)在正是天時(shí)地利人和都具備的時(shí)機(jī)。
黑莓自2009年底正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，5月18日，黑莓的生產(chǎn)商加拿大移動(dòng)終端公司RIM與中國(guó)電信合作推出了天翼3G黑莓手機(jī)。RIM與中國(guó)移動(dòng)定制TD手機(jī)的合作也在進(jìn)程中。
對(duì)RIM中國(guó)區(qū)總裁謝國(guó)睿（Gregory Shea）來(lái)說(shuō)，演好中國(guó)市場(chǎng)這出“戲”，光有舞臺(tái)還不夠，還需要好的劇本和演員。要想在中國(guó)獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的有利地位，沒(méi)有完整穩(wěn)定的生態(tài)關(guān)系是不可想象的。
截至2009年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民用戶總數(shù)2.33億， 1億美元能給中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)多大的增長(zhǎng)空間。這一點(diǎn)要視情況而定。
根據(jù)黑莓的說(shuō)法，在中國(guó)市場(chǎng)，RIM不僅渴望有更多軟件開(kāi)發(fā)商為黑莓開(kāi)發(fā)應(yīng)用，也希望推出更多新機(jī)型，與中國(guó)電信合作的觸摸屏天翼黑莓3G手機(jī)就是一例。
這家公司曾經(jīng)使智能手機(jī)成為政商界人士必備品的企業(yè)眼下正面對(duì)蘋(píng)果公司（Apple）的iPhone以及眾多以谷歌（Google） Andorid移動(dòng)操作系統(tǒng)為平臺(tái)的手機(jī)的挑戰(zhàn)。如果不能獲得人們對(duì)黑莓品牌更多的熱愛(ài)，則RIM很可能就會(huì)步摩托羅拉的后塵，后者曾經(jīng)輝煌一時(shí)，如今卻在為一線生機(jī)苦苦掙扎。
中國(guó)或許是黑莓最有可能扳回局面的市場(chǎng)。
對(duì)于智能手機(jī)市場(chǎng)而言，應(yīng)用開(kāi)發(fā)合作伙伴尤為關(guān)鍵。蘋(píng)果的應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)的重要性毫不亞于硬件，而谷歌的Android操作系統(tǒng)也證明了這一點(diǎn)。然而，黑莓基本上沒(méi)有這種生態(tài)系統(tǒng)，其現(xiàn)有的應(yīng)用基本上都是針對(duì)工作需求打造的。
要做歐美繼續(xù)獲得蘋(píng)果和谷歌們的合作關(guān)系，對(duì)黑莓來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)不如“求道”中國(guó)來(lái)得簡(jiǎn)單。雖然中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商多數(shù)還處在創(chuàng)業(yè)階段，但他們離為蘋(píng)果和黑莓這樣的手機(jī)提供產(chǎn)品并不遙遠(yuǎn)。
如RIM中國(guó)區(qū)總裁謝國(guó)睿所言，“他們都是非常重要的，而且都是這個(gè)叢林當(dāng)中非常有效的，效率非常高的玩家，我很高興我們能夠和他們?nèi)ネ�，但是我們要發(fā)展得非�？�，才能趕上他們的步伐。”而且它立足于中國(guó)這塊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里最大的試驗(yàn)田。
1億元的黑莓基金或許只是一個(gè)開(kāi)始，但會(huì)讓寬帶資本和黑莓這兩個(gè)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的新掘金者有更多收獲。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
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