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手機應用商店路在何方 贏利成難題

李光焱 2009/08/06

  手機應用商店儼然成為時下最熱門的詞匯之一。運營商也好,終端廠商也罷,紛紛推出手機應用商店?墒牵瑖鴥认M者早已習慣了免費獲得手機應用軟件。那手機應用商店是否“生不逢時”?本來想增強手機用戶黏性的產(chǎn)品,難道要令用戶抵制?在如此的市場環(huán)境下,蜂擁的手機應用商店如何賺錢?

  手機應用商店贏利成難題

  一招鮮,吃遍天。下載量超過15億次,一年提供數(shù)億美金的利潤。蘋果AppStore這一經(jīng)典榜樣激勵著無論是運營商還是手機終端廠商。于是,繼中國移動宣布7月正式上線MobileMarket后,中國電信也于近日推出在線應用商店。而中國聯(lián)通則通過加入Google的Android陣營及引3G版iPhone入華兩項舉措加緊部署移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

  手機終端廠商方面,7月14日,LG電子正式面向亞太地區(qū)推出手機應用商店,屆時將向LG手機終端用戶提供1400個應用程序。宇龍酷派在6月份作為國內第一家手機終端廠商推出手機應用商店Coolmart后,近日更是搶灘本土化的3G內容應用。而NOKIA的Ovi以及黑莓的RIM應用程序商店更在此前已經(jīng)上線。

  除了這兩路諸侯,操作系統(tǒng)提供商如Google也推出了AndroidMarket,微軟則打造了WindowsMarket;ヂ(lián)網(wǎng)廠商也不甘寂寞,開奇網(wǎng)就建起名為開奇網(wǎng)的手機應用商店。

  “大家只看到蘋果公司賺錢的榜樣,卻忽略了現(xiàn)在手機應用商店競爭已經(jīng)由藍海變紅海,想吃到新蘋果并不容易!狈治鋈耸空J為,每一家廠商進入手機應用商店都是以探究商業(yè)模式為起點的,包括整合產(chǎn)業(yè)鏈、調整適當?shù)姆殖杀壤皠?chuàng)新管理模式等。在某種意義上,手機應用商店競爭之初是商業(yè)模式的競爭,誰最先找到多方共贏的商業(yè)模式,誰就將在競爭中取勝。

  免費下載是國內消費習慣

  當四路諸侯在探求手機應用商店的商業(yè)模式時,國內消費者已經(jīng)建立了自己的手機應用軟件下載模式——那就是免費。

  據(jù)易觀國際的研究表明,70%多的用戶表示更愿意下載免費產(chǎn)品或應用。這種消費習慣,在一定程度上影響了手機應用商店的盈利水平,怎樣有效的引導或改變用戶消費習慣成為不可逾越的困難之一。

  國內第一家推出自己應用商店的3G手機終端廠商,宇龍酷派常務副總裁李旺向記者表示,為了迎合國內消費者的習慣,將在一段時間內實行免費共享。之后,酷派才會逐步實行收費模式。而這一發(fā)展階段,則被業(yè)內人士認為“非常漫長”。

  說服用戶付費下載是重點

  “目前關鍵的是必須說服用戶能夠付費下載手機應用軟件,否則只能是徒有其表!睒I(yè)內人士董離表示,手機應用商店要創(chuàng)新內容,豐富形式,加大客戶端軟件的數(shù)量,以優(yōu)質個性化的產(chǎn)品吸引用戶付費下載。

  李旺表示,手機終端加應用平臺的捆綁模式是3G市場發(fā)展的潮流,但是不能完全照搬國外的模式。必須從國內消費者的消費習慣,使用習慣和特定的興趣愛好出發(fā),體現(xiàn)出明顯的中國特色,才能做得更大,走得更遠。

廣州日報



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