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蘋果移動互聯(lián)網(wǎng)超級示范力

2010/05/13

　　如果承認載體的重要性，那么不得不說iPhone的出現(xiàn)是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個分界線。當iPhone刺激使用者使用了比其他手機終端高出50倍的流量，移動互聯(lián)網(wǎng)終于找到了一個合適的載體。

　　隨后谷歌等廠商依照iPhone開創(chuàng)的用戶體驗路徑，開始大量推出適合移動互聯(lián)網(wǎng)使用終端，終于讓全球的電信運營商和內容開發(fā)者們，看到了移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)性增長的希望。

　　載體領銜

　　摩根士丹利報告指出，蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中處于“領跑位置”。由于有超過8500萬iPhone操作系統(tǒng)用戶和2億iTunes用戶，蘋果擁有2或3年領先優(yōu)勢。iPad/iPhone/iTouch/iTunes是有史以來增長最快的新科技產(chǎn)品。

　　摩根士丹利數(shù)據(jù)顯示，盡管iPhone用戶只占全球智能手機用戶的17%，但卻占全球手機上網(wǎng)流量的65%、手機應用使用量的50%。而iPad的加入，將讓蘋果移動互聯(lián)網(wǎng)資源整合力量更為強大。

　　相比之下，諾基亞雖然占了整個手機設備市場的45%份額，但是其塞班平臺僅促進了7%的移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽。

　　從4月3日開始在美國市場發(fā)售iPad平板電腦以來， iPad只用了28天就達到100萬大關。與之相比，改變手機產(chǎn)業(yè)的iPhone在74天后才達到這一數(shù)字，而改變了整個音樂產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的蘋果的另一個產(chǎn)品iPod，更是耗費了快兩年的時間才實現(xiàn)了100萬部的銷量。

　　根據(jù)蘋果同時對外宣布的數(shù)據(jù)，iPad應用程序下載量已達1200萬，電子書下載量達150萬。另外，自iPad上市至今，第三方開發(fā)者已為該產(chǎn)品開發(fā)了超過5000款新應用。應用商店App Store內所有的20多萬款應用也可為iPad所用。

　　這都是因為蘋果構筑的體系�？纯刺O果CEO喬布斯毫不掩飾自鳴得意的答案：“為什么蘋果會提供用戶更好的體驗，因為蘋果是擁有全部產(chǎn)品體系的公司，硬件、軟件和操作系統(tǒng)蘋果都有，蘋果有能力對用戶的體驗全責承擔，有能力做許多其他公司做不到的事情�！�

　　在iSupply中國高級分析師顧文軍看來，不是蘋果做得有多么好，是其他廠商做得太不夠了。

　　終端群體跟進

　　在看到蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)上的示范效應后，很多廠商在落后了兩三年后，終于能夠在今年大批地推出抗衡iPhone的終端了。

　　看看去年的數(shù)據(jù)，谷歌、諾基亞、微軟和聯(lián)想等廠商無法不感到心驚。Quantcast移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告稱，按網(wǎng)頁瀏覽量計算，美國2009年移動互聯(lián)網(wǎng)使用量增長了110%，全世界范圍內，移動互聯(lián)網(wǎng)使用量增長148%。但這確實是蘋果的iPhone和iTouch帶動著大部分的移動互聯(lián)網(wǎng)使用增長。截至去年12月底，蘋果在美國移動互聯(lián)網(wǎng)市場的份額為65%。

　　2004年，喬布斯曾問摩托羅拉時任總裁詹德：“如果你只能隨身帶三件東西,你會帶什么？”后者的回答是:“我們做過的調查是,人們最需要的是鑰匙、錢包和手機……抱歉，沒有iPod�！�

　　那時候手機銷量已近10億部，然而當時的智能手機,讓喬布斯感到的卻是“體驗極其恐怖——軟件爛得一塌糊涂，硬件也不怎么樣”。于是，喬布斯開始發(fā)力。

　　蘋果通過對于全產(chǎn)品開發(fā)流程的控制，實現(xiàn)對交互設計、操作系統(tǒng)和軟件開發(fā)環(huán)境的控制，提供了空前的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗，提升消費者對移動瀏覽體驗的期望值。由于蘋果的控制力，可以避免其他手機廠商必須與服務提供商或是第三方開發(fā)者合作才能完成的任務。

　　“載體是有生命力的�！彪娦艑＜翼椓偙硎荆谝苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)上開發(fā)內容和應用是需要一個合適的終端去依附的。而PC互聯(lián)網(wǎng)完全不要考慮這一點，這就造成了巨大的差異。

　　目前是蘋果在給其他人示范移動互聯(lián)網(wǎng)到底怎么玩。

　　事實上，諾基亞推移動互聯(lián)網(wǎng)應用不可謂不早，基于其操作系統(tǒng)的應用不可謂不多，但從來沒有因此產(chǎn)生過如此規(guī)模的移動互聯(lián)網(wǎng)市場效應。其原因是，諾基亞打電話和發(fā)短信的用戶體驗最好，但是，移動互聯(lián)網(wǎng)體驗落后太多。

　　使用iPhone，用戶可以隨時實現(xiàn)一次點擊完成對移動互聯(lián)網(wǎng)應用的啟動和使用，而諾基亞最暢銷的手機E71，則需要5~6次的菜單點擊。移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律是，每多一次操作點擊都會阻礙20%的用戶。

　　蘋果的策略是，只要終端到位，一切都順勢而來。iPhone上市附帶的網(wǎng)絡應用讓手機用戶感知并認可接受了移動互聯(lián)網(wǎng)的真正用法，那么APP Store提供網(wǎng)絡應用毫不費力。全球的運營商自然要趨之若鶩地捆綁引入。

　　現(xiàn)在谷歌的GPhone終于出到了第七部，從摩托羅拉到三星，乃至聯(lián)想的樂Phone終于針對iPhone在今年大規(guī)模鋪開，這些類iPhone終端的推出，將是移動互聯(lián)網(wǎng)的真正推動力。

　　而蘋果正逐步取代微軟，成為反壟斷關照的重點對象，因為蘋果正要求其產(chǎn)品的程序開發(fā)者作出選擇，要么開發(fā)只能在蘋果平臺上運行的應用程序，要么開發(fā)在其他平臺應用的程序。蘋果的上述舉措將妨害競爭。因為小開發(fā)商出于成本考慮，必定只能選擇開發(fā)單個平臺的應用，從而不利于谷歌和黑莓等軟件開發(fā)商店的發(fā)展。

　　但蘋果的腳步仍在向前，iPad正將移動互聯(lián)網(wǎng)推向新的高度。眾多IT巨頭只能進一步跟隨，比如Google的合作伙伴就在本周透露，受到iPad在移動互聯(lián)網(wǎng)巨大成功的刺激，Google也在研發(fā)一款平板電腦。

第一財經(jīng)日報